生活處處都在談判、溝通和協(xié)商, 以對話取代對立,共識取代勝負。
解決問題就從談判開始!
可是,談判過程中,對方比你強勢怎么談?
萬一對方要求大幅降價,該怎么辦?
對方在談判中突然大發(fā)雷霆,如何應對?
為了達成業(yè)績,非要向對方讓步嗎?
為了營造其樂融融的氛圍而對敏感問題避而不談,從頭到尾隨聲附和、迎合對手不能算是談判;采用高壓攻勢極力說服對手認同,也不能算是談判。真正的談判是通過富有技巧的交流找出對策,解決問題,并爭取*利益。
本書以哈佛法學院研究的談判學為立論基礎,結合人際關系學、社會心理學及各相關領域的研究成果,加上現(xiàn)場聽證與調查分析得來的實際談判案例為指導,教你如何應對談判對象的無理要求,如何在艱困膠著的對立中,堅守自己的利益,同時達成共識,教你獲得立刻派得上用場的實用性談判技巧。
★哈佛大學國際談判課學術顧問權威作品!慶應義塾大學深受歡迎的談判課!
★所謂套路即陷阱,本書總結了談判中常見的各類陷阱:
①不貼切的標簽②無條件答應的風險③兩分法的陷阱④對手使用*后通牒戰(zhàn)術⑤對手使用附加條件戰(zhàn)術⑥對手使用好警察和壞警察戰(zhàn)術⑦對手采取高壓攻勢⑧對手故意偏題……
針對14類常見談判套路,本書提出了36種靈活應對妙法,教你見招拆招,破解套路,掌握談判的主動權,達到真正的雙贏!
★談判學將人與人的交涉視為對話。以彼此的立場、價值觀、文化背景和利益各異為前提,通過富含技巧的交流找出對策,這便是談判學的精髓。談判學倡導力爭提升協(xié)議質量的思維方式,不為模棱兩可的雙贏所欺騙,逐字逐句地評判自身的利益是否得到充分反映。
★本書的談判技巧適用于任何人和任何情境:工作面試、職場社交、銷售會面、簽約交涉、商場購物、人際交往、聚會活動、家庭生活等。
談判和交流近來堪稱熱門話題,越來越受到大家的關注。
談判學將人與人的交涉視為對話。以彼此的立場、價值觀、文化背景和利益各異為前提,通過富含技巧的交流找出對策,這便是談判學的精髓。從頭到尾隨聲附和、迎合對手不能算是對話。極力說服對手認同,或者干脆喋喋不休地不給對手開口的機會,這類高壓攻勢與對話的定義更是相去甚遠。
為了營造其樂融融的氛圍而對敏感問題避而不談,這并非真正的談判。談判需要克服觀念、立場和利益的偏差,盡可能地使雙方達成一致,單純的交談無法實現(xiàn)這個目標。
然而,在談判開始前我們免不了寒暄幾句,通過閑談引入正題。所以,交談在談判中所起的作用不容忽視。邀請談判對手吃飯,在飯桌上相談甚歡,這都有助于緩和談判時的緊張氣氛。國人深諳此道,并稱之為招待的奇效。即便是涉外商務談判,在飯桌上拉近距離、借此緩和對立局面的策略也是屢見不鮮。
但是,單純的交談構不成談判。無論閑聊多久,話題遲早會引到彼此的主張和要求上來。此時如果繼續(xù)避免意見向左,便會招致回避爭議、暫時不下結論的誤解。
立場和利益的沖突避無可避,掌握求同存異的談話技巧就顯得格外重要。否則,容易讓人因為擔心破壞氣氛而輕易讓步。另一方面,如果不能安心交談、對沖突難以釋懷,會有漸漸失去理智的風險。單憑對對手的好惡做判斷,不但容易使談判陷入僵局,也會讓人際關系大受影響。因此,作為提升談判能力的秘訣,我們有必要掌握一些談判所需的談話技巧。
談判學起源于美國哈佛大學法學院,原本只是研究生院培養(yǎng)法律學家的一門學科。美國律師行業(yè)競爭的激烈程度舉世聞名,非日本所能想象。由于美國司法考試對合格人數(shù)不設限制,每年都會冒出大批律師,其中的爭斗曠日持久且波及甚廣。如果只是掌握豐富的法律知識,不足以脫穎而出、走向成功。
為了出人頭地,唯有提升解決問題的能力。其中,通過談判解決問題的能力自然是重中之重。于是,在哈佛法學院的Program On Negotiation(日本稱之為談判學研究組),以談判解決問題的研究悄然興起,研究對象則是法律學家所面臨的各種難題。時至今日,關于談判學的研究已經(jīng)衍生出多個學科。
我們把對談判技巧的研究又推進了一步,尤其注重理論與實踐相結合。通過聆聽實戰(zhàn)談判,然后加以分析,總結教訓和方法。如此循環(huán)往復,應對各類談判場景的技巧漸漸浮出水面。
這項工作如今依然持續(xù),而理論與實踐相結合正是談判學研究的趣味所在。在傳授談判學常用技巧之余,本書還將介紹社會心理學等相關領域的研究成果,并且引入一些談判實例加以分析。希望本書有助于讀者朋友增強以談判解決問題的意識。而隨著談判學的廣為流傳,相信日本及全世界的爭議和紛爭也能由此得到妥善處置。
田村次朗 隅田浩司
田村次朗
畢業(yè)于慶應義塾大學法學院,曾任布魯金斯研究所研究員、美國上議會事務所客座研究員、喬治敦大學法學院兼職教授,目前擔任慶應義塾大學法學院教授、律師,并任哈佛大學國際談判學課程國際學術顧問以及偉凱律師事務所特別顧問。
隅田浩司
畢業(yè)于慶應義塾大學法學院法律系,曾任東京大學先端科學技術研究中心特約研究員,目前擔任東京富士大學管理學院管理學系教授、金澤工業(yè)大學研究所工學研究科知性創(chuàng)造系統(tǒng)客座教授、慶應義塾大學全球安全研究所客座研究員。專攻經(jīng)濟法、國際經(jīng)濟法、談判學。
目錄
前言/ 1
第一章 你真的了解談判學嗎
1.談判承受壓力/ 2
2.改變思路關于談判的三點誤解/ 6
3.引導談判成功的三點原則/ 14
第二章 理智與情感的搖擺,繼而趨向合理
1.兩分法的陷阱/ 26
2.錨定效應/ 28
3.舉證責任/ 29
4.對策1不必當即回答/ 32
5.對策2轉換話題/ 34
6.擺脫錨定效應的方法/ 37
7.巧用邏輯思維/41
第三章 打破高壓攻勢
1.何謂高壓攻勢/ 60
2.高壓攻勢的弊端/ 62
3.對話與交談/ 64
4.正視談判對手/ 67
5.談判對手并非怪物/ 72
第四章 制定談判策略事前準備法
1.準備充分,勝算八分/ 76
2.五步法的精髓/ 79
3.把握現(xiàn)狀/ 83
4.認清使命/ 87
5.挖掘自身優(yōu)勢/ 92
6.瞄準目標/ 95
7.備好替代方案(BATNA)/ 100
第五章 掌控談判
1.談判的基本結構/ 108
2.掌控協(xié)議事項/ 110
3.聚焦利益/ 118
4.談判戰(zhàn)術的應對/ 121
5.掌控約定內容/ 133
第六章 達成最大共識的談判策略
1.三好原則(高明的協(xié)議)/ 138
2.巧用優(yōu)勢,拋出選擇,引導結果/ 140
3.看清談判對手的背后/ 145
4.交換條件的利弊/ 148
5.說服對手讓步的技巧/ 150
6.團隊影響力/ 156
第七章 跨越?jīng)_突掌控矛盾
1.何謂矛盾/ 174
2.面對矛盾的常見反應/ 176
3.矛盾及審判/ 178
4.勿失達成共識(和解)的良機/ 180
5.從另一個窗(框架)看矛盾/ 182
6.確認自身感受/ 184
7.矛盾只是冰山一角/ 186
8.理解人們的核心需求/ 188
9.降低對談判對手的期待值/ 189
10.留個退路/ 192
11.談判學屬于個人修養(yǎng)之一/ 195
后記/ 199
參考文獻/ 201