本書分為兩大部分：設(shè)計(jì)與傳播。前者主要講品牌的設(shè)計(jì)，分別從什么是好設(shè)計(jì)、怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)好Logo、品牌怎樣從設(shè)計(jì)到落地等方面介紹設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)品牌各種視覺物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問題以及品牌創(chuàng)立需要準(zhǔn)備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問題和宣傳銷營的技巧等�？傮w而言

運(yùn)營管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及管理學(xué)和運(yùn)籌學(xué)等，是多門學(xué)科知識(shí)的綜合應(yīng)用。《運(yùn)營管理》的內(nèi)容共分14章，按四部分進(jìn)行結(jié)構(gòu)組織，即緒論和運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行、運(yùn)營系統(tǒng)維護(hù)和改進(jìn)。其特點(diǎn)主要在于：（1）內(nèi)容新穎，信息量大，國內(nèi)外*新研究動(dòng)態(tài)被有機(jī)地穿插于有關(guān)章節(jié)中；（2）將運(yùn)營管理豐富的內(nèi)容從運(yùn)營戰(zhàn)略

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論�！禕R》本專輯共收錄了10篇文章，研究主題涉及：創(chuàng)新引領(lǐng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的機(jī)制；新市場進(jìn)入時(shí)機(jī)與生存績效；組合

當(dāng)下，個(gè)人品牌崛起，企業(yè)老板應(yīng)如何在大趨勢中抓住機(jī)遇，打造專屬于自己的個(gè)人品牌呢？《個(gè)人品牌：從普通老板到明星CEO》針對(duì)這一問題進(jìn)行了具體分析。本書主要講述了企業(yè)老板打造個(gè)人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容，包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個(gè)部分，涵蓋了個(gè)人品牌定位、內(nèi)容設(shè)計(jì)、IP化、粉絲運(yùn)營、私域流量、營銷變現(xiàn)等

本書主要由四部分組成，第一部分是財(cái)務(wù)管理的基本理論，主要包括財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、沿革、假設(shè)、環(huán)境、目標(biāo)等；第二部分是財(cái)務(wù)管理的基本理念，以貨幣時(shí)間價(jià)值觀念和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念統(tǒng)領(lǐng)全書；第三部分是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，以上市公司的四項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)（籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、營運(yùn)活動(dòng)、利潤及其分配活動(dòng)）為主線貫穿全書；第四部分是企業(yè)財(cái)

本書專注于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的獨(dú)特性，從創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)操作角度出發(fā)，深度解析資金籌集管理、資金投放管理、營運(yùn)資金管理、成本費(fèi)用管理、企業(yè)價(jià)值管理、核算管理和報(bào)表管理等內(nèi)容。同時(shí)，將創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)學(xué)科和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的研究緊密結(jié)合，通過市場和財(cái)務(wù)分析幫助讀者辨識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、落地創(chuàng)新項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)并控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)廣大創(chuàng)

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，因此理應(yīng)發(fā)揮國企在促進(jìn)共同富裕中的重要作用，對(duì)國企利潤分配制度改革進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和效果評(píng)估。基于利潤初次分配和利潤再分配的雙重視角，我們對(duì)國企利潤分配制度改革進(jìn)行了詳細(xì)的動(dòng)態(tài)跟蹤。追蹤剩余價(jià)值的運(yùn)動(dòng)軌跡，可以將國企利潤分配制度改革劃分為利潤

人才的引進(jìn)和考核固然重要，但是人才被引進(jìn)之后，如何將企業(yè)文化、價(jià)值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？如何讓企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓(xùn)管理體系以及能力達(dá)標(biāo)的培訓(xùn)管理者。本書將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化

本書是一部研究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任營銷傳播的學(xué)術(shù)專著，全面回顧了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐歷程，基于BAT的社會(huì)責(zé)任營銷實(shí)踐詳細(xì)分析了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任營銷活動(dòng)的六種類型，系統(tǒng)剖析了影響中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任營銷發(fā)展的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)力與發(fā)展制約因素，并調(diào)查發(fā)掘消費(fèi)者對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任營銷活動(dòng)的認(rèn)知、態(tài)度和期待

本書立足于新聞傳播學(xué)的專業(yè)立場，由廣告?zhèn)鞑パ葸M(jìn)變革的思考，進(jìn)而探討品牌傳播的理論建構(gòu)。這些文章敏銳針對(duì)正在發(fā)生的國家傳播、媒體變化、自主品牌、廣告互動(dòng)傳播、新媒體廣告的“原生之困”等，提出了諸多創(chuàng)新觀念，如國品牌傳播、信息邂逅與搜索滿足、個(gè)人品牌建構(gòu)等。同時(shí)，針對(duì)中國傳播實(shí)踐與理論的需要，以品牌與國家命運(yùn)息息相關(guān)的角度

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展改變了企業(yè)管理決策的過程和方式，極大地促進(jìn)了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和商業(yè)模式的變革。單一企業(yè)越來越難以滿足用戶日益增長的對(duì)大數(shù)據(jù)全面化和個(gè)性化的需求，大數(shù)據(jù)聯(lián)盟為企業(yè)提供了整合數(shù)據(jù)資源、提高服務(wù)能力和層次的有效途徑。本書首先闡述大數(shù)據(jù)聯(lián)盟的概念并揭示聯(lián)盟合作機(jī)理，在此基礎(chǔ)上，給出大數(shù)據(jù)聯(lián)盟數(shù)據(jù)資源獲取、數(shù)據(jù)產(chǎn)品

本書為北京大成企業(yè)研究院編撰，聚焦社會(huì)企業(yè)，上篇總結(jié)和回顧了民營企業(yè)發(fā)展、國有企業(yè)改革與社會(huì)企業(yè)的關(guān)系，并梳理了經(jīng)典理論中社會(huì)所有制、資本社會(huì)化等相關(guān)理論，并編譯了TheJournalofFinance中《全球企業(yè)控制情況》；下篇選取國內(nèi)外各類企業(yè)華為、福耀集團(tuán)、螞蟻科技集團(tuán)、騰訊控股、聯(lián)想控股、中國建材、富士康集團(tuán)、

本書是俄羅斯史學(xué)界對(duì)19世紀(jì)下半葉至20世紀(jì)初俄國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化活動(dòng)進(jìn)行綜合性研究的開山之作。本書研究了俄國廢除農(nóng)奴制之后企業(yè)活動(dòng)的主要問題，例如法律基礎(chǔ)、組織形式、國際因素的影響，以及俄國一些關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，如鐵路建設(shè)等。本書以專題的形式，分別研究了企業(yè)家在俄國社會(huì)中的地位，他們的物質(zhì)生活和精神生活，

本書是對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容的補(bǔ)充和延伸，主要研究中級(jí)財(cái)務(wù)管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)的、具有特殊性的問題。本書主要內(nèi)容包括企業(yè)價(jià)值評(píng)估、財(cái)務(wù)目標(biāo)與治理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)、企業(yè)業(yè)績管理、股票首次公開發(fā)行與再融資、財(cái)務(wù)危機(jī)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、金融衍生工具與風(fēng)險(xiǎn)管理。本書每章均設(shè)

本書以德國外派管理人員與中國員工的互動(dòng)為例，探討了跨文化上下級(jí)信任。在質(zhì)性研究方法扎根理論的指導(dǎo)下，本書分別對(duì)14名德企駐華外派管理人員和14名德企中國員工進(jìn)行了深度訪談，通過對(duì)訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行三級(jí)編碼、分析和提煉得到了德中上下級(jí)信任互動(dòng)的三個(gè)主要特征。首先，德中上下級(jí)跨文化信任互動(dòng)表現(xiàn)為七個(gè)維度的內(nèi)容，即工作能力、工作態(tài)

生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)和任何社會(huì)組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心思想和管理技能，本書著重介紹了生產(chǎn)運(yùn)作管理中具有較強(qiáng)的實(shí)用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。書中詳細(xì)介紹了生產(chǎn)運(yùn)作的分類、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和內(nèi)容、運(yùn)作戰(zhàn)略及運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的基本原理和方法，闡述了供應(yīng)鏈管理思想在生產(chǎn)運(yùn)作管理中

本書基于貨幣政策的資產(chǎn)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制、抵押擔(dān)保渠道效應(yīng)等基礎(chǔ)理論，結(jié)合我國20世紀(jì)90年代初以來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，構(gòu)建了“貨幣政策—資產(chǎn)價(jià)格—企業(yè)投資”的分析框架，對(duì)貨幣政策通過資產(chǎn)價(jià)格間接影響企業(yè)投資行為的傳導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證研究。全書包括8章，通過區(qū)分企業(yè)類型、貨幣政策傳導(dǎo)渠道和資產(chǎn)價(jià)格類型，系統(tǒng)地揭示了貨幣政策通過資產(chǎn)

沒有領(lǐng)導(dǎo)力，組織的行動(dòng)就會(huì)非常遲緩、停滯，甚至失去前進(jìn)的方向�，F(xiàn)在的大多數(shù)組織都缺乏其所需要的領(lǐng)導(dǎo)力，所以本書的任務(wù)是幫助人們理解什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并借此啟迪我們思考領(lǐng)導(dǎo)力的核心問題，反思我們自己與領(lǐng)導(dǎo)者工作的關(guān)系，幫助管理者處理諸如權(quán)力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問題與執(zhí)行困境，學(xué)會(huì)如何成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)

"《用戶體驗(yàn)——企業(yè)無形的鎧甲》一書從廣義用戶體驗(yàn)的定義和基礎(chǔ)概念開始，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)流程、用戶觸點(diǎn)、差異化競爭力等不同維度闡述了打造企業(yè)用戶體驗(yàn)競爭力的道、法、術(shù)、器，并結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐和案例分享，為不同行業(yè)提供用戶體驗(yàn)的落地參考，幫助讀者系統(tǒng)化了解廣義用戶體驗(yàn)以及用戶體驗(yàn)在競爭中的重要性有一定的幫助作用。書中引用

騰訊憑什么能贏？騰訊的經(jīng)驗(yàn)有哪些值得我們學(xué)習(xí)呢？很多年前，騰訊還是一個(gè)默默無聞的小企業(yè)，馬化騰也只是一個(gè)有闖勁的創(chuàng)業(yè)青年，如今，騰訊卻已在社交通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域站上制高點(diǎn)。這其中，騰訊必然有著令人驚訝的蛻變，有著很多不為人所熟知的發(fā)展和擴(kuò)張技巧。本書從騰訊業(yè)務(wù)線的變遷出發(fā)，著力對(duì)騰訊QQ、微信、游戲等產(chǎn)