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第部分 讓生產(chǎn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)
第1章 不只是生產(chǎn)生產(chǎn)班組各部門職能與職責(zé)
第節(jié) 生產(chǎn)班組各部門職能與職責(zé)綜述
一、生產(chǎn)班組各部門工作職能
二、生產(chǎn)班組各部門工作職責(zé)
三、生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)范圍
四、物管部職責(zé)范圍
五、設(shè)備部職責(zé)范圍
六、技術(shù)開發(fā)部職責(zé)范圍
七、質(zhì)量管理部職責(zé)范圍
八、物資采購供應(yīng)部職責(zé)范圍
第二節(jié) 生產(chǎn)班組各部門崗位職責(zé)綜述
一、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
二、生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
三、制造部經(jīng)理崗位職責(zé)
四、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
五、車間主任崗位職責(zé)
六、質(zhì)量主管崗位職責(zé)
七、總工程師崗位職責(zé)
八、工藝主管崗位職責(zé)
九、生產(chǎn)線長崗位職責(zé)
十、生產(chǎn)副線長崗位職責(zé)
十一、生產(chǎn)班長崗位職責(zé)
十二、生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
十三、技術(shù)人員職責(zé)
十四、生產(chǎn)車間技術(shù)工人崗位職責(zé)
十五、生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
十六、生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
十七、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
十八、采購部主管崗位職責(zé)
十九、采購員崗位職責(zé)
二十、收貨主管崗位職責(zé)
二十一、物資驗(yàn)收員崗位職責(zé)
二十二、倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)
二十三、倉庫值班員崗位職責(zé)
二十四、倉管員崗位職責(zé)
二十五、出庫管理員崗位職責(zé)
二十六、搬運(yùn)員崗位職責(zé)
二十七、理貨員崗位職責(zé)
二十八、專職安全員崗位職責(zé)
第2章 善陣者不戰(zhàn)生產(chǎn)組織是基礎(chǔ)
第一節(jié) 生產(chǎn)組織管理工作要點(diǎn)
一、生產(chǎn)組織管理工作任務(wù)
二、生產(chǎn)組織管理工作流程
第二節(jié) 生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)模板
一、生產(chǎn)組織體系模板
二、大型企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)模板
三、中型企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)模板
第3章 立足現(xiàn)實(shí)，洞察先機(jī)生產(chǎn)預(yù)測管理
第一節(jié) 生產(chǎn)預(yù)測管理工作要點(diǎn)
一、生產(chǎn)預(yù)測管理工作內(nèi)容
二、生產(chǎn)預(yù)測的工作分類
三、生產(chǎn)預(yù)測工作程序
第二節(jié) 生產(chǎn)預(yù)測管理規(guī)范化制度
第三節(jié) 生產(chǎn)預(yù)測管理實(shí)用表單
一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量分析表
二、生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
三、產(chǎn)品生產(chǎn)量計(jì)算表
四、工作量匯總表
五、作業(yè)量分析表
六、工作效率分析表
第四節(jié) 生產(chǎn)預(yù)測管理規(guī)范化細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一、生產(chǎn)定性預(yù)測工作方法
二、時(shí)間序列預(yù)測分析方法
三、生產(chǎn)預(yù)測監(jiān)控實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
第二部分 締造完美的生產(chǎn)流程
第4章 未雨綢繆，居安思危生產(chǎn)計(jì)劃管理
第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的管理工作要點(diǎn)
一、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂目的
二、生產(chǎn)計(jì)劃的分類
三、生產(chǎn)計(jì)劃的主要衡量指標(biāo)
四、生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容
五、市場預(yù)測的工作流程
第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)范化制度
一、生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板
二、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
三、一般計(jì)劃工作模板
四、中間日程計(jì)劃
五、生產(chǎn)分配制度
……
第5章 創(chuàng)造自己獨(dú)特的賣點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)管理
第6章 統(tǒng)籌兼顧，開源節(jié)流采購管理
第7章 工欲善其事，必先利其器設(shè)備管理
第8章 巧婦難為無米之炊物資管理
第9章 庫存不是資產(chǎn)而是負(fù)債庫存管理
第三部分 抓好管理促生產(chǎn)
第10章 沒有最好的，只有最適合的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)管理
第11章 打造完美，追求卓越技術(shù)與工藝管理
第12章 從大局出發(fā)，從小處著眼生產(chǎn)作業(yè)控制管理
第13章 品質(zhì)凌駕一切質(zhì)量管理
第14章 企業(yè)要生存，安全是底線生產(chǎn)安全管理
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