高潛:個(gè)人加速成長與組織人才培養(yǎng)的大師智慧
定 價(jià):49 元
叢書名:拉姆·查蘭管理經(jīng)典
- 作者:[美] 拉姆·查蘭 著
- 出版時(shí)間:2018/4/1
- ISBN:9787111592310
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272.91
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
企業(yè)究竟靠什么,才能構(gòu)建競爭優(yōu)勢,才能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值?歸根結(jié)底,還是得靠人。
識人、用人、培養(yǎng)人,對企業(yè)的興衰成敗有決定性的影響,尤其是在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,無論是規(guī)模巨大、增長迅猛的數(shù)字企業(yè),還是決心轉(zhuǎn)型再造輝煌的傳統(tǒng)企業(yè),都是如此。
如果你堅(jiān)信自己有潛力,而且有志成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,那么本書能夠幫助你更深刻地了解自己,更有針對性地提升自己的能力,更主動(dòng)地尋找適合自己的發(fā)展機(jī)會(huì),更有效地解決成長過程中的各種困難、障礙,真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)加速成長。
如果你是企業(yè)高管、人力資源負(fù)責(zé)人或是人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)人,那么本書能夠幫助你轉(zhuǎn)換思路,用全新的理念與方法更快、更好地識別和培養(yǎng)高潛領(lǐng)導(dǎo)者,幫助企業(yè)面對當(dāng)今時(shí)代的種種挑戰(zhàn),取得優(yōu)勢,贏得勝機(jī)。
第1章 決定企業(yè)未來的高潛 // 001
企業(yè)需要高潛 // 001
重新定義高潛 // 003
區(qū)分兩類人才 // 009
幫助加速成長 // 011
高潛工作意義 // 015
第2章 關(guān)鍵能力及自我測評 // 016
五大關(guān)鍵能力 // 016
自我測評工具 // 017
總體潛力分析 // 021
重點(diǎn)能力分析 // 021
如何使用本書(個(gè)人篇) // 024
如何使用本書(組織篇) // 026
能力篇
第3章 提高你的時(shí)間回報(bào)(關(guān)鍵能力1) // 030
敢用牛人 // 031
聚焦重點(diǎn) // 035
善用信息 // 038
授權(quán)跟進(jìn) // 041
幫助成長 // 044
建立機(jī)制 // 046
果斷決策 // 048
第4章 激發(fā)他人及培養(yǎng)他人(關(guān)鍵能力2) // 050
發(fā)掘才華 // 051
持續(xù)培養(yǎng) // 056
及時(shí)調(diào)整 // 060
組織協(xié)同 // 062
溝通討論 // 064
人際體系 // 068
高潛案例 // 070
第5章 成為創(chuàng)意及執(zhí)行大師(關(guān)鍵能力3) // 076
優(yōu)化創(chuàng)意 // 077
深入思考 // 078
付諸實(shí)施 // 084
執(zhí)行關(guān)鍵 // 086
學(xué)習(xí)提問 // 089
高潛案例 // 090
第6章 研究客戶、對手及環(huán)境(關(guān)鍵能力4) // 100
觀察客戶 // 101
研究對手 // 105
解析生態(tài)圈 // 112
預(yù)見未來變化 // 115
追蹤技術(shù)創(chuàng)新 // 120
第7章 提高思考及判斷能力(關(guān)鍵能力5) // 123
提升視野格局 // 123
時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí) // 127
拓展多元人脈 // 131
隨時(shí)汲取新知 // 135
保持動(dòng)態(tài)思維 // 139
個(gè)人篇
第8章 適時(shí)完成關(guān)鍵性跨越 // 150
跨越為何有益 // 151
內(nèi)部成長機(jī)會(huì) // 158
構(gòu)建支持體系 // 162
高潛案例 // 164
外部發(fā)展機(jī)會(huì) // 169
權(quán)衡工作機(jī)會(huì) // 171
做好離職規(guī)劃 // 174
做好入職準(zhǔn)備 // 175
第9章 爭取事業(yè)、生活雙豐收 // 179
事業(yè)成功 // 180
生活幸福 // 181
精神健康 // 187
堅(jiān)持初心 // 190
高潛案例 // 195
組織篇
第10章 選拔培養(yǎng)高潛領(lǐng)導(dǎo)者 // 200
高潛選拔標(biāo)準(zhǔn) // 202
高潛培養(yǎng)方式 // 205
各級領(lǐng)導(dǎo)支持 // 210
深入考察研討 // 212
招募吸引高潛 // 215