《全球化背景下的開放式創(chuàng)新:理論構(gòu)建和實證研究》探討了全球化背景下開放式創(chuàng)新的管理問題,從內(nèi)向開放式創(chuàng)新和外向開放式創(chuàng)新兩個維度,從開放式創(chuàng)新的戰(zhàn)略方向、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源管理等方面進行了實證研究和案例分析,提出了相關(guān)的建議!度蚧尘跋碌拈_放式創(chuàng)新:理論構(gòu)建和實證研究》豐富了開放式創(chuàng)新理論體系,對有效地開展跨國
《中國書籍文庫:人力資源管理》共分七章。從人力資源管理理論的來源和發(fā)展、實踐,工作分析和職務評價的操作,績效考評和績效管理,薪酬管理,文化與人力資源管理,人力資源規(guī)劃與開發(fā)和人力資源管理信息系統(tǒng)等方面做了較為全面的闡述。本書內(nèi)容以理論探索和管理實踐為出發(fā)點,對人力資源管理的理論發(fā)展和管理實踐的困難與問題做出了詳盡的分析
《企業(yè)戰(zhàn)略管理:理論與方法》以企業(yè)戰(zhàn)略管理過程——確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施為主線系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論和基本方法。本書在體系上凸顯了企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要性,在內(nèi)容上注重戰(zhàn)略管理方法的應用,強調(diào)理論與實踐的有機結(jié)合,力求資料翔實,案例具有針對性!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理:理論與方法》既可作為高等
《國浩財經(jīng)文庫:企業(yè)上市·審核標準實證解析(第2版)》是針對A股IPO(中國境內(nèi)首次公開發(fā)行股票)中的所有重要實體問題,從實證角度進行解析和總結(jié)的最新專著!秶曝斀(jīng)文庫:企業(yè)上市·審核標準實證解析(第2版)》寫作的方法是以最近三年A股市場四百多個實際案例為事實基礎(chǔ),進而研究和總結(jié)發(fā)行上市的審核標準;寫作的內(nèi)容從結(jié)果的
《完美新員工禮儀與素養(yǎng)》一書從作者為逾千家企業(yè)、幾十萬新員工培訓的課程中提煉經(jīng)典內(nèi)容,系統(tǒng)介紹了新員工應該迅速掌握的禮儀與素養(yǎng)知識,包括:職業(yè)意識、職業(yè)形象、與領(lǐng)導同事相處和溝通的方法、與客戶聯(lián)系和溝通的技巧等。能幫助職場新人學會職場禮儀,避免不必要的挫折和失誤,迅速成長為同事尊重、客戶尊重、領(lǐng)導重視的企業(yè)優(yōu)秀員工!《
《中國管理案例庫:中國企業(yè)管理案例研究集萃》所收錄的15篇案例研究論文,涉獵的領(lǐng)域非常廣泛,涵蓋了戰(zhàn)略、組織與人力資源、財務、營銷、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),以及信息化等多個領(lǐng)域。這些論文基本規(guī)范和嚴謹,一般都有具體的研究問題、相應的理論基礎(chǔ)和視角、數(shù)據(jù)收集與分析過程,從繁雜的數(shù)據(jù)中提取觀點,并將觀點發(fā)展成命題以及理論模型。認真研讀
本書根據(jù)教育部精品課程建設(shè)的要求,參考了國內(nèi)外最新的研究成果,吸收了中國組織管理中的最新案例,系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術(shù)。本書體系完整、結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富、分析角度全面、實用性和可讀性強。本書可作為人力資源管理專業(yè)的教材,也可作為企事業(yè)單位人力資源管理從業(yè)人員的培訓用書。
《科技服務業(yè)發(fā)展生態(tài)研究》講述了隨著科學技術(shù)的不斷進步,以提供技術(shù)和知識服務為主要特征的科技服務業(yè)已成為當今世界發(fā)展最快、最活躍的產(chǎn)業(yè)之一。加快發(fā)展科技服務業(yè),對于推動廣東科技進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,促進社會經(jīng)濟發(fā)展必將起到重要作用。
材料發(fā)展是人類文明進步的重要基礎(chǔ),新材料產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。沒有強大的材料科技,就不會有強大的新材料產(chǎn)業(yè),甚至會嚴重制約戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。 《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料報告》緊扣國家“十二五”新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡,全面展現(xiàn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢。全書共分六章,全面系統(tǒng)地介紹了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)
《大型企業(yè)集團創(chuàng)新治理(精)》由李維安、薛瀾等所著,是一本從集團治理視角研究我國大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力提升的專著。由南開大學、清華大學等高校研究人員共同組成的課題組在對國內(nèi)外70余家大型企業(yè)集團進行實地調(diào)研與案例分析的基礎(chǔ)上,提出從集團治理人手解決我國大型企業(yè)集團創(chuàng)新動力不足的觀點,指出應通過實施創(chuàng)新治理與
《創(chuàng)業(yè)資本產(chǎn)權(quán)缺損與制度創(chuàng)新研究》的研究思路是在新制度經(jīng)濟學的產(chǎn)權(quán)理論基礎(chǔ)上,提出產(chǎn)權(quán)缺損的分析方式,分析產(chǎn)權(quán)缺損的經(jīng)濟影響,并把這一分析運用于我國創(chuàng)業(yè)資本的研究,認清我國創(chuàng)業(yè)資本的本質(zhì)特征和癥結(jié)所在。在深入分析我國創(chuàng)業(yè)資本產(chǎn)權(quán)缺損的制度成因后,提出制度創(chuàng)新的方向,得出促進我國創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的具體對策措施。圍繞這個思路,
本書在全面梳理各種OFDl理論和相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,采用資源基礎(chǔ)觀(Resource-BasedView,RBV)和制度基礎(chǔ)觀(Institution-BasedView,IBV)對轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)的OFDI行為進行研究,其切入點是把中國企業(yè)OFDl這一公司層的戰(zhàn)略行為看作是基于企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢和劣勢采取的戰(zhàn)。略行動和對
一個國家技術(shù)進步路徑的形成從根本上來說取決于微觀主體的行為,并構(gòu)成決定以濟增長模式的關(guān)鍵性因素。本書以企業(yè)技術(shù)進步的戰(zhàn)略性選擇為核心,詳細分析了影響企業(yè)技術(shù)進步方式和方向的微觀機制,以及知識產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計的基本并在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國現(xiàn)實,探討了要素市場發(fā)展滯后背景下,我國技術(shù)進步方向選擇的偏差及其對經(jīng)濟增長和收入分配的影響
《管理者終身學習:大數(shù)投資》從投資與實體經(jīng)濟整體及其增長的關(guān)聯(lián)找到了投資整體上市公司的邏輯。如何通過概率抽樣選擇組合配置中的企業(yè)?如何根據(jù)合理估值標準確定所投資企業(yè)的價格基準?如何通過投資策略和交易法則優(yōu)化投資收益?《管理者終身學習:大數(shù)投資》均給出具體答案。大數(shù)投資是作者17年投資實踐和理論研究所得,既為初涉投資上市
本書抓住技術(shù)創(chuàng)新的知識本質(zhì),以知識的類生物成長規(guī)律為依據(jù),以智力資本、吸收能力和創(chuàng)新文化為前因變量,探索如何有效提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效,并以技術(shù)后發(fā)企業(yè)為具體研究對象探討如何實施技術(shù)追趕戰(zhàn)略。
《企業(yè)內(nèi)部控制》以代理理論、組織行為理論、戰(zhàn)略管理理論等為指導,研究企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè),既有系統(tǒng)的理論分析,又有對我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的翔實解讀。全書共十章,前四章討論內(nèi)部控制基本理論和我國內(nèi)部控制標準體系,第五章至第八章討論企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)問題,第九章討論企業(yè)內(nèi)部控制自我評價問題,第十章討論內(nèi)部控制外部審計問題。 《
《卓越企業(yè)的創(chuàng)新歷程》為“北京大學三井創(chuàng)新論壇”系列叢書的第一卷,內(nèi)容包括對中外企業(yè)管理層面的創(chuàng)新管理的熱點問題,如民營企業(yè)與自主創(chuàng)新、領(lǐng)導力與創(chuàng)新、危機下的困境和金融業(yè)的前景等進行的深入剖析。洞察經(jīng)濟,剖析案例,革新管理,把握創(chuàng)新趨勢。
《控制權(quán)轉(zhuǎn)移與利益流動:基于中國上市公司的理論與實證研究》立足于中國資本市場,圍繞控制權(quán)轉(zhuǎn)移溢價及其影響因素、控制權(quán)轉(zhuǎn)移的微觀市場反應、控制權(quán)轉(zhuǎn)移的財富效應及其影響因素,以及基于控制權(quán)的內(nèi)部資本市場有效性等方面展開研究,全面深入地研究原控股方、新控股方等多個主體的利益流動狀況及手段,通過分析控制權(quán)轉(zhuǎn)移中及轉(zhuǎn)移后新控股方
中國經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展逐漸走入了關(guān)鍵時期,一方面,中國的市場化、工業(yè)化、城市化和全球化方興未艾;另一方面,中國粗放的經(jīng)濟增長方式亟待改變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化迫在眉睫。在這個重要的歷史時期,作為推動中國經(jīng)濟發(fā)展、制度變革和社會進步的重要力量,企業(yè)家戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略決策能力的提升,對于中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)基業(yè)長青有著重要的
本書包括人力資源戰(zhàn)略、組織設(shè)計、人員招聘錄用、績效考核與管理、薪酬制度、員工培訓、勞動關(guān)系等企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容。書中引用了大量國內(nèi)企業(yè)的成功案例,將理論講解、案例分析、應用設(shè)計相結(jié)合。