當今社會變得越來越內卷，你是否經常感到無比疲憊，卻又不知道要怎么做才能應對和改變現(xiàn)狀？覺得工作毫無創(chuàng)新，一直在走老路子；手頭工作太多，每個都得拖到截止日期才能慌忙完成；面對考核和競爭，身心俱疲；對工作已喪失熱情，絲毫提不起干勁兒�！�…顯然，過去的工作邏輯已不再適用于飛速變化的當今時代�，F(xiàn)在的我們急需改變一直以來的思考模式，開啟面向未來的視野，用已知思考未知，這樣才能從容地駕馭工作中的難題，避免陷入內卷狀態(tài)。本書幫助你從未來的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)各式各樣的可能性，并通過合理的“推論”，科學高效地解決工作問題

同樣一份工作，為什么別人只用1個小時，你卻要用兩個小時？同樣是工作8小時，為什么別人每天正常下班，你卻總是挑燈夜戰(zhàn)？因為累死你的不是工作，而是低效的工作方法！不經思考的工作只會讓我們奔波忙碌，其本質是“以戰(zhàn)術上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶情”。如何從偽勤奮走向真高效？關鍵在于《高效賦能》中的8大高效習慣。本·伊利亞曾在全世界上大的科技公司工作，以提高工作效率為目的，他在《高效賦能》給出24條高能工作技巧，比如：使用“語句救生艇”為我們捕獲可靠、有效信息；依靠任務“決策樹”，防止工作陷入無序狀態(tài)；利用“

如何管理工作壓力，使效率大化？如何處理自己與同事、領導之間的關系，正確對待分歧？如何掌握職場溝通的技巧，讓別人心甘情愿接受并支持自己的觀點？如何建立個人影響力，管理好自己、他人以及團隊？……這些問題不僅事關工作效率，更關系到職場的成功。擁有超過20年管理、運營經驗的微軟前高管帕特里克·巴爾在《高能工作法》一書中，分享了自己取得職場成功的心得。他將職場中的三大核心問題——管理自己、管理他人和管理任務細分成了36個具體的項目，例如管理壓力、管理個人品牌、管理分歧、塑造影響力、提升談判能力，等等。根據(jù)

工作中，再小的事也要認真對待，細節(jié)關乎著責任、質量、信譽以致成敗，把小事做好才能擔負起大責任。做好力所能及的小事，對待自己、同事、上司以及合作伙伴來說都非常重要，認真的態(tài)度不僅能避免很多損失，也可以在各個方面助讓人在成功的路上走得更加順暢。

作為員工不僅要努力工作，還需要將工作成果適時匯報給領導，通過這個途徑讓領導知曉你的能力、處世方式。一個再優(yōu)秀的員工，倘若不善于匯報工作，也只能處于不溫不火、得不到重用的狀態(tài)，所以，努力拼職場，首先必須從匯報工作開始。不會匯報工作，怎能脫穎而出從匯報工作入手，詳盡地剖析匯報工作的方方面面，具體到需要向領導匯報什么內容、如何匯報、什么時候匯報等一系列問題，給予職場人有效的方法與技巧，助每一位有夢的職場人贏得事業(yè)好運。

每個人腦中都有很多想法，也許就在我們身邊，我們看到有很多人有想法，天馬行空，想法層出不窮。但是，就是沒見過他把想法變成現(xiàn)實。實際上，有想法并沒有多少實際的價值，關鍵是要將想法付諸實施，并且找到合適的辦法，使其產生實際效應。

“一個不注意小事情的人，永遠不會成就大事業(yè)”。小事情是通往大事業(yè)的必經之路，當重視小事成為習慣，責任擔當成為人生態(tài)度時，我們就會走向成功。