定 價(jià):48 元
叢書(shū)名:全國(guó)普通高等院校旅游管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)“十三五”規(guī)劃教材;教育部旅游管理專(zhuān)業(yè)本科綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目配套規(guī)劃教材
- 作者:主編:羅偉,劉保麗 副主編:江東芳,張苛
- 出版時(shí)間:2017/3/1
- ISBN:9787568025935
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F719.2
- 頁(yè)碼:320
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)針對(duì)酒店前廳客房服務(wù)與管理的工作內(nèi)容、程序和方法進(jìn)行了系統(tǒng)全面的介紹,共分為三個(gè)部分,*部分是酒店前廳部服務(wù)與管理,包括前廳部概述、前廳部接待業(yè)務(wù)管理、前廳部日常服務(wù)與管理、前廳部銷(xiāo)售管理、前廳部客房?jī)r(jià)格管理和前廳部賓客關(guān)系管理等六章內(nèi)容;第二部分是酒店客房部服務(wù)與管理,包括客房部概述、客房部清潔衛(wèi)生管理、客房部對(duì)客服務(wù)與管理、客房部設(shè)備用品管理、客房部安全管理和客房部服務(wù)質(zhì)量管理等六章內(nèi)容;第三部分介紹了酒店前廳客房服務(wù)管理存在的問(wèn)題、解決對(duì)策與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
《酒店前廳客房管理》內(nèi)容覆蓋面廣,深入淺出,通俗易懂,注重管理理論與酒店實(shí)踐、服務(wù)技能與管理水平相結(jié)合,既可作為普通高等院校旅游管理、酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教材,又可作為酒店從業(yè)人員與管理培訓(xùn)人員的參考用書(shū)。
前言 2015年,我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)保持較快發(fā)展,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng),入境旅游市場(chǎng)平穩(wěn)回升,出境旅游市場(chǎng)增速放緩。據(jù)《2015年中國(guó)旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,全國(guó)10550家星級(jí)酒店共擁有客房146.3萬(wàn)間,床位259.4萬(wàn)個(gè),其中五星級(jí)酒店789家,四星級(jí)酒店2375家,三星級(jí)酒店5098家,二星級(jí)酒店2197家,一星級(jí)酒店91家;擁有固定資產(chǎn)原值5461.3億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額2106.8億元,上繳營(yíng)業(yè)稅金136.5億元,全年平均客房出租率為54.2%。2016年9月,喜達(dá)屋酒店與度假酒店國(guó)際集團(tuán)正式加入萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)。至此,萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)旗下匯聚了30個(gè)領(lǐng)先酒店品牌,在全球110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有逾5700家酒店,客房總數(shù)超過(guò)110萬(wàn)間,成為全球最大的酒店集團(tuán)。
旅游產(chǎn)業(yè)與酒店行業(yè)的快速發(fā)展,為我國(guó)旅游與酒店管理高等教育帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。在十三五的開(kāi)局之年,為了加快推進(jìn)應(yīng)用型、國(guó)際化、精英型人才的培養(yǎng),向社會(huì)輸出更多優(yōu)秀的酒店服務(wù)與管理人才,我們組建團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)了這本教材。本教材是武漢輕工大學(xué)校級(jí)青年教學(xué)研究項(xiàng)目和飯店管理校級(jí)精品資源課程的立項(xiàng)建設(shè)成果,在編寫(xiě)過(guò)程中不僅注重將酒店前廳客房服務(wù)技能的提升和酒店管理水平的提升相結(jié)合,而且注重將酒店服務(wù)理論知識(shí)和酒店管理實(shí)踐相結(jié)合。本教材不僅適合高等院校旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)師生使用,同時(shí)也可作為酒店從業(yè)人員與培訓(xùn)人員的必備參考用書(shū)。
本教材由武漢輕工大學(xué)旅游管理系羅偉副教授、武漢生物工程學(xué)院旅游管理系劉保麗老師擔(dān)任主編并負(fù)責(zé)全書(shū)編寫(xiě)大綱的擬定和統(tǒng)稿工作,鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院江東芳、張苛兩位老師擔(dān)任副主編,無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院郭瑞老師、鄭州科技學(xué)院陳惠敏老師和鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院楊向格老師參與編寫(xiě)。各章節(jié)編寫(xiě)分工如下:羅偉(第七、八、九章),劉保麗(第十二、十三章),江東芳(第一、六章),張苛(第三、五章),郭瑞(第十、十一章),陳惠敏(第二章),楊向格(第四章)。武漢輕工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生周慧琳、田野參與了大量文獻(xiàn)資料的收集整理和全書(shū)文字的校對(duì)工作。
本教材在編寫(xiě)過(guò)程中,力求反映酒店前廳客房服務(wù)與管理的最新理念和方法,參考了許多國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)資料,吸收了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的最新研究成果,在此謹(jǐn)向各位專(zhuān)家、學(xué)者表示衷心的感謝。本書(shū)的編寫(xiě)和出版得到了武漢輕工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、教務(wù)處、教師發(fā)展中心,華中科技大學(xué)出版社及各作者所在高校的大力支持與幫助,在此一并致謝。由于時(shí)間有限,加之作者水平有限,本教材難免有不足和疏漏之處,敬請(qǐng)各位學(xué)界同仁和廣大讀者不吝賜教、批評(píng)指正,以便再版時(shí)修改和完善。
羅偉2016年11月于武漢金銀湖畔
羅 偉 男,河南信陽(yáng)人,中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)工學(xué)博士。現(xiàn)為武漢輕工大學(xué)旅游管理系主任,副教授,旅游管理、農(nóng)業(yè)推廣碩士生導(dǎo)師,飯店管理校級(jí)精品資源課程負(fù)責(zé)人,同時(shí)兼任武漢酒店行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、武漢市旅游局旅游規(guī)劃評(píng)審專(zhuān)家,曾在成都麗思·卡爾頓酒店掛職培訓(xùn),主要從事旅游與酒店管理、地質(zhì)旅游與旅游規(guī)劃等方面的教學(xué)和科研工作。近年來(lái),主持和參與省部級(jí)、廳級(jí)及旅游規(guī)劃?rùn)M向項(xiàng)目20余項(xiàng),公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,主編和參編教材4部,主講飯店管理、旅游電子商務(wù)、旅游規(guī)劃專(zhuān)題等專(zhuān)業(yè)課程。
1
第一章前廳部概述
第一節(jié)前廳部概況/1
第二節(jié)前廳部的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)/6
第三節(jié)前廳部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程/12
第四節(jié)前廳部工作人員的素質(zhì)要求/17
26
第二章前廳部接待業(yè)務(wù)管理
第一節(jié)客房預(yù)訂管理/26
第二節(jié)前廳接待服務(wù)/40
第三節(jié)收銀業(yè)務(wù)管理/48
第四節(jié)前廳部其他服務(wù)管理/53
第五節(jié)行政樓層管理/64
69
第三章前廳部日常服務(wù)與管理
第一節(jié)門(mén)童與行李服務(wù)/69
第二節(jié)商務(wù)中心/81
第三節(jié)機(jī)場(chǎng)代表與車(chē)輛服務(wù)/83
第四節(jié)金鑰匙服務(wù)理念/85
93
第四章前廳部銷(xiāo)售管理
第一節(jié)前廳客房銷(xiāo)售計(jì)劃/93
第二節(jié)前廳銷(xiāo)售產(chǎn)品分析/95
第三節(jié)客房分配的藝術(shù)/97
第四節(jié)前廳銷(xiāo)售的藝術(shù)和技巧/98
106
第五章前廳部客房?jī)r(jià)格管理
第一節(jié)客房?jī)r(jià)格管理的原則與目標(biāo)/106
第二節(jié)客房?jī)r(jià)格的特點(diǎn)、構(gòu)成與影響因素/110
第三節(jié)客房定價(jià)的方法/114
第四節(jié)客房?jī)r(jià)格的控制與調(diào)整/117
124目錄
第六章前廳部賓客關(guān)系管理
第一節(jié)大堂副理的崗位職責(zé)及素質(zhì)要求/124
第二節(jié)客史檔案的建立及其內(nèi)容/127
第三節(jié)掌握與客人溝通的技能/131
第四節(jié)正確處理客人的投訴/135
143
第七章客房部概述
第一節(jié)客房的基本類(lèi)型/143
第二節(jié)客房部的地位及任務(wù)/147
第三節(jié)客房部組織機(jī)構(gòu)/150
第四節(jié)客房部的崗位職責(zé)及素質(zhì)要求/151
第五節(jié)客房部與其他部門(mén)的溝通/165
171
第八章客房部清潔衛(wèi)生管理
第一節(jié)客房清潔劑與清潔用具/171
第二節(jié)客房清潔衛(wèi)生服務(wù)/177
第三節(jié)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)/187
第四節(jié)客房清潔衛(wèi)生質(zhì)量控制/191
200
第九章客房部對(duì)客服務(wù)與管理
第一節(jié)客房部日常對(duì)客服務(wù)項(xiàng)目/200
第二節(jié)客房部對(duì)客服務(wù)的特殊情況處理/216
第三節(jié)客房部人員配備/222
第四節(jié)客房部人員日常督導(dǎo)管理/227
235
第十章客房部設(shè)備用品管理
第一節(jié)客房設(shè)備管理/235
第二節(jié)客房設(shè)備的清潔保養(yǎng)/241
第三節(jié)客房用品管理/243
第四節(jié)棉織品及洗衣房管理/247
259
第十一章客房部安全管理
第一節(jié)客房安全管理概述/259
第二節(jié)防火與防盜/262
第三節(jié)其他事故的處理與防范/267
第四節(jié)客房部安全管理措施/270
273
第十二章客房部服務(wù)質(zhì)量管理
第一節(jié)客房服務(wù)的組織模式/273
第二節(jié)客房服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)和要求/276
第三節(jié)客房服務(wù)質(zhì)量管理的方法/280
第四節(jié)提高客房服務(wù)質(zhì)量的途徑/287
294
第十三章酒店前廳客房服務(wù)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)酒店前廳部服務(wù)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)/294
第二節(jié)酒店客房部服務(wù)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)/299
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參考文獻(xiàn)/309