工業(yè)工程師基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)用書
定 價(jià):55 元
叢書名:見習(xí)工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試輔導(dǎo)用書
- 作者:魯建廈
- 出版時(shí)間:2018/11/1
- ISBN:9787111610205
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F402
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書由中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)組織編寫,天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)部齊二石教授擔(dān)任主審,多位高校教授編寫。全書共六章,包括概述、基礎(chǔ)工業(yè)工程、人因工程、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、設(shè)施規(guī)劃與物流分析、質(zhì)量管理等內(nèi)容。本書系統(tǒng)介紹了工業(yè)工程的基本理論及其在實(shí)踐中典型的應(yīng)用,在內(nèi)容上緊扣《見習(xí)工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試大綱》和《工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試大綱》的要求,在結(jié)構(gòu)上力求以工業(yè)工程在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用為導(dǎo)向,考慮知識(shí)的銜接性和層次性來(lái)安排內(nèi)容體系,在編寫過程中力求將核心理論知識(shí)貫穿于應(yīng)用案例,讓讀者更容易理解和掌握,培養(yǎng)工業(yè)工程思維和意識(shí)。
本書可作為見習(xí)工業(yè)工程師與工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試的培訓(xùn)教材,也可作為高等學(xué)校工業(yè)工程及相關(guān)專業(yè)的本科生教材,還可作為工業(yè)工程相關(guān)從業(yè)人員的參考資料。
前 言為了適應(yīng)21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展對(duì)工業(yè)工程專業(yè)人才的需要,落實(shí)中央人才工作會(huì)議的精神,中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)開展了見習(xí)工業(yè)工程師和工業(yè)工程師水平資格認(rèn)證工作。
工業(yè)工程的基本任務(wù)和目標(biāo)是在不投入或使用盡可能少的成本的前提下,進(jìn)行如下工作:工業(yè)工程的理念宣傳和設(shè)計(jì)、再造人的活動(dòng)系統(tǒng)(生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng))、組織管理系統(tǒng)和公共服務(wù)系統(tǒng);通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各要素的優(yōu)化組合,提高生產(chǎn)效率,保證交貨期與質(zhì)量,保證安全與綠色生產(chǎn);運(yùn)用工業(yè)工程的方法來(lái)消除或減少設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)和管理、操作過程中的浪費(fèi);通過對(duì)產(chǎn)品、設(shè)施和設(shè)備設(shè)計(jì)、物流、制造等環(huán)節(jié)的研究,配合提升產(chǎn)品質(zhì)量水平;通過對(duì)數(shù)據(jù)的采集,能夠科學(xué)、公正、量化地對(duì)組織內(nèi)的各體系進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。實(shí)際工作中見習(xí)工業(yè)工程師、工業(yè)工程師的崗位分工和內(nèi)容,可以根據(jù)組織不同時(shí)期的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的具體情況有所側(cè)重。
見習(xí)工業(yè)工程師是“通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)作優(yōu)化來(lái)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的總體業(yè)績(jī)與效率的初級(jí)專業(yè)工程技術(shù)人員”。見習(xí)工業(yè)工程師的主要對(duì)象:一是在企業(yè)中“工業(yè)工程”專業(yè)相關(guān)崗位上工作的初級(jí)技術(shù)及管理人員;二是工業(yè)工程及相關(guān)專業(yè)的高年級(jí)在校大學(xué)生。
工業(yè)工程師是“通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)作優(yōu)化來(lái)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的總體業(yè)績(jī)與效率的中級(jí)專業(yè)工程技術(shù)人員”。工業(yè)工程師的主要對(duì)象為在企業(yè)中“工業(yè)工程”專業(yè)相關(guān)崗位上工作的中級(jí)技術(shù)及管理人員。
由于不同行業(yè)的見習(xí)工業(yè)工程師、工業(yè)工程師的崗位要求不同,為便于廣大應(yīng)考者準(zhǔn)備復(fù)習(xí),特編寫了本書。
本書共六章,系統(tǒng)地介紹了工業(yè)工程的基礎(chǔ)知識(shí)和核心理論及其在實(shí)踐中典型的應(yīng)用。本書在內(nèi)容上緊扣《見習(xí)工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試大綱》和《工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試大綱》的要求,在結(jié)構(gòu)上力求以工業(yè)工程在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用為導(dǎo)向,考慮知識(shí)的銜接性和層次性來(lái)安排內(nèi)容體系,在編寫過程中力求將核心理論知識(shí)貫穿于應(yīng)用案例,讓讀者更容易理解和掌握,培養(yǎng)工業(yè)工程思維和意識(shí)。
本書由中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)組織編寫,中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)常務(wù)副主任委員、教育部工業(yè)工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任、天津大學(xué)齊二石教授擔(dān)任主審,教育部工業(yè)工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任、浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程研究所所長(zhǎng)魯建廈教授任主編,負(fù)責(zé)全書統(tǒng)稿。具體編寫分工如下:第1章由浙江工業(yè)大學(xué)魯建廈教授和李英德博士編寫;第2章程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析由沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)張新敏教授編寫,第2章作業(yè)測(cè)定、生產(chǎn)線平衡和現(xiàn)場(chǎng)管理由魯建廈教授和李英德博士編寫;第3章由東北大學(xué)郭伏教授編寫;第4章由河北科技大學(xué)徐瑞園教授和鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院栗全慶教授編寫;第5章由北京聯(lián)合大學(xué)程光教授、天津大學(xué)劉洪偉副教授和佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院鄒安全教授編寫;第6章由東北林業(yè)大學(xué)朱玉杰教授和董春芳副教授編寫。
本書在編寫過程中廣泛參考了大量國(guó)內(nèi)外的書刊和文獻(xiàn)資料,特別是參考文獻(xiàn)所列教材,在此謹(jǐn)向有關(guān)作者表示衷心的感謝。
由于工業(yè)工程是一門尚在發(fā)展中的交叉學(xué)科,所涉及的知識(shí)面越來(lái)越廣,加之作者學(xué)識(shí)所限,書中難免存在不妥和錯(cuò)漏之處,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正,以便在以后的再版中加以改進(jìn)。
編 者
編審委員會(huì)
主 任:齊二石 天津大學(xué)
副主任:沈 江 天津大學(xué)
汪玉春 中國(guó)一汽集團(tuán)公司
陳振國(guó) 富士康集團(tuán)
魯建廈 浙江工業(yè)大學(xué)
顧 問:王瑞剛 中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)
秘 書:付 萍 中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)
委 員:(按漢語(yǔ)拼音字母順序)
程 光 北京聯(lián)合大學(xué)
郭 伏 東北大學(xué)
何 楨 天津大學(xué)
簡(jiǎn)振富 臺(tái)灣清華大學(xué)
蔣祖華 上海交通大學(xué)
孔繁森 吉林大學(xué)
李從東 暨南大學(xué)
栗全慶 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院
劉宗祥 唐山愛信齒輪有限責(zé)任公司
藺 宇 天津大學(xué)
馬清海 SMC(中國(guó))有限公司
孫 洪 河南心連心化肥有限公司
王金鳳 鄭州大學(xué)
吳愛華 山東大學(xué)
吳 鋒 西安交通大學(xué)
徐瑞園 河北科技大學(xué)
易樹平 重慶大學(xué)
楊曉英 河南科技大學(xué)
鄭 力 清華大學(xué)
張新敏 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)
朱玉杰 東北林業(yè)大學(xué)
鄒安全 佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院
張順堂 山東工商學(xué)院
目 錄
前 言
第1章 概 述
1.1 工業(yè)工程的定義
1.2 工業(yè)工程體系
1.3 工業(yè)工程的應(yīng)用
第2章 基礎(chǔ)工業(yè)工程
2.1 程序分析
2.2 作業(yè)分析
2.3 動(dòng)作分析
2.4 作業(yè)測(cè)定
2.5 生產(chǎn)線平衡
2.6 現(xiàn)場(chǎng)管理
第3章 人因工程
3.1 人體測(cè)量
3.2 作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)
3.3 人機(jī)信息界面設(shè)計(jì)
3.4 作業(yè)空間設(shè)計(jì)
3.5 座椅與手握工具設(shè)計(jì)
3.6 勞動(dòng)安全與事故預(yù)防
第4章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制
4.1 生產(chǎn)計(jì)劃
4.2 物料需求計(jì)劃
4.3 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
4.4 庫(kù)存管理
4.5 其他生產(chǎn)模式
第5章 設(shè)施規(guī)劃與物流分析
5.1 物流概述
5.2 企業(yè)物流系統(tǒng)分析方法
5.3 工廠布局
5.4 倉(cāng)庫(kù)布局
5.5 物流設(shè)備與器具
第6章 質(zhì)量管理
6.1 質(zhì)量檢驗(yàn)
6.2 過程質(zhì)量控制和診斷
6.3 質(zhì)量改進(jìn)方法
6.4 六西格瑪管理
6.5 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)