本書選取了世界各國22位有名的投資大師，不論價值投資也好，趨勢投機(jī)也罷，既有價值投資的鼻祖，也有新興市場的新生派代表，采用圖文并茂的方式對大師的人生及理論精髓做了深入淺出的敘述，使讀者在品味大師們?nèi)松�苦樂時，能對他們的投資理念及方法有較全面的認(rèn)識。

作為西方社會*經(jīng)典的圖書之一，《投資大師經(jīng)典譯叢：股票投機(jī)基礎(chǔ)（引進(jìn)版）》通過35章的篇幅，從股票、股票交易所、操縱行為、大眾心理、股票投機(jī)等角度，結(jié)合華爾街的真實故事與經(jīng)歷，總結(jié)出每一名投機(jī)者應(yīng)該具備的知識與素質(zhì)。《投資大師經(jīng)典譯叢：股票投機(jī)基礎(chǔ)（引進(jìn)版）》自出版以來，無數(shù)的投資者從中獲益匪淺，尤其是自營商、投資者和

本書重點闡述了英國、美國、德國的商業(yè)銀行經(jīng)營模式，進(jìn)而研究其發(fā)展路徑；另外，對其背后的政治、經(jīng)濟(jì)和文化背景的差異也進(jìn)行了探討。

本書是由新浪金融研究院出品的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險分析與應(yīng)對策略的研究報告。本報告對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的發(fā)展態(tài)勢，互聯(lián)網(wǎng)金融模式的法律分析，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險與控制以及互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)解析。

本書是2009年國家社會科學(xué)基金重大項目“中國金融監(jiān)管制度優(yōu)化設(shè)計研究”的最終成果。本書對中國金融宏觀審慎監(jiān)管框架的構(gòu)建進(jìn)行了系統(tǒng)性分析，深入研究了金融宏觀審慎監(jiān)管框架的構(gòu)建基礎(chǔ)、宏觀審慎分析與系統(tǒng)性風(fēng)險識別、宏觀審慎監(jiān)管工具箱建設(shè)及宏觀審慎監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)安排與協(xié)調(diào)機(jī)制等問題，以期推動我國金融監(jiān)管的理論研究，也為我國監(jiān)管

本書力圖用通俗易懂的語言透徹的講述銀行主流保函產(chǎn)品的基本要點、產(chǎn)品優(yōu)勢、定價策略、適用對象、營銷技巧等，并將新的分離式保函，保函產(chǎn)品與票據(jù)產(chǎn)品、貸款產(chǎn)品等交叉銷售的技巧詳細(xì)講解，目的在于快速掌握銀行保函產(chǎn)品，有效地分析把握客戶需求，快速成長為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。

《戰(zhàn)無不勝：不勝不戰(zhàn)（第三版）》是為那些愿意用畢生精力和心血把股市投資作為終生神圣職業(yè)，并企圖取得巨大成功的人而寫的。他們沒有把股票投資活動當(dāng)成隨意的炒作，而是作為一種需要殫精竭慮、用自己生命去捍衛(wèi)的孤獨生涯。如果，其中部分有緣的朋友因閱讀《戰(zhàn)無不勝：不勝不戰(zhàn)（第三版）》而成為真正的專業(yè)高手或成功的職業(yè)投資家，作者將為

《金融會計（第3版）》特色鮮明：強(qiáng)調(diào)在專業(yè)知識內(nèi)容編排體系上有所創(chuàng)新，引用新教學(xué)和科研成果。增加案例分析內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力，學(xué)生參與討論和撰寫討論分析報告。以會計崗位職業(yè)能力需求為切入點，以崗位調(diào)查和素質(zhì)、知識、能力的分析為依托，建立與會計崗位相互對應(yīng)的實務(wù)與實踐相結(jié)合的教學(xué)模塊，彌補傳統(tǒng)課程重理論、輕實

《普通高等院校實驗銀行系列教材：金融工程實驗教程》共有九個項目，包括：股票資產(chǎn)組合的有效邊界的確定；期權(quán)定價的B—S模型方法——以可轉(zhuǎn)換債券為例；資產(chǎn)組合市場模型的建立；資產(chǎn)收益率的分布統(tǒng)計實驗；債券的久期計算等。

《揭秘金融衍生品交易:手把手教你交易遠(yuǎn)期、期貨、掉期和期權(quán)(第2版)》是基于作者多年來向市場實踐者們傳授該領(lǐng)域知識的教學(xué)經(jīng)驗而寫成的，作者教學(xué)的對象范圍廣泛，從全球銀行業(yè)高級經(jīng)理人到MBA學(xué)員，乃至大學(xué)畢業(yè)生。采用非常易于理解的結(jié)構(gòu)分析方法，作者用平直的語言而沒有使用這個領(lǐng)域中的復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法來解釋金融衍生品�！督颐亟�