本教材依照教育部教育發(fā)展規(guī)劃綱要等相關(guān)文件要求，根據(jù)《醫(yī)藥企業(yè)管理》教學(xué)大綱編寫而成，系統(tǒng)介紹醫(yī)藥企業(yè)管理基礎(chǔ)知識和實(shí)務(wù)，具體包括：醫(yī)藥企業(yè)管理緒論、醫(yī)藥企業(yè)文化管理、醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理、醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理、醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理和醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理、新藥研發(fā)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、營銷管理、信息管理，同時(shí)介紹了GLP、GCP

本書將模式創(chuàng)新理念貫穿在貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，通過調(diào)查分析、對比研究構(gòu)建傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)經(jīng)營組織、經(jīng)營模式創(chuàng)新路徑、制度設(shè)計(jì)，完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究理論；在契約關(guān)系模式、股份合作制或股份制模式、準(zhǔn)企業(yè)組織模式、復(fù)合型運(yùn)營模式下，如何培育龍頭企業(yè)等問題。本書內(nèi)容具體有十二章，主要包括產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織、經(jīng)營模式創(chuàng)新和龍頭企業(yè)

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國力不斷提升，國家能源需求總量逐年提升，資源約束瓶頸日益突顯。同時(shí)，面對世界整體發(fā)展趨勢，能源戰(zhàn)略的科學(xué)制定和能源政策的合理實(shí)施，已經(jīng)成為我國國家整體發(fā)展規(guī)劃和國家管理的重要組成部分。本書共包括九章內(nèi)容，分別是緒論、世界能源形勢概述、主要發(fā)達(dá)國家能源管理概述、主要發(fā)達(dá)國家能源戰(zhàn)略與政策、我國能源

市場營銷學(xué)是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)之上的一門應(yīng)用性學(xué)科，是高等院校管理類專業(yè)的核心課程。本書在吸收國內(nèi)外營銷學(xué)教材優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照最新的營銷學(xué)框架"即價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值溝通的線索，對市場營銷基本原理、方法、戰(zhàn)略和策略進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。為了教學(xué)的方便，各章都給出了導(dǎo)入案例、本章小結(jié)、核心概念

“宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容之一，也是教育部確定的高等院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)的核心課程。本教材針對國外原版教材以美國案例為主、難以解釋國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)問題以及國內(nèi)一些教材以介紹為主、缺乏應(yīng)用性的缺陷，跟蹤當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的前沿進(jìn)展，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)、長期模型、短期模型、模型的擴(kuò)展、宏觀經(jīng)濟(jì)問題與政策五大部分建立課程體系結(jié)

投入產(chǎn)出分析法經(jīng)過百余年的發(fā)展，已經(jīng)由靜態(tài)模型發(fā)展為動態(tài)模型，并廣泛應(yīng)用到宏觀經(jīng)濟(jì)問題研究。廣義系統(tǒng)自20世紀(jì)70年代產(chǎn)生以來，在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，尤其在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中廣義系統(tǒng)理論發(fā)揮了越發(fā)重要的作用。本書廣義系統(tǒng)中的線性矩陣不等式技術(shù)，運(yùn)用李雅普諾夫第二方法，研究了時(shí)滯廣義系統(tǒng)容許性分析和控制器設(shè)計(jì)和H∞控制問題，針

沒有回款的銷售等于零，而催收欠款是一項(xiàng)長期而艱苦的業(yè)務(wù)，不僅要有堅(jiān)韌不拔的毅力，更要具備討債的素質(zhì)和能力，掌握的討債技巧�！朵N售賬款催收92招》從銷售人員的角度出發(fā)，針對催款過程中遇到的各種難題，全面闡述了討債人應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，如賬款催收前的準(zhǔn)備工作，討債的方法，如何與債務(wù)老賴溝通，如何應(yīng)對破產(chǎn)客戶，如何避免呆賬、死

本書講述了結(jié)論、林業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)管理原理及應(yīng)用、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)管理的基本方法與手段、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)制度、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)組織管理、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)森林資源管理、林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)計(jì)劃管理、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)高度與生產(chǎn)控制、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)物資管理等19章

本書講述了概論、生產(chǎn)戰(zhàn)略、庫存管理、綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制、服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃等九章內(nèi)容。

投資新三板要想獲得高回報(bào)，是從企業(yè)成長中賺錢還是通過快速交易賺錢？新三板投資與A股投資有什么不同？為什么新三板不是純粹二級市場？為什么很多PE會把新三板當(dāng)成是主攻方向？個(gè)人投資新三板如何跨越門檻，應(yīng)該私募還是公募？新三板投資門檻降低后，大眾投資者會成為接盤俠嗎？新三板上市公司分層后，投資人是更關(guān)注創(chuàng)新層還是基礎(chǔ)層？為什