企業(yè)管理培訓(xùn)師訓(xùn)練全書
定 價(jià):50 元
- 作者:陳龍海
- 出版時(shí)間:2012/7/1
- ISBN:9787502840389
- 出 版 社:地震出版社
- 中圖法分類:F272.92
- 頁(yè)碼:306
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《企業(yè)管理培訓(xùn)師訓(xùn)練全書(暢銷珍藏版)》詳盡介紹了培訓(xùn)的行業(yè)知識(shí)、理論與方法工具,以及眾多實(shí)用的課前、課堂、課后培訓(xùn)技能,在歸納培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),設(shè)計(jì)了全方位的培訓(xùn)自我修煉方案,能讓培訓(xùn)師和管理人士們系統(tǒng)而高效地提升專業(yè)素質(zhì)和技能水平,收到事半功倍之效。引入《培訓(xùn)培訓(xùn)師》課程精華,全面整合國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)師實(shí)踐的最新經(jīng)驗(yàn)與資訊。方法與技巧的詳細(xì)點(diǎn)撥,訓(xùn)練過程的“分解動(dòng)作”,具有超強(qiáng)的可操作性和實(shí)用性。
編者的話
第一部分 理論修煉
1.培訓(xùn)行業(yè)常識(shí)
1.1 培訓(xùn)的概念
1.2 培訓(xùn)的意義
1.3 培訓(xùn)的層次
1.4 培訓(xùn)的類別
1.5 培訓(xùn)的原則
2.培訓(xùn)師職業(yè)常識(shí)
2.1 培訓(xùn)師的職責(zé)與角色
2.2 培訓(xùn)師的素質(zhì)
2.3 培訓(xùn)師的技能
2.4 杰出培訓(xùn)師的特性
2.5 培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
3.培訓(xùn)師的理論工具
3.1 成人學(xué)習(xí)理論
3.2 神經(jīng)語(yǔ)言程式(NLP)理論
3.3 潛意識(shí)的理論
3.4 體驗(yàn)式培訓(xùn)理論
4.培訓(xùn)師的方法工具
4.1 戶外拓展
4.2 沙盤模擬
4.3 行動(dòng)學(xué)習(xí)法
4.4 教練
4.5 角色扮演
4.6 頭腦風(fēng)暴
4.7 游戲法
4.8 深度詢問
4.9 行為模型
4.10 個(gè)案研究
4.11 診所
4.12 觀點(diǎn)和視角對(duì)比
4.13 爭(zhēng)論
4.14 演示
4.15 對(duì)話
4.16 討論
4.17 操練
4.18 實(shí)地考察
4.19 論壇
4.20 指導(dǎo)下的想象
4.21 一攬子方法
4.22 手段和方法
4.23 工作流程培訓(xùn)
4.24 演講
4.25 聽課小組
4.26 馬拉松
4.27 矩陣分析
4.28 構(gòu)思
4.29 名義群體技巧
4.30 開放空間技巧
4.31 專門小組
4.32 同事支持的學(xué)習(xí)
4.33 兩個(gè)極端
4.34 實(shí)際練習(xí)
4.35 程式化課程
4.36 項(xiàng)目
4.37 提問和回答
4.38 小測(cè)驗(yàn)
4.39 閱讀
4.40 反思
……
第二部分 實(shí)際操作修煉
第三部分 培訓(xùn)教案分享
附錄
編后語(yǔ)
教練的應(yīng)用
教練作為一個(gè)名詞而言,它指明了培訓(xùn)中居于主導(dǎo)地位的“教練”——培訓(xùn)師,而作為一個(gè)動(dòng)詞,它表明了培訓(xùn)方式——高度集中的訓(xùn)練方法。前提:所有的教導(dǎo)在工作當(dāng)中同時(shí)進(jìn)行,為學(xué)員提供指導(dǎo)并及時(shí)征集反饋信息。行動(dòng):以培訓(xùn)過程中實(shí)在的調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ),學(xué)員們分小組進(jìn)行訓(xùn)練,在高度集中的訓(xùn)練中給學(xué)員以教導(dǎo)。要求:教練式活動(dòng)需要的時(shí)間較長(zhǎng),并需要能夠進(jìn)行個(gè)人談話的空間。優(yōu)點(diǎn):有利于開發(fā)學(xué)員的潛能,幫助學(xué)員克服行為表現(xiàn)中的不足和缺陷。學(xué)習(xí)高度集中且個(gè)性化。信息的反饋直接、快速、具體。訓(xùn)練過程極富有挑戰(zhàn)性,學(xué)員參與度高。缺點(diǎn):費(fèi)時(shí)久,必須隨時(shí)保持培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動(dòng)性。
4.5角色扮演
“角色扮演”,指的是穿上商業(yè)作品各種角色的服飾,扮演成商業(yè)作品中的角色,此項(xiàng)活動(dòng)始于日本,盛行于漫畫界,F(xiàn)實(shí)與虛幻游走的的感覺引爆了一股爆炸性風(fēng)暴。在培訓(xùn)行業(yè)中運(yùn)用角色扮演與漫畫界相比,亦有異曲同工之妙,但培訓(xùn)中運(yùn)用角色扮演追求的不僅僅是現(xiàn)實(shí)與虛幻游走的快感,而是為了幫助學(xué)員尋找自己的責(zé)任感與成就感。前提:明確學(xué)員的下一步行動(dòng)及培訓(xùn)將預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。行動(dòng):每位學(xué)員可以參與一個(gè)與主題相關(guān)的討論或故事,在其中扮演一個(gè)角色。要求:時(shí)間、空間、設(shè)備適當(dāng),依小組規(guī)模而調(diào)整。優(yōu)點(diǎn):適用于線性思維者,具有條理性,減弱了其復(fù)雜性。確定交流的主題,學(xué)員自發(fā)地組織起來(lái),找到答案和解決方法。
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