《戰(zhàn)略管理（第三版）》將主流的戰(zhàn)略管理理論與現(xiàn)實世界中真實的企業(yè)案例相結(jié)合，從行業(yè)、資源和合法性三個視角分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，從競爭和成長兩個方面展示了戰(zhàn)略設(shè)計的理論和分析框架�！稇�(zhàn)略管理（第三版）》共十章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、合法性分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略

《從零開始做銷售——世界500強企業(yè)銷售經(jīng)理培訓(xùn)手記》為大家介紹了銷售的16個成功秘訣，這也是筆者從事銷售工作這么多年的經(jīng)驗所得，同時也是筆者能成為銷售冠軍的秘密所在，希望這些小技巧能對熱愛銷售的朋友們有所啟發(fā)。希望廣大讀者能在學(xué)習(xí)的同時結(jié)合自身的實際情況，靈活地加以運用。希望這本書能夠真正地幫喜歡銷售行業(yè)的朋友們尋找

本書主要圍繞新產(chǎn)品開發(fā)這一系統(tǒng)工程，對其過程中所涉及到的基本概念、原理、方法和先進的產(chǎn)品數(shù)字化技術(shù)進行了比較全面而詳細的闡述，試圖給讀者建立起一個較完整、清晰的新產(chǎn)品開發(fā)的知識體系，并介紹了一系列的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的實用程序和記載著產(chǎn)品開發(fā)成敗的案例。應(yīng)用本書介紹的理論知識和方法，讀者可掌握新產(chǎn)品開發(fā)的實質(zhì)內(nèi)容，去建立自己

《企業(yè)全面創(chuàng)新管理機制及實證研究》內(nèi)容簡介：創(chuàng)新是一個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的源泉。隨著全球市場競爭的日益加劇、數(shù)字化及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及市場需求的不斷變化，企業(yè)必須有戰(zhàn)略性地培植和構(gòu)筑基于全面創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢。在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下，如何通過全員創(chuàng)新、全時空創(chuàng)新和全要素創(chuàng)新，有效地構(gòu)建和完善企業(yè)全面創(chuàng)新體系，發(fā)

以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其高低水平直接決定企業(yè)運營效率與運營效益的高低。本書從6S管理的推行要素、推行過程與推行方式等方面展開，詳細而全面地闡述了6S這一強大而有效的現(xiàn)場管理工具的推行和實施。主要內(nèi)容有：現(xiàn)場6S管理推行過程，整理的推行與推進、整頓的推行與推進、清掃的推行與推進、清潔的推行與

企業(yè)管理信息系統(tǒng)的復(fù)雜程度越來越高，規(guī)模和重要性越來越大，其本身所涉及的資源管理逐漸成為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。高波主編的《企業(yè)管理信息系統(tǒng)》專門介紹企業(yè)信息系統(tǒng)資源管理的相關(guān)內(nèi)容，介紹如何對企業(yè)管理信息系統(tǒng)所涉及的信息、技術(shù)、人員這三項資源進行管理。 《企業(yè)管理信息系統(tǒng)》可作為經(jīng)濟管理類學(xué)生的專業(yè)教材，也可供相關(guān)管理

本書涵蓋了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略與運營制度中所涉及的各種問題，可讓讀者從中體會到身處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)與責(zé)任，學(xué)習(xí)到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者所需要的綜合知識與本領(lǐng)。同時，本書基于理論服務(wù)于實踐的宗旨，將中小企業(yè)的某一專題與緊密相關(guān)的案例、討論思考題融為一體，以使讀者運用所學(xué)到的中小企業(yè)的理論和方法，分

從YouTube到Facebook再到iPad，今天的傳播版圖給精明的營銷者們創(chuàng)造了前所未有的工具和平臺。 過去五年里，來自媒體和營銷行業(yè)的變化是迅速而顯著的�；ヂ�(lián)網(wǎng)從根本上改變了人們購物和做出購買決策的方式。在大量增加的媒體選擇不斷稀釋消費者注意力的同時，新興技術(shù)大大提高了可測量和可說明性，同時也讓消費者的個人體驗

隨著經(jīng)濟全球化深入和我國改革開放力度的加大，企業(yè)面臨著更大機遇和挑戰(zhàn)，如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn)是每個企業(yè)需要認真思考的問題。我們看到，在激烈競爭的市場環(huán)境下，一些企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也有很多企業(yè)面對市場競爭束手無策，不少企業(yè)缺乏科學(xué)的戰(zhàn)略決策方法，導(dǎo)致決策失誤而陷入困境。戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)是一種輔助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的強大工

本書作者從事企業(yè)安全生產(chǎn)工作30余年，本書在介紹杜邦公司安全管理工作的同時，融入我國科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，結(jié)合我國企業(yè)安全生產(chǎn)總體形勢，較為深刻地分析和研究搞好企業(yè)安全工作的思路，并指出最為有效的途徑是認真、全面、不折不扣地貫徹落實杜邦公司的十大安全理念：所有的事故都是可以防止的；各級管理層對各自的安全直接負責(zé)

卓越的創(chuàng)新者對創(chuàng)新的產(chǎn)生與實施具有舉足輕重的作用，是國家和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。本書分別從心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、管理學(xué)和教育學(xué)的不同學(xué)科視角，系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)新者與創(chuàng)新之間的關(guān)系與規(guī)律，剖析了創(chuàng)新者的來源、內(nèi)涵、特征等各個要素，重點探討了創(chuàng)新行為的復(fù)雜性，以及腦科學(xué)與創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性。本書綜合了四個學(xué)科的最新理論和研究成果，在理

《中國上市公司并購重組實務(wù)與探索》中深入探討并購重組中交易定價這一重要事項，對評估結(jié)論與交易價格的關(guān)系做了分析和論述。資產(chǎn)評估作為中國市場經(jīng)濟中重要的專業(yè)服務(wù)力量，在服務(wù)改制上市、并購重組等資本市場重要經(jīng)濟行為中發(fā)揮著重要的價值尺度作用。本書對充分利用資產(chǎn)評估提升交易定價公允性、維護交易各方利益、保護中小投資者權(quán)益提出

《企業(yè)社會責(zé)任研究（以中國民營企業(yè)為例）》是國家社會科學(xué)基金一般項目“構(gòu)建和諧社會環(huán)境下中國民營企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任研究”的成果，內(nèi)含新形勢下即和諧社會條件下國企和民企的社會責(zé)任比較研究，上市民營企業(yè)社會責(zé)任信息披露影響因素研究，企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效的研究，財會專業(yè)團體社會責(zé)任測度研究等若干

本書將企業(yè)管理咨詢作為由觀念、行為、結(jié)果三個維度組成的統(tǒng)一方法體系和工作實踐體系，以管理咨詢的有效營銷為起點，以遵循規(guī)范的咨詢程序作為掌控咨詢項目和控制風(fēng)險的基本規(guī)范。在咨詢業(yè)務(wù)開展的過程中，項目建議書、診斷方法與流程、診斷工具、咨詢報告、企業(yè)管理問題研究等，構(gòu)成了企業(yè)管理咨詢從需求到方案的運作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。咨詢實施和高績

本書以創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)和總部經(jīng)濟為研究對象，結(jié)合當(dāng)下區(qū)域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級與功能轉(zhuǎn)型的發(fā)展特點與規(guī)律，立足區(qū)域發(fā)展的實際情況，運用系統(tǒng)工程、管理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟等理論，以西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為例，通過對創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)與總部經(jīng)濟這兩種新型業(yè)態(tài)和經(jīng)濟模式進行深入探討與現(xiàn)狀剖析，總結(jié)與探討了在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的背景下，創(chuàng)

作業(yè)車間調(diào)度問題是現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵問題之一。因此，作業(yè)車間調(diào)度理論及其優(yōu)化方法的研究得到了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。本書是一本研究生產(chǎn)調(diào)度原理和算法的專業(yè)著作，其內(nèi)容涵蓋作業(yè)車間調(diào)度的基本理論及關(guān)鍵問題，主題集中于：具有復(fù)合鄰域結(jié)構(gòu)的禁忌搜索方法研究和設(shè)計、兩個特定機器和工作環(huán)境下的調(diào)度問題研究及其解決方法、適合車間

本書廣泛地吸收了財務(wù)管理學(xué)領(lǐng)域的最新成果，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基本理論和基本方法。全書共12章，主要內(nèi)容包括財務(wù)管理總論、財務(wù)報表分析、資金的時間價值、風(fēng)險與收益分析、證券估價、長期投資決策、長期籌資方式、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、利潤分配、營運資金管理、財務(wù)預(yù)測、企業(yè)并購與重組。本書內(nèi)容新穎，結(jié)構(gòu)合理；注重理論與

本書以現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟運行規(guī)律為背景，全面地、系統(tǒng)地、綜合地介紹了財務(wù)管理的基本理論和方法。主要內(nèi)容包括：財務(wù)管理基本概念及基礎(chǔ)理論、資金的時間價值與風(fēng)險分析、籌資管理、項目投資管理、證劵投資管理、運營資金管理、利潤分配、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析等內(nèi)容。教材在設(shè)計上，每章的開始設(shè)置了“案例導(dǎo)入”引入本章內(nèi)容，

《高效執(zhí)行》是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，正所謂“戰(zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，具有高效率的執(zhí)行力的員工能夠在最短的時間做最多的事情，這種高效率的執(zhí)行力，是企業(yè)謀求長久發(fā)展和突破諸多桎梏的基礎(chǔ)和保障�！陡咝�執(zhí)行》即是通過淺顯易懂的方法為執(zhí)行者出謀劃策、指點迷津，以期在最短的時間

如何做成功的企業(yè)，如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，商業(yè)模式的選擇和創(chuàng)新起著至關(guān)重要的作用。本書選取了45家知名中小企業(yè)的開拓者，介紹了他們在企業(yè)創(chuàng)建與發(fā)展過程中借助商業(yè)模式的創(chuàng)新而取得的一系列成就，在領(lǐng)略當(dāng)代中國企業(yè)家風(fēng)采的同時，分析他們成功背后的意義和價值，希望對讀者有所啟發(fā)。