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正面管教(修訂版)
沒(méi)有哪個(gè)父母不為了孩子而竭盡全力,但*美好的愿望卻不一定給孩子帶來(lái)*好的結(jié)果。
自1981年本書(shū)第一版初版以來(lái),《正面管教》已經(jīng)成為了管教孩子的“黃金準(zhǔn)則”,本書(shū)被翻譯成16中語(yǔ)言,在美國(guó)銷(xiāo)量超過(guò)400萬(wàn)冊(cè),在美國(guó)之外的國(guó)家銷(xiāo)量超過(guò)200萬(wàn)冊(cè)。自1987年首次修訂之后,每10年修訂一次,本書(shū)根據(jù)英文原版的第三次修訂版(2006年出版)翻譯,該版首印數(shù)為70多萬(wàn)冊(cè)。
正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法……孩子只有在一種和善而堅(jiān)定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問(wèn)題的能力,才能學(xué)會(huì)使他們受益終身的社會(huì)技能和生活技能,才能取得良好的學(xué)業(yè)成績(jī)……如何運(yùn)用正面管教方法使孩子獲得這種能力,就是本書(shū)的主要內(nèi)容。
1、暢銷(xiāo)美國(guó)400多萬(wàn)冊(cè),被翻譯成16種語(yǔ)言暢銷(xiāo)全球;
2、讓數(shù)百萬(wàn)孩子、父母和老師受益終身的經(jīng)典之作;
3、自1981年本書(shū)第一版出版以來(lái),《正面管教》已經(jīng)成為管教孩子的“黃金準(zhǔn)則”
4、簡(jiǎn)*尼爾森——教育學(xué)博士、杰出的心理學(xué)家——在本書(shū)中告訴21世紀(jì)的父母和老師們:
懲罰和嬌縱為什么對(duì)孩子都不好,并且不管用?
怎樣用既不懲罰又不驕縱的正面管教方法培養(yǎng)孩子受益終生的良好品質(zhì)?
如何用正面管教方法自動(dòng)消除孩子的不良行為?
如何贏得孩子與父母和老師的合作?
如何消解大人與孩子之間的權(quán)力之爭(zhēng)?
“超級(jí)父母”對(duì)孩子會(huì)有什么危害?
各種性格的父母對(duì)孩子會(huì)有什么正反兩方面的影響?父母如何發(fā)揮自己性格中的優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)給孩子造成的不良影響?
老師們?nèi)绾伪苊鈱?duì)孩子造成管教問(wèn)題?
從3歲到青春期的十幾歲的孩子以及孩子的父母和老師,都將因?yàn)楸緯?shū)而徹底改變家里和學(xué)校的氣憤,改變自己的人生。
引言
。ǖ谌涡抻啺妫
讓我激動(dòng)不已的是,《正面管教》已經(jīng)出版發(fā)行了25年,并且現(xiàn)在已經(jīng)被公認(rèn)為是一部經(jīng)典。更讓我激動(dòng)的是,我從那么多父母和老師那里聽(tīng)到《正面管教》怎樣讓他們的家庭和課堂發(fā)生了巨大的改善。下面這兩條評(píng)論是其中的代表:“執(zhí)教25年之后的今天,我就要退休了。孩子們?cè)谶@25年中的變化多大啊。然而,《正面管教》幫助我適應(yīng)了這種變化,從而更好地與孩子們相處,我真想再當(dāng)25年老師!薄拔业暮⒆硬⒉煌昝溃乙膊煌昝,但我現(xiàn)在真正能夠享受到為人父母的快樂(lè)了。”
所以,你可能會(huì)奇怪,既然這么成功,為什么還要對(duì)這本書(shū)進(jìn)行修訂呢?原因很簡(jiǎn)單,在過(guò)去的這25年中,我又學(xué)到了很多東西。25年來(lái),我有幸在各種研討會(huì)和講座上和成千上萬(wàn)的父母和老師一起探討,分享他們的成功,傾聽(tīng)他們的苦惱。我因此知道了哪些方式很有效,哪些需要做些調(diào)整,哪些需要特別強(qiáng)調(diào),而且有一些新的想法也需要包括進(jìn)來(lái)。
在第1章,你會(huì)看到“有效管教的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。父母和老師們發(fā)現(xiàn),這些標(biāo)準(zhǔn)有助于理解管教方式之間的區(qū)別,以及什么能夠給孩子帶來(lái)長(zhǎng)期的積極效果。這4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)幫助他們消除了對(duì)孩子不尊重的、沒(méi)有長(zhǎng)期效果的錯(cuò)誤管教方法。
我有時(shí)會(huì)疑惑懲罰和嬌縱之間的較量是否永遠(yuǎn)不會(huì)停止。似乎很多人都從這兩個(gè)極端考慮問(wèn)題。那些認(rèn)為懲罰有效的人,通常就會(huì)懲罰孩子,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為不懲罰就只能嬌縱。那些不相信懲罰的人,常常走向另一個(gè)極端,并對(duì)孩子過(guò)于嬌縱。正面管教能夠幫助大人們找到一條既不懲罰也不嬌縱的中間路線(xiàn)。正面管教倡導(dǎo)的是和善而堅(jiān)定,并且把有價(jià)值的社會(huì)技能和人生技能教給孩子。
在這個(gè)修訂版里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們對(duì)和善而堅(jiān)定有更多的強(qiáng)調(diào)。父母和老師們似乎對(duì)這一概念理解得仍然不到位。部分原因在于他們把和善與堅(jiān)定看成了非此即彼的兩個(gè)詞。我發(fā)現(xiàn)用呼吸來(lái)做比喻也許能對(duì)大家有幫助:如果我們只吸氣而不吐氣——或者只呼出而不吸入,會(huì)怎樣?答案顯而易見(jiàn)。和善還是堅(jiān)定,不是什么性命攸關(guān)的事情;但和善而堅(jiān)定卻能決定我們對(duì)孩子管教的成功與失敗。還要知道,當(dāng)你既和善又堅(jiān)定時(shí),和善能抵消過(guò)于堅(jiān)定所造成的所有問(wèn)題(反叛、抗拒、對(duì)自尊的挫傷),而堅(jiān)定則能抵消過(guò)于和善所造成的所有問(wèn)題(嬌縱、操縱父母、被寵壞的小淘氣鬼、對(duì)自尊的挫傷)。
我還更多地介紹了將“積極的暫!弊鳛橐粋(gè)對(duì)大人和孩子都非常有效的生活技能來(lái)運(yùn)用。父母和孩子們發(fā)現(xiàn),用“爬行動(dòng)物腦”的說(shuō)法既容易記住,又生動(dòng)有趣:在發(fā)生沖突時(shí),我們會(huì)轉(zhuǎn)向受“爬行動(dòng)物腦”的控制(爬行動(dòng)物會(huì)吃掉自己的幼仔),此時(shí)唯一的選擇是“戰(zhàn)”(權(quán)力爭(zhēng)奪)或者是“逃”(放棄努力,無(wú)法溝通)。所以,我們需要用“積極的暫停”讓自己的感覺(jué)好起來(lái),并且在親密和信任(而不是疏遠(yuǎn)和敵意)的基礎(chǔ)上解決問(wèn)題。
有時(shí)候,在我們冷靜下來(lái)、道歉之后,再運(yùn)用一個(gè)正面管教工具,就更容易做到和善而堅(jiān)定。因此,在這個(gè)修訂版中,我更加強(qiáng)調(diào)了能幫助孩子們和大人感覺(jué)好起來(lái)從而能做得更好的一些“積極的暫停”的重要性。
說(shuō)到“積極的暫!,很多大人都很難接受將“暫停”Timeout,原意為體育比賽中的暫停,或工作中的暫停,引申為管教孩子的一種方法!g者注作為一個(gè)積極體驗(yàn)的想法。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為這是對(duì)孩子不良行為的“獎(jiǎng)賞”。然而,當(dāng)他們真正理解懲罰和“爬行動(dòng)物腦”所造成的長(zhǎng)期效果時(shí),他們就能看到“積極的暫!钡暮锰帯
專(zhuān)注于解決問(wèn)題是這個(gè)修訂版的一個(gè)主旨。多年來(lái),我因?yàn)橐恢甭?tīng)到人們關(guān)注邏輯后果而深感失望。父母和老師們似乎認(rèn)為只有兩種管教方式可用:邏輯后果和“暫!。他們的“暫!笔菓土P性的,而邏輯后果往往是經(jīng)過(guò)拙劣偽裝的懲罰。大人們要改掉懲罰的積習(xí)真的頗費(fèi)掙扎。
我最受歡迎的一句話(huà)是:“我們究竟從哪里得到這么一個(gè)荒誕的觀念,認(rèn)定若想要讓孩子做得更好,就得先要讓他感覺(jué)更糟?”在面對(duì)這個(gè)觀念時(shí),父母和老師們能夠明白這的確很荒誕;然而,當(dāng)他們面對(duì)孩子的不良行為時(shí),他們?nèi)匀粫?huì)滑入懲罰的舊習(xí)。
關(guān)注于解決問(wèn)題來(lái)自于我的一次靈感。我有一次旁聽(tīng)一個(gè)班會(huì),孩子們?cè)跁?huì)上對(duì)一個(gè)課間休息遲到了的學(xué)生提出了很多“后果”。我注意到,孩子們建議的“后果”都是懲罰性的。我叫了一個(gè)暫停,并且問(wèn)道:“如果你們關(guān)注于解決這一問(wèn)題的方法,而不是后果,你們認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)什么情況?”孩子們立即就“明白”了。隨后,他們提出的所有建議都是有助于解決問(wèn)題的。從此,我開(kāi)始把“關(guān)注于解決問(wèn)題”的想法推薦給父母和老師們,他們不久就紛紛驚喜地告訴我,家里和班里的權(quán)力之爭(zhēng)大大減少了。
你在這個(gè)修訂版中將會(huì)看到的另一個(gè)重要變化,是我對(duì)大人們?cè)诤⒆拥暮芏嘈袨閱?wèn)題中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任的強(qiáng)調(diào)。在繼續(xù)說(shuō)下去之前,我想告訴大家,在寫(xiě)到這一點(diǎn)時(shí),我的最大顧慮是,我不希望這聽(tīng)上去像是指責(zé)——我只是希望大家意識(shí)到這一點(diǎn),并承擔(dān)起責(zé)任。也就是說(shuō),我一直注意到,讓父母和老師們感到沮喪的很多行為難題,是能夠改變的,關(guān)鍵是大人要首先改變自己。坦率地說(shuō),我已經(jīng)聽(tīng)膩了大人對(duì)孩子們的行為喋喋不休的抱怨。
我開(kāi)始盡可能溫和地問(wèn),大人做了什么導(dǎo)致了孩子行為上的問(wèn)題。在我看來(lái),有些“不良行為”是大人“建立”起來(lái)的。例如,當(dāng)父母和老師們發(fā)號(hào)施令時(shí),有多少孩子“反叛”啊。同樣是這些孩子,如果大人換種做法,他們就會(huì)非常愿意合作,比如讓孩子們?cè)诩彝?huì)議或班會(huì)上參與解決問(wèn)題;或者幫助這些孩子建立起自己的日常慣例,然后問(wèn)他們:“咱們達(dá)成一致的是什么?”或者“你現(xiàn)在該做什么了?”當(dāng)然,這不會(huì)對(duì)每一種情形都管用;這就是為什么要有那么多正面管教工具的原因。
“你的性格對(duì)孩子性格的影響”是全新的一章,有助于大人們理解自己性格中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)會(huì)對(duì)孩子造成什么影響。許多人意識(shí)不到,以自己孩童時(shí)代所作出的決定為基礎(chǔ)形成的性格,此時(shí)正在影響著自己的孩子。這一章的內(nèi)容能讓我們了解,在孩子形成其性格的過(guò)程中,如何克服那些使孩子做出錯(cuò)誤決定的行為。我要再說(shuō)一次,這不是用來(lái)給人貼標(biāo)簽、作評(píng)價(jià)的,也不是用來(lái)責(zé)備人的。意識(shí)到問(wèn)題所在,才能做出改變。
在過(guò)去的25年里,孩子的養(yǎng)育方式已經(jīng)發(fā)生了很多變化。一個(gè)大變化就是越來(lái)越多的父親參加我的講座和學(xué)習(xí)班——并且更多地承擔(dān)養(yǎng)育孩子的責(zé)任。有些變化(比如物質(zhì)至上以及“超級(jí)父母”)能夠得到糾正,如果父母?jìng)冏⒁馕覀冊(cè)凇墩婀芙獭分幸回炋岢囊恍┙ㄗh的話(huà),比如下面的做法會(huì)對(duì)孩子造成多么大的傷害——替孩子做本該他們自己做的事、對(duì)孩子過(guò)度保護(hù)、給孩子買(mǎi)太多東西、包攬孩子遇到的困難、不花足夠的時(shí)間陪孩子、替孩子做作業(yè)、對(duì)孩子嘮叨、發(fā)號(hào)施令,以及對(duì)孩子高聲叫嚷,然后又趕快解救。
健康的自尊,是孩子培養(yǎng)出“我能行”的信念的基礎(chǔ)。當(dāng)父母對(duì)孩子做出上述任何行為時(shí),孩子就不會(huì)培養(yǎng)出這種信念。當(dāng)孩子們總是由別人告訴他們?nèi)プ鍪裁,而沒(méi)有自己受尊重地參與解決問(wèn)題的體驗(yàn),從而練習(xí)父母希望他們擁有的技能時(shí),他們就無(wú)法發(fā)展那些有助于感到自己能行的技能。
家庭會(huì)議和班會(huì)越來(lái)越普及了,但我們還有很漫長(zhǎng)的路要走。正是在這些會(huì)議上,孩子們才有機(jī)會(huì)培養(yǎng)本書(shū)第1章提到的“七項(xiàng)重要的感知力和技能”,但仍然有太多的父母和老師好像以為孩子們不需要任何體驗(yàn)或練習(xí),就能擁有這些能力和技能。
最近,我接受了一家雜志的采訪(fǎng),采訪(fǎng)我的編輯認(rèn)為現(xiàn)在大多數(shù)人已經(jīng)知道了懲罰對(duì)孩子不管用。我真希望這是事實(shí)!在實(shí)現(xiàn)這一理想之前,還有很多事情要做。通過(guò)在家里和教室里實(shí)現(xiàn)和平來(lái)建立一個(gè)和平的世界,仍然是我的夢(mèng)想。當(dāng)我們能以尊重和尊嚴(yán)對(duì)待孩子,并教給孩子為了形成好品格而應(yīng)該掌握的有價(jià)值的人生技能時(shí),他們就會(huì)在世界上傳播和平。
在對(duì)孩子進(jìn)行管教的書(shū)中,有些是寫(xiě)給父母的,有些是寫(xiě)給老師的。這本書(shū)既是寫(xiě)給父母的,也是寫(xiě)給老師的,因?yàn)椋?
·不論對(duì)父母還是對(duì)老師,概念是一樣的。唯一的區(qū)別是應(yīng)用的場(chǎng)合不同。而且,許多老師自己也同時(shí)是父母,他們?cè)敢庠诩依锖蛯W(xué)校里都運(yùn)用這些概念。
·當(dāng)父母和老師能用同樣的方法積極地?cái)y手幫助孩子時(shí),會(huì)大大增進(jìn)家庭與學(xué)校之間的相互理解與合作。
正面管教的原理可以比作一幅由很多概念(拼板)組成的拼圖。在你把這些拼板全部或大部分拼到一起之前,很難看到整個(gè)畫(huà)面。有時(shí)候,如果你沒(méi)有把一個(gè)概念和另一個(gè)概念或態(tài)度結(jié)合起來(lái),這個(gè)概念對(duì)你來(lái)說(shuō)就沒(méi)有意義。
拼圖中的幾塊拼板
·理解孩子的四種錯(cuò)誤行為目的
·和善與堅(jiān)定并行
·相互尊重
·錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)
·社會(huì)責(zé)任感
·家庭會(huì)議和班會(huì)
·讓孩子參與解決問(wèn)題
·給予鼓勵(lì)
當(dāng)有些事情不管用時(shí),你應(yīng)該檢查一下是否漏掉了上面哪塊“拼板”。例如,如果大人或孩子不理解錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),解決問(wèn)題可能就不會(huì)很有效。在學(xué)會(huì)相互尊重和社會(huì)責(zé)任感之前,家庭會(huì)議或班會(huì)也許會(huì)無(wú)效。過(guò)于和善而不堅(jiān)定可能會(huì)變成嬌縱孩子,過(guò)于堅(jiān)定而不和善則可能變成過(guò)度嚴(yán)厲。有時(shí)候,我們必須停止處理孩子的不良行為,而首先修復(fù)和孩子之間的關(guān)系。這種修復(fù)中包括的鼓勵(lì)往往能消除孩子不良行為的動(dòng)機(jī),而無(wú)需再直接處理孩子的不良行為。在大人能夠通過(guò)理解孩子的錯(cuò)誤目的,從而理解孩子行為背后的信念之前,鼓勵(lì)似乎也不會(huì)起作用。
這本書(shū)中有很多實(shí)例,說(shuō)明如何在家里和學(xué)校里有效地運(yùn)用正面管教的原理。一旦你理解了這些原理,你的常識(shí)和直覺(jué)就能夠讓你自然而然地把它們運(yùn)用到你的生活中去。
成千上萬(wàn)的父母和老師,通過(guò)學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)正面管教概念的過(guò)程中相互支持。在這些學(xué)習(xí)小組里,沒(méi)有誰(shuí)是專(zhuān)家,每個(gè)人都自由自在地談?wù)撟约悍高^(guò)的錯(cuò)誤,并且互幫互學(xué)。我們都知道,明白別人的問(wèn)題的解決方法是多么容易——然后,我們就有了洞察力、客觀性以及富有創(chuàng)意的想法。對(duì)于我們自己的問(wèn)題,我們往往會(huì)因?yàn)榧m纏于自己的情感,而喪失洞察力和常識(shí)。在學(xué)習(xí)小組里,父母和老師們發(fā)現(xiàn)自己并不孤獨(dú),沒(méi)有誰(shuí)是完美的,大家都有類(lèi)似的煩惱。參加過(guò)學(xué)習(xí)小組的父母和老師們無(wú)一例外的反應(yīng)都是:“知道我不是唯一正在體驗(yàn)?zāi)欠N沮喪感的人,真讓我如釋重負(fù)!”知道別人和自己面臨同樣的難題,會(huì)使我們舒服一點(diǎn)。
在學(xué)習(xí)小組里,組織者明確地聲明自己不是專(zhuān)家。如果沒(méi)有人認(rèn)為自己是專(zhuān)家,小組活動(dòng)會(huì)更有效。小組長(zhǎng)的職責(zé)是提出問(wèn)題,并使小組活動(dòng)不偏離初衷,而不是解答大家的問(wèn)題。如果小組中沒(méi)有人知道某個(gè)問(wèn)題的答案,那就花時(shí)間從這本《正面管教》中找到答案。
本書(shū)后面的附錄為成功地推動(dòng)小組學(xué)習(xí)提供了一些指導(dǎo)原則。一個(gè)學(xué)習(xí)小組可以只有兩個(gè)人,也可以多到10個(gè)人。如果超過(guò)10個(gè)人,每個(gè)人的參與機(jī)會(huì)就少了。小組成員的責(zé)任是按要求閱讀指定章節(jié),為小組討論做好準(zhǔn)備,并且與組長(zhǎng)合作完成小組任務(wù)。如果某個(gè)小組成員沒(méi)有時(shí)間讀完指定的章節(jié),他就無(wú)法從聽(tīng)大家的討論和參與實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中得到收獲。
你不需要一下子就接受這本書(shū)中的所有原理,可以只使用那些當(dāng)時(shí)對(duì)你有意義的方法。而且,如果你覺(jué)得有些事情聽(tīng)起來(lái)不對(duì),也不要把孩子連同洗澡水一起倒掉。此時(shí)你難以接受的一些概念,稍后可能會(huì)對(duì)你有更多的意義。一個(gè)小組成員說(shuō),她在自己的兒子身上嘗試了一些原則,只是想證明它們是錯(cuò)的,結(jié)果,她驚訝地看到她和孩子的關(guān)系出現(xiàn)了積極的變化。后來(lái),她成了一個(gè)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)小組的組長(zhǎng),因?yàn)樗氚堰@些對(duì)她非常有幫助的概念推廣給更多的人。
在你努力改變舊的習(xí)慣時(shí),對(duì)你自己和孩子要有耐心。隨著你對(duì)這些原理的理解的加深,在實(shí)際運(yùn)用中就會(huì)越來(lái)越得心應(yīng)手。耐心、樂(lè)觀、原諒自己會(huì)促進(jìn)你的學(xué)習(xí)過(guò)程。
還有一點(diǎn)要注意:每次只嘗試一種新方法。你將要學(xué)習(xí)很多新概念和技巧,要成功地運(yùn)用就需要練習(xí)。對(duì)自己期望太多,難免會(huì)令你困惑和沮喪。要每次用一種新方法,并且逐漸前進(jìn)。還要記住,要把犯錯(cuò)誤看成是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
很多父母和老師們發(fā)現(xiàn),在運(yùn)用正面管教的概念和態(tài)度之后,盡管他們的孩子沒(méi)有成為完美的人,但他們和孩子在一起比以前快樂(lè)多了。
這也是我對(duì)你的祝福。
簡(jiǎn)·尼爾森(Jane Nelsen )教育學(xué)博士,杰出的心理學(xué)家、教育家,加利福尼亞婚姻和家庭執(zhí)業(yè)心理治療師,美國(guó)“正面管教協(xié)會(huì)”創(chuàng)始人。她是7個(gè)孩子的母親,22個(gè)孩子的奶奶或外祖母,還是2個(gè)孩子的曾祖母。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)10年的有關(guān)兒童發(fā)展的小學(xué)、大學(xué)心理咨詢(xún)教師。她是18本著作的作者或合著者,是眾多著名育兒及養(yǎng)育雜志的顧問(wèn)。她于2013年5月中旬至6月初展開(kāi)“正面管教中國(guó)行”,在北京、上海、深圳三地的公開(kāi)演講受到了中國(guó)父母的熱烈歡迎。
譯者的話(huà):我為什么要翻譯這本書(shū)
序言及致謝
引言
第1章正面的方法
第2章幾個(gè)基本概念
第3章出生順序的重要性
第4章重新看待不良行為
第5章當(dāng)心邏輯后果
第6章關(guān)注于解決問(wèn)題
第7章有效地運(yùn)用鼓勵(lì)
第8章班會(huì)
第9章家庭會(huì)議
第10章你的性格對(duì)孩子性格的影響
第11章綜合應(yīng)用
第12章家里和教室里的愛(ài)與歡樂(lè)
附錄1發(fā)起一個(gè)正面管教學(xué)習(xí)小組
附錄2通過(guò)“同伴輔導(dǎo)”培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感
附錄3給家長(zhǎng)的信
第1章 正面的方法
如果你是一位老師,已經(jīng)教了很多年的書(shū),你是否還記得孩子們會(huì)整整齊齊地坐好,規(guī)規(guī)矩矩地聽(tīng)老師的話(huà)?如果你是一位家長(zhǎng),你是否還記得孩子不敢和父母頂嘴?也許你不記得有這樣的事,但你的爺爺奶奶卻可能會(huì)記得。
現(xiàn)在的許多父母和老師倍感沮喪,因?yàn)楹⒆觽兊男袨橐巡辉傧袼麄冏砸言诋?dāng)年“過(guò)去的好時(shí)光”中那樣了。這到底是為什么?為什么現(xiàn)在的孩子沒(méi)有在以前的孩子們中普遍存在的那種責(zé)任感和上進(jìn)心呢?
可能的解釋有很多,比如家庭破裂、電視泛濫、電子游戲、媽媽全職工作等等?蛇@些因素在當(dāng)今社會(huì)中是如此普遍,假如它們真的能夠解釋孩子給我們?cè)斐傻奶魬?zhàn)的話(huà),那我們簡(jiǎn)直就該絕望了。(事實(shí)上,我們都知道,許多單親家庭和雙職工家庭,因?yàn)椴捎昧擞行У酿B(yǎng)育技巧,他們?cè)诤⒆拥墓芙谭矫孀龅孟喈?dāng)出色。)對(duì)此,魯?shù)婪颉さ吕卓怂褂胁煌囊?jiàn)解。
他認(rèn)為,二十世紀(jì)中期以來(lái)發(fā)生的一系列重大的社會(huì)變化是造成孩子們的變化的直接原因。這給了我們解決問(wèn)題的希望。因?yàn)橐坏┪覀兡軌蛞庾R(shí)到這些社會(huì)變化以及所造成的影響,我們就能夠積極地采取一些措施加以彌補(bǔ);在這個(gè)過(guò)程中,我們同時(shí)還可以消除很多人認(rèn)為的因?yàn)榧彝テ屏、電視泛濫、電子游戲以及媽媽全職工作等原因所造成的一些問(wèn)題。
第一個(gè)重大社會(huì)變化是,今天的成年人已經(jīng)不再給孩子樹(shù)立服從和順從的榜樣了。成年人忘記了自己的所作所為已經(jīng)不再像“過(guò)去的好時(shí)光”那樣了。還記得以前不論爸爸說(shuō)什么媽媽都很順從,或者至少表面上順從嗎?因?yàn)槟鞘钱?dāng)時(shí)的文化所要求的。在那“過(guò)去的好時(shí)光”,很少有人會(huì)質(zhì)疑“爸爸說(shuō)了算”的觀念。
但是,由于人權(quán)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,這一傳統(tǒng)成為了歷史。德雷克斯指出:“當(dāng)父親失去了對(duì)母親的控制權(quán)時(shí),父母雙方也就失去了對(duì)孩子的控制權(quán)!边@就意味著媽媽不再給孩子樹(shù)立順從的榜樣。這是社會(huì)的進(jìn)步!斑^(guò)去的好時(shí)光”中有很多事情其實(shí)并不真就那么好。
那時(shí),順從的樣板隨處可見(jiàn)。爸爸順從不認(rèn)同自己觀點(diǎn)的上司,以免丟掉飯碗。少數(shù)族群以犧牲人格尊嚴(yán)為代價(jià),屈居于順從的角色。而今天,所有的少數(shù)族群都在積極地爭(zhēng)取自己的權(quán)利,謀求完全的平等和尊嚴(yán)。我們很難再看到有誰(shuí)愿意繼續(xù)扮演卑下和順從的角色。孩子們只是在追隨他們周?chē)陌駱。他們也希望得到平等和尊重?
重要的是要注意到,平等并不意味著完全相同。四個(gè)25分硬幣和一張一元紙幣完全不一樣,但卻等值。孩子顯然不能擁有那些基于更豐富的經(jīng)驗(yàn)、更熟練的技能和更充分的成熟之上的全部權(quán)利。成年人對(duì)孩子的引領(lǐng)和指導(dǎo)是很重要的。但是,孩子應(yīng)該得到同等的尊嚴(yán)和尊重;他們也應(yīng)該有機(jī)會(huì)在和善而堅(jiān)定——而不是責(zé)難、羞辱和痛苦——的氛圍中發(fā)展自己所需要的人生技能。
另一個(gè)很重要的變化是,今天的孩子很少有機(jī)會(huì)培養(yǎng)責(zé)任感和上進(jìn)心。我們不再需要孩子像過(guò)去那樣為家庭生計(jì)付出努力。相反,孩子們被以愛(ài)的名義給予的太多,而無(wú)需自己付出任何努力和投入,甚至認(rèn)為這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)。太多的母親和父親相信,好爸爸好媽媽就應(yīng)該保護(hù)孩子免遭任何挫折和失望,因此,他們會(huì)包攬孩子遇到的一切困難或?qū)⒆舆^(guò)度保護(hù),因而剝奪了孩子發(fā)展出對(duì)自己的信念——自己有能力把握生活中的起伏——的機(jī)會(huì)。因?yàn)槊τ谏?jì),或者不懂得讓孩子對(duì)家庭有所貢獻(xiàn)對(duì)于孩子成長(zhǎng)的重要性,父母?jìng)兂3:鲆暸囵B(yǎng)孩子自己動(dòng)手的能力。我們常常剝奪孩子以負(fù)責(zé)任的方式作出貢獻(xiàn)來(lái)獲得歸屬感和價(jià)值感的機(jī)會(huì),然后卻反過(guò)來(lái)埋怨孩子,嫌他們沒(méi)有責(zé)任感。
當(dāng)父母和老師太嚴(yán)格和控制過(guò)多時(shí),孩子們培養(yǎng)不出責(zé)任感;當(dāng)父母和老師對(duì)孩子太嬌縱時(shí),孩子也培養(yǎng)不出責(zé)任感。孩子的責(zé)任感只有在和善而堅(jiān)定、有尊嚴(yán)、受尊重的氛圍中,有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)具備良好品格所需要的有價(jià)值的社會(huì)和人生技能時(shí),才能培養(yǎng)出來(lái)。
必須要強(qiáng)調(diào)的是,停止懲罰并不意味著允許孩子為所欲為。我們需要給孩子機(jī)會(huì),讓他們?nèi)ンw驗(yàn)與其享受到的特權(quán)直接相關(guān)的責(zé)任。否則,孩子就會(huì)成為只會(huì)依賴(lài)和接受的人,認(rèn)為得到歸屬感和價(jià)值感的唯一方法就是操縱別人為自己服務(wù)。有些孩子會(huì)認(rèn)為“他們不照顧我就是不愛(ài)我”。還有些孩子則因?yàn)樽鋈魏问露紩?huì)招來(lái)羞辱和痛苦,而認(rèn)定自己不該再努力。最悲哀的是,孩子們因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有得到過(guò)能感到自己很能干的鍛煉機(jī)會(huì),而產(chǎn)生了“我不夠好”的信念。這些孩子會(huì)將大量的精力用在反叛或逃避行為上。
當(dāng)孩子們的聰明才智和精力全用在了操縱別人、反叛和逃避上時(shí),他們?cè)趺纯赡芘囵B(yǎng)出成為有能力的人所必需具備的洞察力和技能來(lái)呢?在我和史蒂芬·格倫博士合著的一本書(shū)中,我們明確提出了成為一個(gè)有能力的人所必需的“七項(xiàng)重要的感知力和技能。”
七項(xiàng)重要的感知力和技能
1.對(duì)個(gè)人能力的感知力——“我能行!
2.對(duì)自己在重要關(guān)系中的價(jià)值的感知力——“我的貢獻(xiàn)有價(jià)值,大家確實(shí)需要我!
3.對(duì)自己在生活中的力量或影響的感知力——“我能夠影響發(fā)生在自己身上的事情!
4.內(nèi)省能力強(qiáng):有能力理解個(gè)人的情緒,并能利用這種理解做到自律以及自我控制。
5.人際溝通能力強(qiáng):善于與他人合作,并在溝通、協(xié)作、協(xié)商、分享、共情和傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上建立友誼。
6.整體把握能力強(qiáng):以有責(zé)任感、適應(yīng)力、靈活性和正直的態(tài)度來(lái)對(duì)待日常生活中的各種限制以及行為后果。
7.判斷能力強(qiáng):運(yùn)用智慧,根據(jù)適宜的價(jià)值觀來(lái)評(píng)估局面。
如果允許孩子在為家庭生活做有意義的事情時(shí)與父母并肩做事、邊干邊學(xué),他們就會(huì)自然而然地培養(yǎng)出這些感知力和技能來(lái)。具有諷刺意味的是,“過(guò)去的好時(shí)光”的孩子們有機(jī)會(huì)培養(yǎng)人生技能,卻沒(méi)有多少機(jī)會(huì)去運(yùn)用,F(xiàn)在這個(gè)世界到處是機(jī)會(huì),孩子們卻往往還沒(méi)有準(zhǔn)備好。今天的孩子很少能有自然的機(jī)會(huì)感受到自己被需要以及自己的重要性,但父母和老師可以精心為孩子提供這種機(jī)會(huì)。這樣做還會(huì)帶來(lái)一個(gè)附帶好處,那就是當(dāng)父母和老師以更有效的方法來(lái)幫助孩子培養(yǎng)健康的感知力和技能時(shí),孩子們的大多數(shù)行為問(wèn)題也被消除了。因?yàn),孩子的大多?shù)不良行為正是源于上述“七項(xiàng)重要的感知力和技能”的缺乏。
表1.1大人與孩子之間三種主要互動(dòng)方式
嚴(yán)厲
(過(guò)度控制)
有規(guī)矩但沒(méi)有自由
沒(méi)有選擇
“我要你怎么做,你就得怎么做!
嬌縱
。](méi)有限制)
有自由但沒(méi)有規(guī)矩
無(wú)限制的選擇
“你想怎么做,就怎么做!
正面管教
。ㄓ袡(quán)威的;和善與堅(jiān)定并行)
有規(guī)矩也有自由
有限制的選擇
“在尊重別人的前提下,你可以選擇!
對(duì)那些為管教孩子而煩惱的父母和老師們來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該理解孩子為什么不再像我們以前那樣聽(tīng)話(huà)了。我們必須明白,為什么以前行之有效的控制手段,對(duì)今天的孩子卻不再起作用。我們必須明白,給孩子們提供機(jī)會(huì)——以前這是由環(huán)境提供的——培養(yǎng)他們的責(zé)任感和上進(jìn)心,是我們不可推卸的責(zé)任。最重要的是,我們必須明白,在相互尊重和共同承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的合作,遠(yuǎn)比專(zhuān)橫的控制更為有效(見(jiàn)表1.1)。
選擇不同方法的父母或老師的態(tài)度是完全不同的:
嚴(yán)厲型——“這些是你必須遵守的規(guī)則;這是你違反規(guī)則會(huì)得到的懲罰!焙⒆硬粎⑴c決策過(guò)程。
嬌縱型——“我們沒(méi)有規(guī)則。我相信我們會(huì)愛(ài)對(duì)方,并且會(huì)幸福,我相信你以后會(huì)選擇自己的規(guī)則!
正面管教型——“我們一起來(lái)制訂對(duì)雙方有利的規(guī)則。我們還要共同決定在遇到問(wèn)題時(shí)對(duì)大家都有益的解決方案。當(dāng)我必需獨(dú)自作出決斷時(shí),我會(huì)堅(jiān)定而和善,維護(hù)你的尊嚴(yán),給予你尊重!
……
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