酒店營銷實(shí)務(wù)(第2版)/21世紀(jì)高等學(xué)校應(yīng)用型特色精品規(guī)劃教材·現(xiàn)代旅游酒店會展服務(wù)系列
定 價:39 元
叢書名:21世紀(jì)高等學(xué)校應(yīng)用型特色精品規(guī)劃教材·現(xiàn)代旅游酒店會展服務(wù)系列
- 作者:周顯曙,閆瑩娜,丁霞 著
- 出版時間:2016/11/1
- ISBN:9787302426172
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
為了更好地適應(yīng)我國酒店業(yè)對高級管理人才的需要,各類應(yīng)用型院校都在致力于培養(yǎng)符合酒店需求的精服務(wù)、懂營銷、會管理的復(fù)合型人才。
本書在引入大量新的行業(yè)案例的基礎(chǔ)上,介紹酒店市場營銷的基礎(chǔ)知識,著重介紹酒店市場營銷的環(huán)境與分析、市場細(xì)分與目標(biāo)市場定位,進(jìn)而介紹酒店市場的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷策略以及酒店客戶關(guān)系、酒店營銷部的運(yùn)營與管理等知識。
本書既可作為應(yīng)用型院校酒店管理專業(yè)學(xué)生的教材,也可作為酒店對其營銷人員、管理人員、服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的參考用書。
我國酒店業(yè)發(fā)展迅速,已成為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。作為旅游高等院校酒店管理等相關(guān)專業(yè)的主要課程,本書第1版自2013年出版以來,得到了眾多同行和廣大讀者的認(rèn)可,成為諸多酒店管理等相關(guān)專業(yè)的主要教材。為了使本教材更貼近現(xiàn)代酒店發(fā)展的趨勢和符合酒店管理等相關(guān)專業(yè)的教學(xué)需求,特別對本書進(jìn)行了再版修改。
再版教材在保持第1版原有章節(jié)框架的基礎(chǔ)上做了以下更新、修改和補(bǔ)充。
。1)對全書各章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容做了修正和更新。
。2)更換和增補(bǔ)時效性強(qiáng)的酒店案例。
。3)增加了酒店業(yè)的新業(yè)態(tài)的介紹。
我國酒店業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了在數(shù)量上從供給短缺到供給過剩的變化,在性質(zhì)上完成了從內(nèi)部的接待業(yè)務(wù)向市場經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。但是,與國際酒店集團(tuán)相比,我國酒店的經(jīng)營狀況還有待提高。從發(fā)展來看,酒店業(yè)的競爭實(shí)際上是酒店經(jīng)營管理人員素質(zhì)和經(jīng)營理念的競爭。
本書根據(jù)酒店營銷的理論架構(gòu),注重實(shí)用性特點(diǎn),主要針對當(dāng)前酒店營銷的相關(guān)知識、理論和策略進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述。全書共9章,本著“必需、夠用”的原則,結(jié)合我國酒店業(yè)營銷的實(shí)際情況,通過對基礎(chǔ)知識和基本理論的介紹和闡釋,使學(xué)生掌握基本理論知識,從而為畢業(yè)后從事相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。
本書由周顯曙、閆瑩娜、丁霞編寫,周顯曙、丁霞負(fù)責(zé)第一~三章和第八章的編寫;閆瑩娜負(fù)責(zé)第四~七章和第九章的編寫。
由于編寫時間和編者水平有限,書中難免存在不足之處,敬請廣大讀者和同行批評、指正。
編者
2016年6月
第一章緒論
第一節(jié)酒店營銷研究的基礎(chǔ)——市場營銷的基本概念
一、 市場的概念
二、 市場營銷的概念
三、 市場營銷的核心概念
四、 市場營銷觀念的演變歷程
第二節(jié)酒店市場營銷概述
一、 酒店市場營銷的概念
二、 酒店市場營銷的特點(diǎn)
三、 酒店市場營銷的內(nèi)涵
第二章酒店市場營銷環(huán)境分析與市場調(diào)研
第一節(jié)酒店市場營銷環(huán)境的分析
一、 酒店市場營銷環(huán)境概述
二、 酒店市場營銷的宏觀環(huán)境分析
三、 酒店市場營銷的微觀環(huán)境分析
四、 酒店市場營銷環(huán)境的綜合分析
第二節(jié)酒店營銷市場的調(diào)查與預(yù)測
一、 酒店營銷市場調(diào)查
二、 酒店營銷市場預(yù)測
第三節(jié)消費(fèi)者購買行為的分析
一、 酒店消費(fèi)者購買行為
二、 影響酒店消費(fèi)者購買行為的因素
三、 酒店消費(fèi)者購買過程和酒店營銷對策
第三章酒店市場細(xì)分與目標(biāo)市場定位
第一節(jié)酒店市場細(xì)分
一、 酒店市場細(xì)分的概念
二、 酒店市場細(xì)分的作用
三、 酒店市場細(xì)分的原則
四、 酒店市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
五、 酒店市場細(xì)分的程序
六、 酒店市場細(xì)分的方法
第二節(jié)酒店目標(biāo)市場定位
一、 酒店市場定位的概念及意義
二、 酒店市場定位的步驟
三、 酒店目標(biāo)市場定位的依據(jù)
四、 酒店目標(biāo)市場進(jìn)入模式
五、 酒店市場的定位策略
第四章酒店產(chǎn)品策略
第一節(jié)認(rèn)識酒店產(chǎn)品
一、 酒店產(chǎn)品的概念
二、 酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)
三、 酒店產(chǎn)品的組合
第二節(jié)酒店產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計
一、 酒店產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的原則
二、 酒店產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的流程
第三節(jié)酒店產(chǎn)品生命周期策略
一、 產(chǎn)品生命周期理論的概述
二、 酒店產(chǎn)品生命周期不同階段的營銷策略
第四節(jié)酒店產(chǎn)品的品牌價值
一、 酒店品牌價值內(nèi)涵
二、 酒店品牌價值構(gòu)成
三、 酒店提升品牌價值的途徑
四、 酒店品牌管理
第五章酒店產(chǎn)品的價格策略
第一節(jié)酒店產(chǎn)品價格概述
一、 酒店產(chǎn)品價格的概念
二、 酒店產(chǎn)品價格的分類
三、 酒店產(chǎn)品的定價原則
四、 酒店產(chǎn)品價格策略的意義
第二節(jié)制定酒店產(chǎn)品價格的影響因素
一、 酒店產(chǎn)品成本
二、 酒店營銷總目標(biāo)
三、 酒店產(chǎn)品供求關(guān)系
四、 酒店市場需求狀況
五、 酒店市場競爭狀況
六、 匯率變動
七、 通貨膨脹
八、 政府宏觀管理
第三節(jié)酒店產(chǎn)品價格制定的目標(biāo)及步驟
一、 酒店產(chǎn)品價格制定的目標(biāo)
二、 酒店產(chǎn)品價格制定的步驟
第四節(jié)酒店產(chǎn)品價格制定的策略
一、 新產(chǎn)品定價策略
二、 促銷定價策略
三、 心理定價策略
第五節(jié)酒店產(chǎn)品的報價技巧
一、 酒店產(chǎn)品的完整報價
二、 酒店產(chǎn)品報價的基本原則
三、 酒店產(chǎn)品報價的方式
四、 酒店產(chǎn)品報價的技巧
第六章酒店營銷渠道的選擇與評估
第一節(jié)酒店營銷渠道概述
一、 酒店營銷渠道的本質(zhì)
二、 酒店銷售渠道的作用
三、 酒店營銷渠道的職能
四、 酒店營銷渠道的類型
第二節(jié)酒店營銷渠道的成員
一、 旅行社
二、 酒店代表
三、 專門的酒店預(yù)訂組織
四、 全球分銷系統(tǒng)
五、 互聯(lián)網(wǎng)
六、 導(dǎo)引人員和酒店內(nèi)部營銷資料
第三節(jié)酒店營銷渠道的選擇與評估
一、 酒店營銷渠道的選擇
二、 酒店營銷渠道績效的評估
第七章酒店產(chǎn)品的促銷策略
第一節(jié)酒店產(chǎn)品促銷概述
一、 酒店產(chǎn)品促銷的概念
二、 酒店產(chǎn)品促銷的作用
三、 酒店產(chǎn)品的促銷組合
第二節(jié)酒店人員促銷
一、 酒店人員促銷的概念
二、 酒店人員促銷的特點(diǎn)
三、 酒店人員促銷的基本策略
第三節(jié)酒店廣告促銷
一、 酒店廣告促銷的概念
二、 酒店廣告促銷的作用
三、 酒店廣告促銷的媒體
第四節(jié)酒店公共關(guān)系促銷
一、 酒店公共關(guān)系促銷的概念
二、 酒店公共關(guān)系促銷的作用
三、 酒店公共關(guān)系策略
第五節(jié)酒店營業(yè)推廣
一、 酒店營業(yè)推廣的概念
二、 酒店營業(yè)推廣的作用
三、 酒店營業(yè)推廣的特點(diǎn)
四、 酒店營業(yè)推廣的方式
第六節(jié)酒店促銷的新理念、新方法
一、 酒店促銷新理念——數(shù)字營銷
二、 酒店促銷新方法——數(shù)字營銷
第八章酒店客戶關(guān)系管理
第一節(jié)酒店客戶關(guān)系管理的基本概念
一、 酒店客戶關(guān)系管理的含義
二、 酒店客戶關(guān)系管理的作用
三、 客戶關(guān)系管理對酒店的意義
第二節(jié)酒店客戶關(guān)系管理的實(shí)施
一、 酒店客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
二、 酒店客戶關(guān)系管理的措施
三、 酒店客戶關(guān)系管理的技巧
第九章酒店營銷部的運(yùn)營與管理
第一節(jié)酒店營銷部的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置
一、 酒店營銷部的組織機(jī)構(gòu)
二、 酒店營銷部門的職能
三、 酒店營銷部的主要崗位職責(zé)
第二節(jié)酒店營銷人員的管理
一、 酒店營銷人員的招聘
二、 酒店營銷人員的培訓(xùn)
三、 酒店營銷人員的激勵
四、 酒店營銷部人員的監(jiān)督
第三節(jié)酒店營銷管理制度的設(shè)計與執(zhí)行
一、 酒店營銷管理制度設(shè)計的重要性
二、 酒店營銷管理制度設(shè)計的原則
三、 酒店營銷管理制度設(shè)計的步驟
四、 酒店營銷管理制度設(shè)計的方法
五、 酒店營銷管理制度的執(zhí)行
第四節(jié)酒店營銷業(yè)務(wù)績效管理
一、 酒店營銷業(yè)務(wù)績效管理的概念
二、 酒店營銷業(yè)務(wù)績效管理的原則
三、 酒店營銷業(yè)務(wù)績效管理的舉措
第五節(jié)酒店市場營銷發(fā)展的新趨勢與挑戰(zhàn)
一、 酒店市場營銷發(fā)展的新趨勢
二、 酒店市場營銷發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
參考文獻(xiàn)