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前　言

第一章 向內(nèi)容營銷轉(zhuǎn)變

更優(yōu)的內(nèi)容分析可以擊敗廣告的立足點(diǎn)

建議：制定以客戶為中心的營銷策略

第二章 內(nèi)容營銷與內(nèi)容策略

內(nèi)容策略是內(nèi)容營銷的基礎(chǔ)

分解內(nèi)容策略公式

十步制定內(nèi)容策略

內(nèi)容營銷將策略和客戶聯(lián)系在一起

找到正確的內(nèi)容組合：可口可樂的70/20/10 計劃

第三章 融合媒體

融合媒體術(shù)語的定義

品牌商的融合媒體經(jīng)驗滯后

融合媒體：11 個成功標(biāo)準(zhǔn)

精明的品牌商能夠成功部署融合媒體

對營銷領(lǐng)袖的幾點(diǎn)建議

第四章 原生廣告

為什么使用原生廣告

原生廣告的優(yōu)勢和劣勢

原生廣告概覽

建議：成功的原生廣告宣傳活動應(yīng)具備的八大元素

第五章 針對內(nèi)容進(jìn)行布局

內(nèi)容挑戰(zhàn)：喂食野獸

組織必須針對內(nèi)容進(jìn)行布局

組織內(nèi)容要求

內(nèi)容協(xié)調(diào)：組織模式

是認(rèn)識到針對內(nèi)容進(jìn)行布局的時候了

第六章 內(nèi)容文化

定義“內(nèi)容文化”

內(nèi)容文化出現(xiàn)于當(dāng)代的原因

剖析內(nèi)容文化

激勵：為內(nèi)容文化提供源泉的無形要素

人：內(nèi)容文化的人力基礎(chǔ)

流程：精簡并擴(kuò)大內(nèi)容文化范圍的重要因素

融合媒體促使內(nèi)容產(chǎn)生內(nèi)容

成功標(biāo)準(zhǔn)

第七章 全球內(nèi)容策略

克服全球內(nèi)容營銷帶來的挑戰(zhàn)

用恰當(dāng)?shù)娜藛T構(gòu)建基礎(chǔ)

簡化全球內(nèi)容策略，擴(kuò)大其覆蓋范圍

全球內(nèi)容策略的成功因素

第八章 實(shí)時營銷

實(shí)時營銷的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

實(shí)時營銷的六個案例

準(zhǔn)備實(shí)施實(shí)時營銷需要兩種規(guī)劃方式

第九章 內(nèi)容營銷軟件

為什么內(nèi)容營銷工具的選擇如此困難

錯綜復(fù)雜的供應(yīng)商市場使情況更加復(fù)雜

內(nèi)容堆棧將會出現(xiàn)

內(nèi)容工具最佳做法

第十章 內(nèi)容營銷績效

內(nèi)容評估框架

品牌健康度

營銷優(yōu)化

創(chuàng) 收

經(jīng)營效率

客戶體驗

創(chuàng) 新

以公司目標(biāo)為評估標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容評估標(biāo)準(zhǔn)推薦

第十一章 場景化營銷宣傳活動

場景化營銷宣傳活動的定義

驅(qū)動因素和趨勢

場景化營銷：回報

場景化營銷：風(fēng)險

從戰(zhàn)略角度規(guī)劃場景化營銷宣傳活動

合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)

場景化營銷宣傳活動的預(yù)算安排

技術(shù)一體化

最佳范例和建議

場景化營銷宣傳活動的未來

作者簡介

注釋