本書將戰(zhàn)略管理理論與企業(yè)經(jīng)營案例相結(jié)合，從行業(yè)、資源和制度三個(gè)視角分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，從競爭和成長兩個(gè)方面展示了戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的理論與分析框架。全書共10章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、制度環(huán)境和企業(yè)合法性分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略、聯(lián)盟和并購、戰(zhàn)略實(shí)施。章后案例反映了

本書以高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為背景，圍繞高端裝備產(chǎn)品的全生命周期，重點(diǎn)論述復(fù)雜知識(shí)資源高效集成及服務(wù)的方法、技術(shù)和工程實(shí)踐問題，以冀為提升我國高端制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。本書首先從方法和技術(shù)視角，闡述復(fù)雜知識(shí)資源的高效獲取、組織、存儲(chǔ)、表達(dá)和利用方法與技術(shù)，設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)管理框架、

本書深入描述現(xiàn)代科技創(chuàng)新管理的基本體系，包括戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、服務(wù)和基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容，結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、系統(tǒng)全面。本書基于中國創(chuàng)新實(shí)踐，構(gòu)建了具有全球視野和中國特色的科技創(chuàng)新管理基本理論與應(yīng)用知識(shí)體系。

本書在闡述社會(huì)管理和社會(huì)治理概念的基礎(chǔ)上，以國家-社會(huì)關(guān)系理論和社會(huì)化理論為支撐，綜合學(xué)理和政策兩個(gè)維度，提出了"兩大方向"和"六太板塊"的首都社會(huì)治理創(chuàng)新的框架體系。"兩大方向"是指，一方面，要改進(jìn)并創(chuàng)新黨委**和政府主導(dǎo)的社會(huì)治理體系;另一方面，要依法構(gòu)建多元主體參與的社會(huì)自我治理體系。"六大板塊"是指，黨委**和

本書從實(shí)用的角度出發(fā)，搜集了各行業(yè)出色的管理者的管理經(jīng)驗(yàn)，告訴管理者怎樣煉就提升情商，成為最受歡迎的管理者。

作者分別從管理三要素:“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊(duì)伍”出發(fā),系統(tǒng)性地闡述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是其重點(diǎn);管理的對(duì)象是“事”,是充分利用各種資源以滿足人類物質(zhì)和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率幫助企業(yè)達(dá)到“低支出、高收入”的“果”。簡單樸實(shí)的理論,結(jié)合真實(shí)、生

本書概述了企業(yè)會(huì)計(jì)綜合仿真設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，介紹了現(xiàn)代家私模擬企業(yè)基本情況，以及Excel在會(huì)計(jì)綜合仿真設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，講解了現(xiàn)代家私企業(yè)第一期資金業(yè)務(wù)預(yù)算設(shè)計(jì)，并進(jìn)行了第一期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作等。

本書從實(shí)用性出發(fā)，結(jié)合銷售過程中銷售精英們切身的銷售體驗(yàn)，總結(jié)出卓有成效的各種銷售語言策略。希望通過閱讀本書，你可以更好地進(jìn)行銷售工作、提高銷售業(yè)績，繼而在現(xiàn)有崗位或未來的崗位上做出一番成就。

本書從剖析客戶心理的角度入手，旨在研究消費(fèi)者購買的流程、原因、動(dòng)機(jī)。全書共分四部分，內(nèi)容包括：分析顧客心理、用心理學(xué)籠絡(luò)客戶的心、用引導(dǎo)法影響客戶心理、用心理策略快速實(shí)現(xiàn)成交。

本書以心理學(xué)知識(shí)作為理論基礎(chǔ)，引證了許多經(jīng)過科學(xué)驗(yàn)證的心理實(shí)驗(yàn)，匯集了大量相關(guān)的銷售實(shí)戰(zhàn)案例，提煉出各種在銷售中的心理策略，并提供行動(dòng)建議，相信會(huì)對(duì)銷售員的工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。