第1章 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制：緣起及理論基礎(chǔ)
第1節(jié) 上市公司為什么需要激勵(lì)約束機(jī)制
第2節(jié) 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制的管理學(xué)和心理學(xué)理論
第3節(jié) 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
第4節(jié) 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制的綜合激勵(lì)理論簡(jiǎn)介
第5節(jié) 本章小結(jié)

第2章 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制的中國(guó)實(shí)踐
第1節(jié) 境內(nèi)上市公司及其激勵(lì)約束機(jī)制
第2節(jié) 境外上市公司及其激勵(lì)約束機(jī)制
第3節(jié) 中央企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制實(shí)踐
第4節(jié) 民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制實(shí)踐

第3章 上市公司的薪酬激勵(lì)
第1節(jié) 上市公司薪酬理念的選擇
第2節(jié) 上市公司的薪酬體系設(shè)計(jì)
第3節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的整合設(shè)計(jì)
第4節(jié) 薪酬體系建設(shè)和執(zhí)行中應(yīng)注意的問(wèn)題
第5節(jié) 國(guó)外上市公司薪酬體系案例

第4章 上市公司股權(quán)激勵(lì)概述
第1節(jié) 股權(quán)激勵(lì)方式
第2節(jié) 不同股權(quán)激勵(lì)方式的比較
第3節(jié) 我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的法律基礎(chǔ)
第4節(jié) 我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐

第5章 上市公司的員工持股激勵(lì)機(jī)制
第1節(jié) 員工持股計(jì)劃（ESOP）概述
第2節(jié) 國(guó)外員工持股計(jì)劃介紹
第3節(jié) 員工持股計(jì)劃在我國(guó)的理論與實(shí)踐

第6章 上市公司的管理層融資收購(gòu)（MBO）
第1節(jié) 管理層融資收購(gòu)概述
第2節(jié) 管理層融資收購(gòu)的理論基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第3節(jié) 管理層融資收購(gòu)的操作實(shí)務(wù)
第4節(jié) 管理層融資收購(gòu)與我國(guó)企業(yè)改革

第7章 上市公司的股票期權(quán)激勵(lì)
第1節(jié) 股票期權(quán)及其制度的原理
第2節(jié) 國(guó)外股票期權(quán)及其制度運(yùn)作實(shí)務(wù)
第3節(jié) 我國(guó)實(shí)行股票期權(quán)及其制度的探索

第8章 員工持股計(jì)劃案例
第1節(jié) 星巴克的員工持股計(jì)劃
第2節(jié) 春蘭集團(tuán)的員工持股計(jì)劃
第3節(jié) 職工持股的先驅(qū)--實(shí)達(dá)的產(chǎn)權(quán)改革
第4節(jié) 上海浦東大眾公司員工持股會(huì)控股激勵(lì)機(jī)制