《打造全新課堂:協(xié)作式教學(xué)探究》通過(guò)詳細(xì)的故事和比喻,闡釋了系統(tǒng)化協(xié)作式探究對(duì)提高教學(xué)水平的作用。書(shū)中引人入勝而又面面俱到地講解了談話(huà)、互動(dòng)和以實(shí)質(zhì)性提高活動(dòng)為特征的成果。從美國(guó)和日本兩國(guó)的*手經(jīng)驗(yàn)出發(fā),作者舉出多個(gè)實(shí)例,向我們展示了協(xié)作教師隊(duì)伍持續(xù)的、集中的探究具有怎樣的魄力與潛力。
這是一部特別的、令人眼前一亮的著作,書(shū)中包括美國(guó)和日本的大量學(xué)習(xí)案例、實(shí)用的練習(xí)、網(wǎng)址等。本書(shū)通過(guò)詳細(xì)的比喻和故事,闡釋了系統(tǒng)化協(xié)作探究對(duì)提高教學(xué)水平的作用,書(shū)中引人入勝而又面面俱到地講解了談話(huà)、互動(dòng)和以實(shí)質(zhì)性提高活動(dòng)為特征的成果。從美國(guó)和日本兩國(guó)的*手經(jīng)驗(yàn)出發(fā),作者舉出多個(gè)實(shí)例,向我們展示了協(xié)作式教師隊(duì)伍持續(xù)、集中的探究具有怎樣的魄力與潛力。
前言
美國(guó)的教師加入這一行業(yè)時(shí)遇到了很不幸的事情:遇到了一個(gè)忽略了教師同樣也是學(xué)習(xí)者的文化;進(jìn)入了一個(gè)只關(guān)注結(jié)果、不在乎過(guò)程的世界;業(yè)界既要吹捧模范,又要掩蓋不完美;在教室里沒(méi)有太多時(shí)間與他人協(xié)作或去聽(tīng)課;教育體系只會(huì)評(píng)估順從性,而不會(huì)給人以幫助;繼承了只會(huì)阻礙職業(yè)發(fā)展、打消人們持續(xù)提高念頭的價(jià)值觀(guān)與程序。
在這樣的條件下,美國(guó)學(xué)校的大多數(shù)教師都在提高的道路上孤軍奮戰(zhàn),得不到什么支持,也沒(méi)有什么系統(tǒng)化的研究過(guò)程。面對(duì)職能太多和時(shí)間有限的困境,教師們當(dāng)一天和尚撞一天鐘設(shè)計(jì)教案,講課,必要時(shí)略做調(diào)整,卻很少能停下來(lái)反思,也不能將教學(xué)實(shí)踐中的新發(fā)現(xiàn)傳播出去。結(jié)果,大多數(shù)教師都是在忙亂的日常工作中通過(guò)偶爾的反思來(lái)獲取有關(guān)教學(xué)的知識(shí)。
提高教學(xué)之我見(jiàn)
如果不再讓單個(gè)教師為教學(xué)改革孤軍奮戰(zhàn),以前人們所熟悉的教學(xué)過(guò)程變成共同活動(dòng);如果教師們與志同道合的同事在集中的協(xié)作式環(huán)境里有意識(shí)地、持續(xù)地追求教育改革目標(biāo),又會(huì)是怎樣一番情景呢?日本的授業(yè)研究及其他精心設(shè)計(jì)的協(xié)作式教育探究模式都有力地證明了這樣一種方式可以改變教學(xué)現(xiàn)狀,并能幫助學(xué)生提高成績(jī)。在為職業(yè)學(xué)習(xí)提出的建議和制定的標(biāo)準(zhǔn)中,公立學(xué)校校長(zhǎng)理事會(huì)(the Council of Chief State School Officers)、學(xué)無(wú)止境(Learning Forward)、教學(xué)與美國(guó)未來(lái)全國(guó)委員會(huì)(the National Commission on Teaching and Americas Future)等全國(guó)性組織也強(qiáng)調(diào)了持續(xù)性、工作嵌入式反思實(shí)踐的重要性。許多作者也列出了職業(yè)學(xué)習(xí)團(tuán)體和持續(xù)性職業(yè)發(fā)展的必要做法。
轉(zhuǎn)換中失卻的深度與細(xì)節(jié)
人們對(duì)持續(xù)性提高教學(xué)水平越來(lái)越關(guān)注,這對(duì)于政策和輕重緩急的轉(zhuǎn)變是個(gè)好兆頭,但在因地制宜的過(guò)程中保證深度和質(zhì)量就有些棘手了。許多學(xué)校和學(xué)區(qū)只用到了這些理念的表層,然而從學(xué)校文化的深層次來(lái)看,這些理念仍舊被忽視、被誤解著。反思性實(shí)踐、授業(yè)研究和協(xié)作式探究等術(shù)語(yǔ)已經(jīng)廣為使用,但它們的內(nèi)涵與過(guò)程定義不明,常常被人認(rèn)為很少產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果。相反,這些名目像流行話(huà)語(yǔ)一樣,遮蓋了強(qiáng)有力的進(jìn)步活動(dòng)所具有的深度和前景。在走訪(fǎng)全國(guó)十幾家學(xué)校后,我們發(fā)現(xiàn)教師們雖然參與了協(xié)作式環(huán)境布置,但他們的努力僅限于匆忙地執(zhí)行、看無(wú)窮無(wú)盡的文化讀本、參與語(yǔ)焉不詳?shù)倪^(guò)程和得到匱乏的支持。我們看到管理層在既沒(méi)人領(lǐng)路又缺乏資源的情況下,為了將授業(yè)研究和協(xié)作式探究的理念轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的有力行動(dòng)而苦苦掙扎。
重構(gòu)教學(xué)進(jìn)步
本書(shū)為我們展示了大量插圖、指導(dǎo)性比喻和學(xué)校中面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的教師們切實(shí)可行的協(xié)作式教育探究的案例,還提供了實(shí)用的資源和幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層鼓勵(lì)教學(xué)進(jìn)步并使之持續(xù)下去的具體策略。全書(shū)以7幅靈感迸發(fā)的插畫(huà)為框架,進(jìn)一步定義和闡明穩(wěn)扎穩(wěn)打的持續(xù)性教學(xué)進(jìn)步工作。每一章開(kāi)頭都有一幅高中學(xué)生所畫(huà)的改良圖,接下來(lái)是一個(gè)相應(yīng)的作為本章要點(diǎn)的主要原則,見(jiàn)表1。這些圖畫(huà)和比喻以藝術(shù)作品的形式使其象征性大大提高,有助于重構(gòu)教育者對(duì)協(xié)作式探究的理解,同時(shí)闡釋教育事業(yè)可以且應(yīng)該以怎樣的形式呈現(xiàn)的重要細(xì)節(jié)。
緊接著,一段相應(yīng)的關(guān)鍵文字(大致為1~2 頁(yè))詳細(xì)描述該圖畫(huà)的象征意義及其與本章內(nèi)容相關(guān)的意義。每個(gè)描述都精心地安排在各章的不同位置,這取決于該圖放在其他內(nèi)容的前面還是作為后續(xù)內(nèi)容和觀(guān)點(diǎn)的背景更便于讀者理解。
布拉德利·A.俄莫林(Bradley A. Ermeling)
皮爾森研究與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究科學(xué)家,加州大學(xué)洛杉磯分校和斯坦福大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的成員。他以教育者的身份在日本待了7年,致力于獲取日本授業(yè)研究的第一手資料和專(zhuān)門(mén)技能,并就協(xié)作式探究和持續(xù)性學(xué)習(xí)的開(kāi)發(fā)與輔助體系發(fā)表了多篇文章。在美國(guó),他致力于高中英語(yǔ)教育和特殊教育,先是指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,后將目光轉(zhuǎn)向教育研究。2015年,他因通過(guò)探究團(tuán)隊(duì),來(lái)促進(jìn)教育改革方面的研究而獲得學(xué)無(wú)止境*研究獎(jiǎng)。他還是《教學(xué)相長(zhǎng):日本授業(yè)研究親歷記》的合著者,這篇文章被艾默德出版公司和世界授業(yè)研究協(xié)會(huì)提名為年度優(yōu)秀報(bào)告。布拉德利博士目前的研究方向包括授業(yè)研究、協(xié)作式探究和能夠推動(dòng)富有成效的教學(xué)的引導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),另外還有輔助教與學(xué)研究的數(shù)字資源。
吉納維芙?J.格拉芙俄莫林(Genevieve Graff-Ermeling)
敖蘭奇市路德教高中的學(xué)術(shù)主任,也是教育研究者和咨詢(xún)顧問(wèn)。她以教育者的身份在日本待了7年,為日本授業(yè)研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)課程,并親自參與其中。她還在美國(guó)高中教學(xué)并設(shè)計(jì)課程。她身兼多職,如外援教練、教師反思、評(píng)估設(shè)計(jì)和以探究為基礎(chǔ)的理科教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)者,小初階段的多個(gè)科目中利用數(shù)據(jù)來(lái)為教學(xué)提供信息的現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)者。她擁有行為科學(xué)學(xué)位,著重于人類(lèi)社會(huì)學(xué)的研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)醫(yī)療外展隊(duì)伍在洪都拉斯展開(kāi)研究。她是《教學(xué)相長(zhǎng):日本授業(yè)研究親歷記》的合著者。吉納維芙目前的研究方向是以實(shí)踐為基礎(chǔ)的高中教育者職業(yè)學(xué)習(xí)、教師職業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型模式以及通過(guò)近側(cè)發(fā)展區(qū)來(lái)評(píng)估和輔助學(xué)習(xí)的方法。
[譯者簡(jiǎn)介]
張超斌
畢業(yè)于鄭州大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)專(zhuān)業(yè),有5年字幕組翻譯經(jīng)驗(yàn);國(guó)內(nèi)知名字幕組中級(jí)成員,參與翻譯、校對(duì)100余部(集)電影、電視劇,其中包括《絕望的主婦》(The Desperate Housewives)、《生活大爆炸》(The Big Bang Theory)、《綠箭俠》(Arrow)、《行尸走肉》(The Walking Dead)等。另聽(tīng)譯牛津大學(xué)哲學(xué)系講師塔爾伯特的公開(kāi)課《倫理學(xué)入門(mén)》,生活類(lèi)節(jié)目《機(jī)械制造》,娛樂(lè)節(jié)目《超級(jí)減肥王》(The Biggest Loser);他也是一名自由譯者,翻譯量約100萬(wàn)字。已出版《生活之甜:數(shù)字的真相》(Amusements in Mathematics)、《100種偉大的槍支》(Gun: 100 Greatest Firearms)、《圖解史前世界百科全書(shū)》(The Illustrated Encyclopedia of Prehistoric World)、《反暴年代》(Knife Fights)、《有文化還不夠:21世紀(jì)數(shù)字信息時(shí)代的流暢力》(Literacy is Not Enough 21st-Century Fluencies for the Digital Age)。
序1
前言1
第一章步步為營(yíng):教育進(jìn)步的穩(wěn)扎穩(wěn)打原則1
從一塊綠板上得到的教訓(xùn)5
美國(guó)與日本教學(xué)法之比較8
結(jié)語(yǔ)9
第二章教學(xué)相長(zhǎng):日本授業(yè)研究之親身體驗(yàn)11
授業(yè)研究的背景12
項(xiàng)目情境14
主人翁意識(shí)與項(xiàng)目時(shí)間表14
教師之家:授業(yè)研究計(jì)劃的大本營(yíng)15
研究主題的選定16
設(shè)計(jì)研究課16
校內(nèi)研究課和反思會(huì)21
教案修改22
公開(kāi)研究課和反思會(huì)22
英語(yǔ)組的最終反思25
我做學(xué)徒獲益多:重要技能與心態(tài)26
結(jié)語(yǔ)32
第三章開(kāi)闊視野:美國(guó)教師協(xié)同改變教學(xué)方式的案例研究35
授業(yè)研究來(lái)到美國(guó)高中38
視頻聽(tīng)課40
項(xiàng)目階段和時(shí)間40
確定研究主題41
提出初步假設(shè)42
第一局:小試牛刀,參差不齊45
第二回合:在積極挑戰(zhàn)中取得突破49
最終反思53
確保協(xié)作進(jìn)步的條件54
結(jié)語(yǔ)62
第四章讓知識(shí)扎根于腦海:廣泛變革為何這般難?我們?cè)趺崔k63
廣泛變革為何這般難65
我們?cè)趺崔k66
結(jié)語(yǔ)81
第五章有想法,還要有方法:領(lǐng)導(dǎo)與輔助模式重構(gòu)83
傳統(tǒng)輔助模式85
有策略地輔助教師工作86
結(jié)語(yǔ)105
第六章乘者為王:聯(lián)合生產(chǎn)活動(dòng)如何令兩個(gè)問(wèn)題團(tuán)隊(duì)
煥發(fā)生機(jī)107
故事1關(guān)注成功行為110
故事2找到共同點(diǎn)113
問(wèn)題團(tuán)隊(duì)重新煥發(fā)生機(jī)的主要原則118
結(jié)語(yǔ)121
第七章長(zhǎng)期堅(jiān)守:關(guān)于從業(yè)者勇氣與堅(jiān)持不懈的6個(gè)故事123
寶拉·費(fèi)爾南德斯(Paula Fernandez)特殊教育教師126
瑪利亞·阿爾瓦(Maria Alvarez)第二語(yǔ)言教師128
湯姆·理查德茲(Tom Richards)科學(xué)教師130
道格·威爾遜(Doug Wilson)數(shù)學(xué)教師132
約翰·伍登(John Wooden)籃球教練135
漢克·拜亞斯(Hank Bias)籃球教練136
重返戰(zhàn)場(chǎng)138
附錄資源141
致謝151
參考文獻(xiàn)153