本書以西方管理思想的發(fā)展沿革為主要脈絡(luò),對上迄西方文明早期的古巴比倫、古埃及,下至21世紀(jì)初西方社會具有時(shí)代特征與后世影響力的管理觀點(diǎn)、思想與學(xué)說進(jìn)行了系統(tǒng)概述。按照西方管理思想對不同時(shí)代主題的回應(yīng),劃分全書內(nèi)容為“西方前科學(xué)管理時(shí)期管理思想”“科學(xué)管理理論的誕生與管理學(xué)的發(fā)展”“修正時(shí)期管理學(xué)理論”“管理理論的分化與發(fā)展”“21世紀(jì)管理理論的最新發(fā)展”“西方管理思想發(fā)展的脈絡(luò)與啟示”6個(gè)張章節(jié),對西方管理思想發(fā)展的時(shí)代背景、階段特征、代表人物與思想內(nèi)容進(jìn)行了全景式呈現(xiàn)。

德魯克被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父，他洞察事物的本質(zhì)，將管理學(xué)全面系統(tǒng)化。德魯克的名言被眾多成就斐然的企業(yè)家、享有盛名的管理學(xué)者頻繁引用。作者從領(lǐng)導(dǎo)力的角度對德魯克的經(jīng)典進(jìn)行重新梳理和解讀，并將其工作中運(yùn)用德魯克經(jīng)營管理學(xué)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉。內(nèi)容清晰簡潔、通俗易懂。本書的出版能夠幫助讀者更好地實(shí)踐德魯克經(jīng)營管理的本質(zhì)，使組織和個(gè)人產(chǎn)生驚人的變化。

本書的出發(fā)點(diǎn)是將領(lǐng)導(dǎo)力和共情力相結(jié)合，植根于中國文化的特定背景，提供給大家一套行之有效的共情管理心法和技能。具體內(nèi)容包括：共情是信任的基礎(chǔ)；一切管理的精髓是共情；有共情才有深入靈魂的交流；辨別人才和庸才的技巧；人才塑造從微笑開始等。

本書闡述和評析古今中外管理思想家及其管理思想的相關(guān)內(nèi)容,包括中國古代管理思想、蘇美爾人與古巴比倫人的管理思想、古埃及與古印度的管理思想、古希臘時(shí)期的管理思想、泰羅的科學(xué)管理思想、法約爾的一般管理理論、韋伯的官僚制理論、福列特的整合管理思想、梅奧的人際關(guān)系理論、巴納德的組織理論等內(nèi)容。本書的出版,有助于高校大學(xué)生、研究生了解和掌握古今中外管理思想家及其管理思想,對于提高大學(xué)生、研究生的綜合素質(zhì)將有積極意義。

近幾年來，社會的發(fā)展變化速度很快，而2020年新冠肺炎疫情的突然爆發(fā)，帶來了全球性、全方位的沖擊，幾乎打亂了所有行業(yè)的發(fā)展路徑和節(jié)奏，迫使我們必須重新找到新的軌道和節(jié)奏。同時(shí)，疫情的大沖擊也是對各種管理理論、管理制度、管理經(jīng)驗(yàn)、治理效果的大檢驗(yàn)，讓我們有時(shí)間暫停下來對過往的理論和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與反思。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都是管理者。領(lǐng)導(dǎo)力成為每個(gè)人生存、發(fā)展所需的硬技能，管理方式也隨著時(shí)代的發(fā)展而產(chǎn)生了明顯的變化。 《共情管理》是日本二百年老店船橋屋第八代掌柜渡邊雅司的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，闡釋了作者專注于讓接觸葛餅的人都感到幸福的理念和理想，并系統(tǒng)地介紹了員工的評價(jià)制度、新人的提拔方式，以及如何借助創(chuàng)新的商品開發(fā)市場、展開網(wǎng)絡(luò)營銷等方面的內(nèi)容。 作者摒棄了傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的固有姿態(tài)，向讀者展現(xiàn)了新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的形象。

本書主要闡述了大學(xué)生社會責(zé)任感相關(guān)概念界定、大學(xué)生社會責(zé)任感的現(xiàn)狀、大學(xué)生社會責(zé)任感教育的內(nèi)容、大學(xué)生社會責(zé)任感教育的理念、大學(xué)生社會責(zé)任感教育的原則、大學(xué)生社會責(zé)任感內(nèi)在生成機(jī)制等內(nèi)容。

本書以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)，借助決策方法和數(shù)學(xué)工具，系統(tǒng)介紹了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理及其在企業(yè)中的應(yīng)用，以指導(dǎo)企業(yè)高效率地配置稀缺資源，幫助管理人員制定令企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營決策。第2版是最新版，內(nèi)容上突破了傳統(tǒng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的領(lǐng)域，吸收了戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)組織、知識管理等領(lǐng)域豐富的研究成果，體例上強(qiáng)調(diào)“導(dǎo)學(xué)、助學(xué)”的功能，設(shè)有本章要點(diǎn)、引例、實(shí)用專欄、案例分析、習(xí)題等，方便教與學(xué)。本書適合用作本科生、研究生及專業(yè)學(xué)位學(xué)員教材，也可作為從事經(jīng)濟(jì)、管理理論研究和實(shí)際工作的參考用書。

高效管理的前提是高效溝通。作為一名管理者，即便有著高于常人的管理天賦，也需好好研磨說話之道。本書從管理者實(shí)際需求出發(fā)，一改說教式生硬的寫作手法，用簡單且經(jīng)典的案例、故事加以說明，讓管理者從中領(lǐng)悟“好口才”的真諦。書中囊括了管理者需要面對的大部分情況，詳盡介紹了不同情況下管理者應(yīng)該如何應(yīng)對，能夠有效解決管理者的說話問題。閱讀本書，管理者不僅可以巧妙地運(yùn)用語言彰顯自己的個(gè)人魅力，讓管理者身處不同場合、面對不同對象能侃侃而談，也可以輕松表達(dá)思想、解決問題、征服人心，樹立卓越管理者的形象和威信。

傳統(tǒng)的管理微觀經(jīng)濟(jì)理論給管理者提供了很多工具，包括通過設(shè)定合適的價(jià)格和制作精美的包裝來擴(kuò)大利潤，投放一定的廣告來擴(kuò)大用戶的需求等等。而本書則在包括了上述傳統(tǒng)理論之外，更側(cè)重于引入戰(zhàn)略的觀點(diǎn)和博弈論的工具來使讀者有一個(gè)更新穎的視角學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。