中層管理者作為組織、團體的中堅力量，兼有管理者和下屬的雙重身份，在決策層和執(zhí)行層之間起著橋梁的作用，對組織、團體的有效運轉(zhuǎn)發(fā)揮著重大作用。本書對中層管理者的角色定位、基本作用、基本素質(zhì)、職權(quán)范圍、能力修煉等方面進行了精準的詮釋，能夠幫助中層管理者更好地履行自己的職責。