本書圍繞企業(yè)管理與價值評估研究，以現(xiàn)代管理理論、現(xiàn)代經(jīng)濟理論作為依據(jù)，對企業(yè)財務(wù)分析的基本方法展開系統(tǒng)闡述，從企業(yè)的內(nèi)涵和主要內(nèi)容入手，對企業(yè)管理決策、企業(yè)文化管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)價值管理等內(nèi)容進行系統(tǒng)全面介紹。

本書分為三篇，分別從行業(yè)趨勢、產(chǎn)品思維、用戶需求三個方面解讀產(chǎn)品的設(shè)計、定位、運營，運用產(chǎn)品思維對Ｚ世代的崛起、內(nèi)卷的狀態(tài)、國潮的興起等進行了深入的剖析。此外，本書也探討了產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展和職場生態(tài)位。萬物皆產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理本身也是一種產(chǎn)品，用產(chǎn)品思維更好地管理人生，讓自身不斷迭代升級，持續(xù)成長，是人生路途上可以實現(xiàn)降維打擊的不二法門。人是所有問題的起源，也是所有問題的答案，讀懂自己，讀懂用戶，做持續(xù)的進步者和鏈接者，應(yīng)該是每個產(chǎn)品經(jīng)理的終生追求。本書適合產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、運營、市場等互聯(lián)網(wǎng)

本書共分九章，內(nèi)容包括：概述；戰(zhàn)略管理；創(chuàng)新管理；跨文化管理；數(shù)字化管理；經(jīng)濟增長統(tǒng)計分析；國民收入分配統(tǒng)計分析；消費與投資統(tǒng)計分析；經(jīng)濟周期統(tǒng)計分析。

本書共分為七章，內(nèi)容包括：企業(yè)變革管理、企業(yè)變革與管理咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略變革管理、企業(yè)經(jīng)營變革管理、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟變革管理、企業(yè)金融變革管理、企業(yè)利潤分配變革管理。

本書共六章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)財務(wù)會計概述、企業(yè)財務(wù)會計管理、企業(yè)管理會計概述、企業(yè)管理會計基礎(chǔ)、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展。

企業(yè)是構(gòu)成社會的經(jīng)濟細胞，社會對企業(yè)的定位己經(jīng)從追求利潤的經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)變?yōu)槁男猩鐣��?zé)任的社會公民。企業(yè)履行社會責(zé)任會在短期內(nèi)增加企業(yè)成本，因此并不是所有企業(yè)都會積極履行。如果能夠證明企業(yè)履行社會責(zé)任可以提高盈利能力，那么企業(yè)就會積極的參與進來�！吨贫劝才�、企業(yè)社會責(zé)任與盈利能力研究：利益相關(guān)者視角》首先在企業(yè)社會責(zé)任理論介紹的基礎(chǔ)上分析我國企業(yè)社會責(zé)任的履行現(xiàn)狀及成因，然后找尋企業(yè)社會責(zé)任履行與制度環(huán)境的關(guān)系，接著從理論和實證兩方面研究企業(yè)社會責(zé)任履行情況對盈利能力的影響，最后從兩者的平衡中給出保

本書從實用的角度出發(fā)，搜集了各行業(yè)出色的管理者的管理經(jīng)驗，告訴管理者怎樣煉就提升情商，成為最受歡迎的管理者。

作者分別從管理三要素:“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊伍”出發(fā),系統(tǒng)性地闡述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是其重點;管理的對象是“事”,是充分利用各種資源以滿足人類物質(zhì)和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率幫助企業(yè)達到“低支出、高收入”的“果”。簡單樸實的理論,結(jié)合真實、生動的案例,將管理的心理學(xué)奧秘一一呈現(xiàn)給讀者。希望讀者朋友們讀完本書以后,能夠開闊視野和格局,提升管理智慧。

《新時期民營企業(yè)管理研究》在對民營企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識進行介紹之后，分別對民營企業(yè)管理中的發(fā)展戰(zhàn)略、績效、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、財務(wù)、選址以及跨國經(jīng)營等管理模塊展開分析，重點闡述了提升各個管理模塊的方法手段，還對新時期民營企業(yè)管理的熱點問題進行了詳細的探討，提出了較為可行的操作方法。