在新常態(tài)下,企業(yè)如何生存、創(chuàng)新、突破和發(fā)展?這是當前每個企業(yè)面臨的一個戰(zhàn)略思考和重要抉擇。新常態(tài)下,不少企業(yè)處在或提前到達企業(yè)生命周期曲線的拐點。因此,職業(yè)經(jīng)理人如何思考和實施主動型的突破管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。
《職業(yè)經(jīng)理人引領(lǐng)》面向企業(yè)領(lǐng)導者和職業(yè)經(jīng)理,分八大部分,其中:總論1篇、戰(zhàn)略管理12篇、突破管理9篇、創(chuàng)新發(fā)展6篇、企業(yè)管理7篇、人力資源管理5篇、營銷管理5篇、轉(zhuǎn)型管理6篇,合計51篇,講述新形勢下,職業(yè)經(jīng)理面對新問題,積極探索,大膽嘗試,取得實效的歷程。
《職業(yè)經(jīng)理人引領(lǐng)》適合職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)管理者參考閱讀。
徐志毅,原上海市經(jīng)濟委員會主任,第八屆全國人大代表,第九屆全國政協(xié)委員,上海交通大學教授,上海工程技術(shù)大學教授,教授級高級工程師,等。
曾編著《戰(zhàn)略——生產(chǎn)制造決定中國未來命運》、《突破——現(xiàn)代企業(yè)管理新概念》等書。主編《機電一體化實用技術(shù)基礎(chǔ)》、《機電一體化技術(shù)在支柱產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用》、《環(huán)境保護技術(shù)和設(shè)備》、《轉(zhuǎn)機——中國企業(yè)轉(zhuǎn)危為機》、《職業(yè)經(jīng)理人風采》、《職業(yè)經(jīng)理人睿智》等書。
總論
新常態(tài)下的企業(yè)突破管理
戰(zhàn)略管理
應(yīng)用突破管理5M因素創(chuàng)建地方特色大學的戰(zhàn)略探索
從理論層面淺析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對質(zhì)量的要求
立新品牌戰(zhàn)略的培育與實踐
麥德龍中國以客戶為導向的戰(zhàn)略新定位
上海外服國際人才培訓中心戰(zhàn)略管理研究
上海一品顏料有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究與思考
資源整合平穩(wěn)退出
上海汽輪機廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略實踐
上海電纜廠有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展研究
上;轄栁锪饔邢薰景l(fā)展戰(zhàn)略研究
上海華誼新能源化工銷售有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
上海景通實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究
突破管理
只有突破才能求生唯有創(chuàng)新方能發(fā)展
上海刀片廠在轉(zhuǎn)型經(jīng)營中踐行突破發(fā)展
百聯(lián)物業(yè)公司突破管理應(yīng)用研究
上海市漕河涇開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)土地二次開發(fā)的實踐與思考
“阿拉環(huán)!痹偕Y源公共服務(wù)平臺的創(chuàng)新突破發(fā)展
申倫出租汽車公司突破瓶頸轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與研究
開倫集團在逆境中騰飛的探索與思考
諾基亞西門子通信(上海)有限公司突破管理的實踐與探索
抓機遇搶市場——企業(yè)突破管理煥發(fā)生機
創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新發(fā)展的中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)
關(guān)于國際郵輪經(jīng)營模式的創(chuàng)新實踐與探索
以通航發(fā)展為視角,探索飛行員培養(yǎng)的模式創(chuàng)新
瑞慈體檢創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思考
上海民族樂器一廠創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)新使金山老鐵路獲得了新生
營銷管理
卡帝樂鱷魚男裝品牌的發(fā)展探索與思考
上海華誼(集團)公司品牌管理與實踐
“徐匯新城”項目營銷管理策略分析
老鳳祥營銷網(wǎng)絡(luò)精益管理體系的探索與實踐
寧波港集裝箱海鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)的市場拓展
轉(zhuǎn)型管理
上海華誼集團的人工成本管理實踐
上海國際航運中心建設(shè)中的集裝箱海鐵聯(lián)運發(fā)展研究
強化供應(yīng)鏈管理,提升企業(yè)核心競爭力
上海吳涇永通副食品有限公司生存和發(fā)展實踐與思考
太太樂原材料食品安全預警系統(tǒng)的研究與建立
以光明集團和益民集團的互動探索大型企業(yè)資金集中管理
企業(yè)管理
對混合所有制下法人治理結(jié)構(gòu)的研究——長江置地的實踐一
上海汽輪機廠實施CTG項目管理的實踐與思考
上海家化國企改制的實踐與思考
上海太太樂食品有限公司食品安全管理的實踐與啟示
快樂集團董事會公司治理的實踐與探索
借力鐵路投融資新體制打造集裝箱管理新模式
試析網(wǎng)點資源現(xiàn)代化管理
人力資源管理
浦發(fā)銀行教育培訓創(chuàng)新發(fā)展的探索與研究
企業(yè)轉(zhuǎn)型中高技能員工培養(yǎng)機制的研究
中青酒店物業(yè)員工遠程品質(zhì)績效評價體系的研究
人力資源管理創(chuàng)新仍是國企內(nèi)部改革的關(guān)鍵
教育投資向教育服務(wù)轉(zhuǎn)變的突破管理
《職業(yè)經(jīng)理人引領(lǐng)》:
。ㄋ模┪覈棵撠毜臋C遇
改革開放30多年來,中國已有6億多人口擺脫了貧困。到2020年按照國家的扶貧標準,將有7000萬貧困人口脫貧,這意味著未來5年我國現(xiàn)有貧困人口將全部脫貧。
習近平指出:全面小康不能出現(xiàn)有人掉隊,在扶貧攻堅中實施精準扶貧方略。
中國的貧困人口全部脫貧,在中國具有劃時代的意義,在國際上也有典型意義。這一精準扶貧的國家戰(zhàn)略將提升國內(nèi)消費的能級,也給企業(yè)帶來發(fā)展的機遇和空間。
。ㄎ澹┗ヂ(lián)網(wǎng)十的機遇
李克強總理在2016年政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融等新興業(yè)態(tài)發(fā)展成為經(jīng)濟領(lǐng)域的關(guān)注焦點!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”,不僅會產(chǎn)生一大批新興企業(yè),同時也會形成新的商業(yè)模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”必將成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新動能。
上汽、海爾等傳統(tǒng)制造企業(yè)巨頭迅速響應(yīng),已推出一系列依托互聯(lián)網(wǎng)平臺重構(gòu)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。
。┧男陆(jīng)濟的機遇
2014年上海市委和市政府提出:上海要發(fā)展以“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)”為標志的四新經(jīng)濟。為對接《中國制造2025》和上?苿(chuàng)中心建設(shè)、推進重點項目建設(shè),圍繞“四新”經(jīng)濟,上海將進一步加大招商引資力度,加快重點項目落滬,上海擬建億元級工業(yè)項目272個。
“四新”經(jīng)濟將為眾多企業(yè)提供新的機遇與挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該緊緊抓住這一機會,擔負起歷史使命,著力從大量的四新經(jīng)濟企業(yè)中發(fā)掘培育出一批能夠引領(lǐng)新經(jīng)濟增長的優(yōu)秀企業(yè)。
企業(yè)如何抓住新常態(tài)下的發(fā)展機遇?上海金橋再生資源市場經(jīng)營管理公司的企業(yè)實踐就是一個生動的實例。
隨著社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,對資源的需求量和環(huán)境保護的要求不斷加大,在新常態(tài)下,開展系統(tǒng)化的再生資源回收,將生產(chǎn)和消費過程中產(chǎn)生的廢棄物回收和資源化再利用,為上海金橋再生資源市場經(jīng)營管理公司發(fā)展提供了一個良好機遇。公司搭建了全國第一個再生資源公共服務(wù)平臺即“阿拉環(huán)!,它是國家推動低碳建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟的重要載體單位,得到了社會高度關(guān)注,
“阿拉環(huán)保”再生資源公共服務(wù)平臺不是一般的廢舊回收公司,是以資源循環(huán)再生利用為目的,以公共服務(wù)平臺建設(shè)為基礎(chǔ),以培育公眾參與支持為導向,是新常態(tài)下的回收新模式,是“物聯(lián)網(wǎng)十互聯(lián)網(wǎng)十環(huán)保十回收十低碳”的專業(yè)新興環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)。該平臺以突破管理和創(chuàng)新思路為引導,從功能、模式、技術(shù)三方面進行了全面的突破管理實踐,不僅搶占了政策機遇,開拓了回收新模式,還帶來了行業(yè)的全面示范引領(lǐng)效應(yīng)。它曾被列入“浦東新區(qū)人大一號議案”,2014年獲批國家環(huán)境保護部示范項目和上海政府實事工程,2015年被列入《上海市2015-2017年環(huán)境保護和建設(shè)三年行動計劃》。
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