內(nèi)容簡(jiǎn)介《公司管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從公司管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)各部門(mén)崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定公司管理制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如

本書(shū)系統(tǒng)論述了VUCA時(shí)代戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境、理論和實(shí)踐。通過(guò)對(duì)比分析傳統(tǒng)戰(zhàn)略情境和VUCA時(shí)代企業(yè)所面臨的差異化情境，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)戰(zhàn)略基石已不復(fù)存在，逐漸形成以愿景、使命、價(jià)值觀為主導(dǎo)，以價(jià)值創(chuàng)新為根本，以戰(zhàn)略即興和戰(zhàn)略單元為核心的新基石。結(jié)合飛鶴乳業(yè)、波司登等中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，探究了戰(zhàn)略創(chuàng)新的根本，揭示了戰(zhàn)略分解的邏輯、

本書(shū)全面系統(tǒng)介紹經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響微觀企業(yè)決策的主要理論、分析方法和實(shí)際應(yīng)用，全書(shū)分為上、下兩篇：上篇為“理論篇”，主要介紹經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響微觀企業(yè)決策的基本理論和**進(jìn)展，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外實(shí)證發(fā)現(xiàn)進(jìn)行梳理；下篇為“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)篇”，以A股市場(chǎng)上市公司、機(jī)構(gòu)投資者為研究對(duì)象，分析經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升如何影響中國(guó)上市公司經(jīng)

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授陳春花老師，通過(guò)十年數(shù)字化組織管理研究與實(shí)踐，從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)角度，把數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理和個(gè)人成長(zhǎng)之道拆分為：數(shù)字化及其對(duì)組織的影響、新個(gè)體、新“組織”、新價(jià)值、新知識(shí)5個(gè)部分。幫助人們透徹理解數(shù)字時(shí)代組織的本質(zhì)和特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)組織的邊界和新內(nèi)涵；深刻理解領(lǐng)-先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起，幫助

鑒于中西方文化與管理的差異，在調(diào)研我國(guó)企業(yè)并購(gòu)案例的基礎(chǔ)上，本書(shū)研究了文化視角下中國(guó)式并購(gòu)后整合的機(jī)理，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身文化特點(diǎn)制定并購(gòu)戰(zhàn)略，選擇科學(xué)的PMI管控與整合模式；根據(jù)本土文化與價(jià)值觀把握好PMI節(jié)奏，避免盲目進(jìn)行西方快節(jié)奏式的整合；成功的并購(gòu)應(yīng)是基于并購(gòu)全過(guò)程的整合。

本書(shū)主要分為三部分，一是績(jī)效管理的現(xiàn)狀，主要診斷和剖析當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理的痛點(diǎn)，包括企業(yè)亟待解決的痛點(diǎn)和企業(yè)管理者在實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題；其次是績(jī)效管理策略，主要是針對(duì)績(jī)效管理的核心難題，給出可行解決策略；再次是績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)流程，主要介紹績(jī)效管理體系的構(gòu)成，包括績(jī)效計(jì)劃制訂、績(jī)效實(shí)施準(zhǔn)備、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果分析與

本書(shū)是一部關(guān)于產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)發(fā)管理的研究專著。針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程，本書(shū)結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求凝練了其中的一些關(guān)鍵決策和優(yōu)化問(wèn)題，內(nèi)容涉及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目調(diào)度、開(kāi)發(fā)任務(wù)指派、顧客需求排序、新產(chǎn)品定位、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃、產(chǎn)品族優(yōu)化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品配置推薦、產(chǎn)品定價(jià)和捆綁策略等多方面的研究工作，書(shū)中采用了運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析、優(yōu)化算法、數(shù)據(jù)挖

本書(shū)第二版于2009年出版，至今已有十余年。其間，科技日新月異，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，零售領(lǐng)域的消費(fèi)者高度數(shù)字化，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，全球供需格局也在發(fā)生微妙變化，傳統(tǒng)生產(chǎn)國(guó)的需求越來(lái)越旺盛。為了適應(yīng)全球零售市場(chǎng)與商貿(mào)環(huán)境的快速變化趨勢(shì)，馮氏集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)亦不斷演進(jìn)，在供應(yīng)鏈管理模式上更是屢屢創(chuàng)新

本書(shū)圍繞委托代理理論的一種激勵(lì)機(jī)制——股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果展開(kāi)研究，結(jié)合我國(guó)雙重委托代理的公司治理結(jié)構(gòu)，剖析雙重委托代理下股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)投資效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。本書(shū)采用中介效應(yīng)模型把“股權(quán)激勵(lì)、雙重代理沖突、投資效率”納入一個(gè)分析框架，研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)投資效率的影響機(jī)理，同時(shí)采用案例研究的方法探究股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的

納米科學(xué)技術(shù)以其多學(xué)科交叉性、綜合性、平臺(tái)性的獨(dú)特特征，支撐著多個(gè)學(xué)科、多個(gè)前沿科學(xué)領(lǐng)域的快速發(fā)展，成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新引擎。鑒于納米科技的重要戰(zhàn)略意義，對(duì)納米科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)的評(píng)估和預(yù)測(cè)非常必要。本報(bào)告利用愛(ài)思唯爾旗下全球**的摘要及引文數(shù)據(jù)庫(kù)Scopus、科研分析平臺(tái)SciVal、基金數(shù)據(jù)庫(kù)FundingIns