軟銀集團(tuán)孫正義社長(zhǎng)辦公室主任親述如何制作讓領(lǐng)導(dǎo)“一看就懂”的商務(wù)報(bào)告。能被快速理解的、準(zhǔn)確的報(bào)告資料，是幫助企業(yè)管理者快速做出正確決策的關(guān)鍵因素。本書涵蓋了業(yè)務(wù)進(jìn)展報(bào)告、銷售報(bào)告、項(xiàng)目管理報(bào)告、項(xiàng)目管理會(huì)議記錄、因素分析報(bào)告、商業(yè)策劃案等常用商務(wù)報(bào)告，書中運(yùn)用了大量的圖表來(lái)讓讀者更加直觀地理解制作報(bào)告的方法和規(guī)范，磨練

本書針對(duì)市場(chǎng)的不完備性，根據(jù)經(jīng)濟(jì)理論分析，對(duì)或有可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行設(shè)計(jì)和定價(jià)，并研究包含或有可轉(zhuǎn)換債券的公司*優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。本書假設(shè)收益流服從算術(shù)布朗運(yùn)動(dòng)，投資者可以通過無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)或者市場(chǎng)組合部分對(duì)沖公司收益流風(fēng)險(xiǎn)和平滑消費(fèi)。由于公司收益流的不可交易性而給公司股權(quán)帶來(lái)較大的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，基于消費(fèi)效用無(wú)差別定價(jià)推導(dǎo)出股權(quán)的半解析

《一本書讀懂薪酬管理》從企業(yè)薪酬管理工作的實(shí)際出發(fā)，采取“制度建設(shè)+操作流程執(zhí)行要點(diǎn)+圖表工具”的框架思路，系統(tǒng)介紹了企業(yè)薪酬制度建設(shè)、薪酬體系流程設(shè)計(jì)、薪酬成本管理、職工工資管理、典型崗位薪酬方案、企業(yè)福利政策、社保與公積金管理等7大業(yè)務(wù)模塊、58個(gè)工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)解析，為讀者提供了極具操作性的模型、工

不要考核下屬，要激活他們。去考核式績(jī)效管理，讓你業(yè)績(jī)倍增。目前的績(jī)效考核存在各種陷阱和誤區(qū)，管理者應(yīng)停止單純考核下屬，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)下屬績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理。這是一本會(huì)顛覆你很多對(duì)于考核的看法，幫你驅(qū)除表象的迷霧，看透績(jī)效的本質(zhì)。"摧毀過去”雖然過癮，卻并非本書的最終目的，"建設(shè)未來(lái)”才是。告訴別人過去的做法是錯(cuò)的簡(jiǎn)單

從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費(fèi)紅利驅(qū)動(dòng)，向技術(shù)、智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力，并運(yùn)用在了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中。在線化只是第一步，數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)在

在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，"人口紅利”"流量紅利”見頂，消費(fèi)者主權(quán)崛起，諸多傳統(tǒng)營(yíng)銷手段紛紛失靈，所有的市場(chǎng)"套路”，正在演變成一條"路”——品牌。本書通過大量的實(shí)案告訴我們，品牌如此重要，但人們對(duì)品牌的認(rèn)知卻不甚全面，存在著大量"誤讀”，以致品牌建設(shè)"千難萬(wàn)難”。而那些真正洞悉品牌底層規(guī)律者，往往"四兩撥千斤”，讓"市場(chǎng)紅

本書對(duì)企業(yè)如何引入敏捷方法進(jìn)行了細(xì)致的介紹，系統(tǒng)地說(shuō)明了在具有完善組織框架的企業(yè)環(huán)境中如何將敏捷融入現(xiàn)有的管理流程。在本書第1版的基礎(chǔ)上，本書已根據(jù)讀者需求進(jìn)行了更新和重新設(shè)計(jì)。本書采用模塊化格式，以方便培訓(xùn)和高級(jí)課程的教學(xué)，并提供了有關(guān)敏捷方面的新內(nèi)容，如混合敏捷方法、最新的公共部門的實(shí)踐及過渡到敏捷的方法等。本書討

本書分為四部分，共15章。第一部分介紹了機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）基礎(chǔ)，其內(nèi)容涵蓋RPA的概念、功能、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、典型財(cái)務(wù)應(yīng)用、發(fā)展趨勢(shì)，以及常用的RPA軟件；第二部分介紹了UiPath軟件技術(shù)，其內(nèi)容涵蓋了UiPath軟件的安裝與使用、基本語(yǔ)法，以及E-mail人機(jī)交互自動(dòng)化、Excel數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化、PDF文本讀取

這是一本系統(tǒng)闡述B2B品牌管理的專著，此書英文原版2006年9月由Springer出版。這本書是最早深入探討B(tài)2B品牌化藝術(shù)和科學(xué)的著作之一，是營(yíng)銷大師菲利普？科特勒教授聯(lián)袂B2B品牌管理專家弗沃德教授的力作。此書不僅根據(jù)實(shí)際環(huán)境探討了B2B品牌和品牌化的問題，重點(diǎn)介紹和分析相關(guān)的思想和最佳實(shí)踐，而且還與B2C企業(yè)的品

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授陳春花老師，通過十年數(shù)字化組織管理研究與實(shí)踐，從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)角度，把數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理和個(gè)人成長(zhǎng)之道拆分為：數(shù)字化及其對(duì)組織的影響、新個(gè)體、新“組織”、新價(jià)值、新知識(shí)5個(gè)部分。幫助人們透徹理解數(shù)字時(shí)代組織的本質(zhì)和特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)組織的邊界和新內(nèi)涵；深刻理解領(lǐng)-先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起，幫助