本書以培養(yǎng)商務秘書的職業(yè)能力為核心,以任務為驅動,以學生為主體,以教師為主導,突出現(xiàn)代商務,強化技能訓練,具有較強的可操作性。本書包括秘書職業(yè)認知、秘書職業(yè)規(guī)劃、秘書日常事務、秘書商務活動4個模塊,共18個項目,含若干個任務。每個項目含項目概述、背景介紹、任務描述、任務實施、任務引導等環(huán)節(jié),并以知識鏈接、案例閱讀、課間
本書從實用的角度出發(fā),系統(tǒng)介紹了網(wǎng)絡營銷的理論基礎、操作方法和營銷策略,體系完整,內容翔實、新穎,具有可操作性和實戰(zhàn)性。本書共17章,內容包括:網(wǎng)絡營銷概述、網(wǎng)絡營銷常用方法、搜索引擎營銷、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)絡營銷導向的企業(yè)網(wǎng)站研究、網(wǎng)絡推廣、*運營和營銷推廣、許可Email營銷、博客營銷、網(wǎng)絡市場與網(wǎng)絡消費者、網(wǎng)絡市場
本書主要講解了網(wǎng)店推廣方面的基礎知識及常用推廣技巧。全書共十一章,主要介紹了怎樣認識推廣前的網(wǎng)店;如何優(yōu)化網(wǎng)店;利用直通車進行精準推廣;利用*客高效推廣;利用鉆石展位推廣,打造店鋪爆款;開展網(wǎng)店促銷活動,引爆店鋪銷量;運用淘金幣活動推廣,提高用戶的忠實度和黏度;開展試用中心活動,讓店鋪流量漲不停;運用天天特價活動,瘋狂
本書采用項目導向、任務驅動編寫模式,內容深入淺出,通俗易懂,通過具體的工作任務,介紹與網(wǎng)絡營銷相關的基礎知識,在項目中通過建立項目概述、項目分析、任務分解及實訓等進行有機結合,突出任務分解及實訓環(huán)節(jié),重在系統(tǒng)地講述網(wǎng)絡營銷的方式與方法。全書內容包括認知網(wǎng)絡營銷、搜索引擎優(yōu)化與營銷、軟文營銷、社會化營銷、Email營銷、
本書從高職高專市場營銷專業(yè)以及連鎖經(jīng)營專業(yè)課程的教學要求和特點出發(fā),系統(tǒng)介紹了市場調研與預測的基本理論以及實用能力培養(yǎng),包括方案設計、調研方式方法、資料處理分析以及報告撰寫等方面。本書正文有許多小知識、小案例、小思考以及訓練與練習等,互動性很強;每個項目末尾有相應的習題、案例分析,幫助學生更好地掌握理論知識,提高實踐能
如何真正從“人”的角度出發(fā),去直面這場解放人的新媒體傳播變革?如何面臨變革中的困境和挑戰(zhàn)?《文案覺醒:激活新媒體人內容創(chuàng)作的本能》指引新媒體行業(yè)的內容創(chuàng)作人系統(tǒng)思考新媒體內容創(chuàng)作的方法。主講文案創(chuàng)作方法論——內容涉及你所關心的命名、選題、腹稿、標題,提供了詳實的思考路線圖。對于容易被創(chuàng)作者忽略的心智溝通、用戶體驗、用戶
既然產(chǎn)品已經(jīng)出爐,定價、包裝、推廣等已有著落,營銷便已結束而事實上,正是在這一時間點,當產(chǎn)品開始面對一個個不同的客戶并尋求成交時,銷售才剛開始,差異化的考驗也才剛到來。同質化競爭已成為毋庸置疑的現(xiàn)實,結果往往陷入價格戰(zhàn)。然而產(chǎn)品可以沒有差別,人卻不可能是一樣的。一樣的產(chǎn)品不同的人在賣,結局完全不同。做深度營銷就是要凸顯
《酒店前廳與客房部運行與管理》為“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。 《酒店前廳與客房部運行與管理》根據(jù)高職教育的培養(yǎng)目標,按照應用導向設計教材內容和結構,將“做中學”“用中學”“產(chǎn)學結合”等現(xiàn)代性、實用性觀念融入教材,探索易于為高職學生接受的編寫模式和內容體系。本書內容先進,結構嚴謹,論述科學,形式新穎,能滿足新時期旅
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,個性化、人格化的網(wǎng)紅正不斷地創(chuàng)造著新的經(jīng)濟奇跡,2016年也成了網(wǎng)紅經(jīng)濟爆發(fā)的元年,而網(wǎng)紅的商業(yè)價值和巨大潛力越來越受到重視和挖掘。本書從網(wǎng)紅現(xiàn)象的孕育基礎、發(fā)展趨勢、商業(yè)化實現(xiàn)等各個方面,通過分析中外網(wǎng)紅商業(yè)化案例,把握中國網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質與內核,領略其獨特的商業(yè)價值,并指明其中的商業(yè)機遇。
本書是中等職業(yè)學校財經(jīng)類教材,是在第三版的基礎上,根據(jù)目前社會生活實際情況,對相關內容進行了適當修訂。本教材共包括六章內容:第一章收銀概述;第二章收銀工作的組成要素;第三章電子收銀機的使用;第四章收銀員基本技能;第五章收銀員禮儀規(guī)范;第六章收銀工作管理。