本書分為9大模塊，具體為：往來結(jié)算崗位業(yè)務(wù)、存貨核算崗位業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務(wù)、投資核算崗位業(yè)務(wù)、職工薪酬核算崗位業(yè)務(wù)、借款核算崗位業(yè)務(wù)、收入與稅費核算崗位業(yè)務(wù)、利潤分配與管理崗位業(yè)務(wù)、總賬與報表崗位業(yè)務(wù)等九個典型崗位業(yè)務(wù)。其中知識內(nèi)容覆蓋全國會計專業(yè)技術(shù)資格《初級會計實務(wù)》大綱，課證融合，符合會計考證的基本要求。

本書圍繞企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建構(gòu)與管理問題，首先回顧國內(nèi)外相關(guān)文獻的研究進展，梳理現(xiàn)有理論缺口；其次，解析技術(shù)和組織導(dǎo)向下的模塊化基本特征和賦能機理；再次，結(jié)合若干案例和實證分析，構(gòu)建基于組織模塊化的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型及其邏輯框架；最后，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計促進組織模塊化下企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)運轉(zhuǎn)的管理機

舞弊調(diào)查是一項充滿挑戰(zhàn)而又令人興奮的工作，且備受政府部門、企業(yè)管理者和調(diào)查人員的關(guān)注。但是，由于舞弊調(diào)查充滿著不確定性和多樣性，因此很多調(diào)查人員對取證過程和調(diào)查技巧一籌莫展。如何處理內(nèi)部員工？常見的處罰流程有哪些？如何開展挽損工作，追回企業(yè)損失？出現(xiàn)漏洞后組織不愿整改怎么處理？工作不被重視，工作成果無法改進企業(yè)管理，調(diào)

本書分為兩篇。第1篇基礎(chǔ)理論與方法包括緒論、離散事件模擬原理、偽隨機數(shù)和隨機變量的生成與檢驗、MAS、連續(xù)系統(tǒng)模擬、模型的校核驗證與輸出統(tǒng)計；第2篇高級進階與應(yīng)用包括農(nóng)戶間信任關(guān)系的社會網(wǎng)絡(luò)分析、DEA在農(nóng)戶生產(chǎn)效率研究中的應(yīng)用、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在食品安全預(yù)警中的應(yīng)用、基于MAS的農(nóng)戶ADM羊群行為仿真模型實現(xiàn)等。

物流區(qū)位作為物流企業(yè)、物流設(shè)施集聚的場所和空間位置及其與外部的空間聯(lián)系和所具有的社會經(jīng)濟意義，是認識物流活動形成、演化和發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)。本書旨在揭示物流區(qū)位形成與演化的一般規(guī)律、物流區(qū)位類型差異及空間聯(lián)系，總結(jié)物流區(qū)位理論的基本模型，探究不同空間尺度下的典型區(qū)位特征、物流空間行為與區(qū)位政策問題，豐富物流區(qū)位的理論與實證

自WTO在全球倡導(dǎo)貿(mào)易便利化以來，中國不僅積極參與全球貿(mào)易便利化行動，致力于削減這類貿(mào)易非效率問題，而且還在國內(nèi)大力推進貿(mào)易便利化改革，這極大地提高了中國貿(mào)易便利化水平。但是在中國貿(mào)易便利化水平提高的同時，中國企業(yè)出口績效卻并未達到理想狀態(tài)，尤其是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后，企業(yè)出口盈利能力下降，其產(chǎn)品的出口競爭力較低。為實

人類群體日常行為的不斷積累會形成某種“默認規(guī)則”。這種規(guī)則不存在于明文規(guī)定中，卻會在形成后反過來時刻影響和規(guī)約群體。 在日本，“應(yīng)屆畢業(yè)生批量招聘”“長期雇傭”“年功序列工資制度”等具有強烈本土特色的雇傭慣例直接決定了人們的求職與生活需求，形成了支配和控制日本的“社會規(guī)則”。正式雇傭與非正式雇傭間因此

本書作者基于7年300場+私董會的實踐經(jīng)驗及系統(tǒng)理論提煉，將美國偉事達的私董會教練技術(shù)和中國企業(yè)家的具體實踐相結(jié)合，整理出一套適合中國人的私董教練方法。本書重點介紹如何認識私董會、主持私董會、做好私董會教練，以及教練的基本功培養(yǎng)和訓(xùn)練、私董會的應(yīng)用場景和未來前景等內(nèi)容，是一本教你成為優(yōu)秀私董教練的實操工具書，內(nèi)容包括方

本書將以繪畫和圖解的形式，用簡易的、生活化的語言，介紹了資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的各大重點科目，以及如何穿透三張財務(wù)報表，尋找優(yōu)秀的公司、排除有可能爆雷的公司，幫助沒有任何會計基礎(chǔ)的理財小白，通過讀懂財務(wù)報表，自行評估公司的價值。

本書試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設(shè)計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5篇。“概述篇”描述產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展歷程和演變，以及B端產(chǎn)品的分類和特點，讓讀者對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立全面認知。“設(shè)計篇”詳細講述B端產(chǎn)品的設(shè)計，按照產(chǎn)品設(shè)計的實際流程，依次講述市場分析、業(yè)務(wù)調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計、功能模塊設(shè)計、演進藍圖設(shè)計、業(yè)務(wù)建模、流程和角色