人員測評與選拔是人力資源管理專業(yè)的一門基礎(chǔ)課教材，是作者結(jié)合自己多年的教學(xué)實際、多年的管理咨詢實踐以及最近全國人才工作會議關(guān)于人才測評與選拔的新要求編寫而成的，全書共12章，系統(tǒng)地介紹了人員測評與選拔的主要理論與核心技術(shù)，力圖概括國內(nèi)外的最新成果。主要內(nèi)容包括：人員測評與選拔導(dǎo)論、人員測評與選拔的歷史與發(fā)展、人員測評與選拔原理、素質(zhì)量化理論與方法、人員測評與選拔的標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計、人員測評與選拔的主要方法、其他人員測評與選拔方法、知識測評、品德測評、能力測評、人員測評與選拔質(zhì)量檢驗與分析、人員測評與選拔結(jié)果的報告與選拔在人力資源管理實踐中的應(yīng)用等
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目錄
第1章 導(dǎo)論 1
1.1 人員測評與選拔的概念與特性 2
1.2 人員測評與選拔的原則與目的 5
1.3 人員測評與選拔的功用與流程 8
1.4 人員測評與選拔的重點和難點 10
第2章 人員測評與選拔的標(biāo)準(zhǔn)化體系 17
2.1 人員測評與選拔的內(nèi)容與目標(biāo) 18
2.2 人員測評與選拔的指標(biāo)與權(quán)重 21
2.3 人員測評與選拔的標(biāo)識與標(biāo)度 24
2.4 人員測評與選拔的標(biāo)準(zhǔn)化流程 26
2.5 人員測評與選拔的標(biāo)準(zhǔn)化體系設(shè)計實例 28
第3章 人員測評與選拔的統(tǒng)計方法 35
3.1 人員測評與選拔的信度 36
3.2 人員測評與選拔的效度 40
3.3 人員測評與選拔的誤差 44
3.4 人員測評與選拔的項目分析 48
第4章 人員測評與選拔的智力測試與能力傾向測試 55
4.1 智力測試的發(fā)展歷程 56
4.2 智力測試的定義及計算 61
4.3 智力測試的常見方法 65
4.4 能力傾向測試的方法 68
第5章 人員測評與選拔的人格測試 81
5.1 人員測評與選拔的人格理論 82
5.2 人格測試的定義與原理 87
5.3 人格測試的種類與選擇 89
5.4 人格測試的常見方法 94
第6章 人員測評與選拔的面試方法 105
6.1 面試的定義與分類 107
6.2 面試的方法及程序 112
6.3 面試的技巧和誤區(qū) 121
6.4 人員測評與選拔的面試實例 127
第7章 人員測評與選拔的評價中心方法 134
7.1 評價中心方法的定義與特點 135
7.2 評價中心方法的流程與要點 137
7.3 常見的評價中心方法 139
7.4 人員測評與選拔的評價中心方法實例 148
第8章 人員測評與選拔的其他方法 158
8.1 背景調(diào)查法 159
8.2 推薦信 163
8.3 試用法 164
8.4 筆跡分析法 166
8.5 工作樣本法 170
8.6 人員測評與選拔的其他方法實例 172
第9章 人員測評與選拔的組織與實施 179
9.1 人員測評與選拔的準(zhǔn)備 180
9.2 人員測評與選拔的實施過程 183
9.3 人員測評與選拔的報告撰寫 189
9.4 人員測評與選拔的組織與實施實例 192
參考文獻(xiàn) 196
后記 198
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