本書共九章，內(nèi)容包括：智能化時(shí)代下智能財(cái)務(wù)概述、智能化時(shí)代下企業(yè)智能財(cái)務(wù)模式構(gòu)建、智能化時(shí)代下智能財(cái)務(wù)建設(shè)的設(shè)計(jì)思路、智能化時(shí)代下智能財(cái)務(wù)建設(shè)的方案設(shè)計(jì)等。

本書從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況和問(wèn)題方面展開(kāi)分析，首先分析了財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本組成以及財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐；其次闡述了管理會(huì)計(jì)的主要思考方式，之后對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論以及會(huì)計(jì)發(fā)展的創(chuàng)新做了詳細(xì)的研究；最后在會(huì)計(jì)信息化管理方面做了重點(diǎn)探討，并全面分析和研究推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化和財(cái)務(wù)管理發(fā)展的具體優(yōu)化措施，為相關(guān)企業(yè)提供參考。

合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施，有利于降低組織的代理成本，反映受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，揭露組織舞弊行為，促進(jìn)組織風(fēng)險(xiǎn)管理。 本書對(duì)合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、底層理論、程序與流程、技術(shù)與方法、經(jīng)典案例這六方面做了體系化講解。首先，從國(guó)內(nèi)外的發(fā)展與四大理論講起，奠定讀者對(duì)這一知識(shí)體系的認(rèn)知基礎(chǔ)。而后，詳述了合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)程序與流程、技術(shù)與方法。書中更有許多經(jīng)典案例，包括：審查組織是否存在違法違紀(jì)違規(guī)、審查領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在失職瀆職、審查員工是否存在舞弊、審查內(nèi)部控制是否失效、審查建設(shè)項(xiàng)目是否失管。案例用生動(dòng)的語(yǔ)言描繪出

本書首先論述了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)與內(nèi)容、會(huì)計(jì)工作的組織分析以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)計(jì)量等方面的知識(shí)；其次，系統(tǒng)樹(shù)立財(cái)務(wù)管理工作的理論支撐和內(nèi)容體系，進(jìn)而探究醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理；最后通過(guò)分析統(tǒng)計(jì)學(xué)原理及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，探索醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展創(chuàng)新。

盡職調(diào)查是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，對(duì)企業(yè)的歷史資料、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做深入的審核�！敦�(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查全流程實(shí)務(wù)操作指南》從盡職調(diào)查基本知識(shí)、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查、常見(jiàn)類型盡職調(diào)查、盡職調(diào)查工作結(jié)果及案例幾個(gè)層面逐步深入、細(xì)致講解�！敦�(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查全流程實(shí)務(wù)操作指南》采用大量案例支撐理論分析，特點(diǎn)是案例豐富、通俗易懂、圖文并茂、與時(shí)俱進(jìn)，有較強(qiáng)的實(shí)用性，旨在給從事盡職調(diào)查工作的人士提供專業(yè)的指導(dǎo)

本書共分八章，內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)總論、現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的理論、現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體制、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方式、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容、現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新研究、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新研究、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略。

本書在尊重和傳承傳統(tǒng)教材的科學(xué)內(nèi)涵、精華內(nèi)容之外，結(jié)合編者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和思考，以“初識(shí)基本財(cái)務(wù)報(bào)表、再現(xiàn)報(bào)表編制過(guò)程”為脈絡(luò)安排篇章結(jié)構(gòu)。 本書共分為11章，前兩章總論、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式，目的在于引領(lǐng)學(xué)生初識(shí)會(huì)計(jì)及其工作成果；設(shè)置賬戶、借貸記賬法及其應(yīng)用、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)報(bào)告、賬務(wù)處理程序等8章內(nèi)容圍繞會(huì)計(jì)核算方法展開(kāi)，用來(lái)闡述財(cái)務(wù)報(bào)表編制過(guò)程；最后一章從宏觀角度介紹會(huì)計(jì)工作組織的基本要求、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)法規(guī)體系等。為了幫助學(xué)生加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解、掌握與

《成本管理會(huì)計(jì)與企業(yè)決策分析》有4部分共12章：第1部分闡述成本入門基礎(chǔ)，包括管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系、成本因素分析等內(nèi)容；第2部分闡述成本核算基礎(chǔ)，包括成本核算的方法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的完全成本法核算與管理會(huì)計(jì)的變動(dòng)成本法核算等內(nèi)容；第3部分探討成本決策方法論，包括本量利決策分析、生產(chǎn)決策分析、產(chǎn)品定價(jià)決策分析、經(jīng)營(yíng)收付款決策分析等內(nèi)容；在成本決策方法論的指導(dǎo)下，第4部分系統(tǒng)闡釋全面預(yù)算是基礎(chǔ)，差異分析是手段，績(jī)效評(píng)價(jià)是措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理目標(biāo)�！冻杀竟芾頃�(huì)計(jì)與企業(yè)決策分析》主要面向的讀者

本書以一個(gè)典型的化工行業(yè)小企業(yè)為藍(lán)本，講解了一個(gè)中小型企業(yè)某一報(bào)告期的會(huì)計(jì)核算過(guò)程，內(nèi)容分為八部分，第一部分為實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)流程及要求；第二部分為模擬工廠情況；第三部分為模擬企業(yè)核算方法說(shuō)明；第四部分為模擬企業(yè)期初建賬資料；第五部分為模擬企業(yè)2015年12月發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)；第六部分為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所需的原始憑證；第七部分為模擬企業(yè)使用的會(huì)計(jì)憑證、賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表格式；第八部分為會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)練習(xí)題。

本書以會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程為主線,形成了特征鮮明的工作崗位項(xiàng)目教學(xué)模式。全書分為9種會(huì)計(jì)崗位、10個(gè)項(xiàng)目、35項(xiàng)任務(wù),目的是讓學(xué)生掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理的基本理論,學(xué)會(huì)基本的崗位操作技能,為今后從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。