工作分析與崗位評(píng)價(jià)(第3版)
定 價(jià):49 元
叢書(shū)名:高等院校人力資源管理系列規(guī)劃教材
- 作者:楊明海 等
- 出版時(shí)間:2018/10/1
- ISBN:9787121352072
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272.92
- 頁(yè)碼:272
- 紙張:
- 版次:01
- 開(kāi)本:16開(kāi)
工作分析與崗位評(píng)價(jià)是人力資源管理的基石,是人力資源管理的首要工作。本書(shū)的主要內(nèi)容包括工作分析與崗位評(píng)價(jià)導(dǎo)論、工作分析準(zhǔn)備、工作崗位調(diào)查、工作分析方法及其操作過(guò)程、工作分析成果及其編制過(guò)程、工作分析成果的應(yīng)用、崗位評(píng)價(jià)準(zhǔn)備、崗位評(píng)價(jià)的方法及其操作過(guò)程、崗位評(píng)價(jià)成果的應(yīng)用。本書(shū)的特色:立足于基本理論、知識(shí)和方法的掌握,通過(guò)“引導(dǎo)案例”增強(qiáng)學(xué)生探索知識(shí)和解決問(wèn)題的能力,引導(dǎo)學(xué)生把理論問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合起來(lái),提高學(xué)習(xí)效果;強(qiáng)化課程實(shí)驗(yàn)實(shí)踐環(huán)節(jié),在“實(shí)驗(yàn)實(shí)踐”環(huán)節(jié)提出實(shí)驗(yàn)實(shí)踐的背景和目的、準(zhǔn)備條件、操作步驟與過(guò)程、成果和評(píng)價(jià)及支撐材料等內(nèi)容,以增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐性和實(shí)用性。本書(shū)有習(xí)題、參考答案與電子課件,適合企業(yè)管理和人力資源管理專業(yè)本科生的專業(yè)課學(xué)習(xí)。
楊明海,男,管理學(xué)博士,山東財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生院副院長(zhǎng),工商管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。研究方向:戰(zhàn)略人力資源管理、高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)與使用、區(qū)域科技創(chuàng)新能力等。
目 錄
第1章 工作分析與崗位評(píng)價(jià)導(dǎo)論 1
1.1 工作分析概述 3
1.1.1 工作分析的概念 3
1.1.2 工作分析的目的和作用 4
1.1.3 工作分析的原則 5
1.1.4 工作分析的一般程序 6
1.2 崗位評(píng)價(jià)概述 7
1.2.1 崗位評(píng)價(jià)的概念 7
1.2.2 崗位評(píng)價(jià)的作用 7
1.2.3 崗位評(píng)價(jià)的原則 8
1.2.4 崗位評(píng)價(jià)的一般程序 8
1.3 工作分析與崗位評(píng)價(jià)的關(guān)系
與應(yīng)用 10
自測(cè)題 11
第2章 工作分析準(zhǔn)備 16
2.1 組織診斷與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 17
2.1.1 組織診斷 17
2.1.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 19
2.2 定編定員 22
2.2.1 定編定員的原則 23
2.2.2 定編定員的方法 24
2.3 工作分析計(jì)劃 27
2.3.1 工作分析的目標(biāo) 27
2.3.2 工作分析的信息
收集者 27
2.3.3 工作分析的信息類型
和內(nèi)容 28
自測(cè)題 29
第3章 工作崗位調(diào)查 31
3.1 工作崗位調(diào)查的概念、目的
與意義 32
3.1.1 工作崗位調(diào)查的概念 32
3.1.2 工作崗位調(diào)查的目的 32
3.1.3 工作崗位調(diào)查的意義 33
3.2 工作崗位調(diào)查的方式 33
3.2.1 面談法 33
3.2.2 現(xiàn)場(chǎng)觀察法 33
3.2.3 書(shū)面調(diào)查法 34
3.3 工作崗位調(diào)查的形式 34
3.3.1 崗位寫實(shí) 34
3.3.2 關(guān)鍵事件法 36
3.3.3 調(diào)查抽樣法 37
3.4 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容 38
3.4.1 崗位勞動(dòng)責(zé)任調(diào)查 38
3.4.2 崗位能力要求調(diào)查 38
3.4.3 崗位勞動(dòng)強(qiáng)度調(diào)查 38
3.4.4 崗位勞動(dòng)環(huán)境調(diào)查 44
3.5 工作崗位調(diào)查中應(yīng)注意
的問(wèn)題 55
自測(cè)題 66
第4章 工作分析方法及其操作
過(guò)程 68
4.1 職務(wù)分析問(wèn)卷法 69
4.1.1 職務(wù)分析問(wèn)卷法簡(jiǎn)介 69
4.1.2 職務(wù)分析問(wèn)卷法的
操作過(guò)程 71
4.1.3 職務(wù)分析問(wèn)卷法的
應(yīng)用 73
4.2 管理人員職務(wù)描述問(wèn)卷法 76
4.2.1 管理人員職務(wù)描述問(wèn)
卷法簡(jiǎn)介 76
4.2.2 管理人員職務(wù)描述問(wèn)
卷法的操作過(guò)程 77
4.2.3 管理人員職務(wù)描述問(wèn)
卷法的應(yīng)用 84
4.3 職能工作分析方法 85
4.3.1 職能工作分析方法
簡(jiǎn)介 85
4.3.2 職能工作分析方法的
操作過(guò)程 86
4.3.3 職能工作分析方法的
應(yīng)用 91
4.4 工作要素法 93
4.4.1 工作要素法簡(jiǎn)介 93
4.4.2 工作要素法的操作
過(guò)程 93
4.4.3 工作要素法的應(yīng)用 95
4.5 臨界特質(zhì)分析系統(tǒng) 98
4.5.1 臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
簡(jiǎn)介 98
4.5.2 臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)的
操作過(guò)程 100
4.5.3 臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)的
應(yīng)用 101
4.6 任務(wù)清單分析系統(tǒng) 101
4.6.1 任務(wù)清單分析系統(tǒng)
簡(jiǎn)介 101
4.6.2 任務(wù)清單分析系統(tǒng)的
操作過(guò)程 101
4.6.3 任務(wù)清單分析系統(tǒng)的
應(yīng)用 102
自測(cè)題 105
第5章 工作分析成果及其編制
過(guò)程 107
5.1 工作描述 108
5.1.1 工作描述的主要內(nèi)容 108
5.1.2 工作描述編制的格式
規(guī)范 110
5.1.3 工作描述編制范例 112
5.2 工作規(guī)范 115
5.2.1 工作規(guī)范的主要內(nèi)容 115
5.2.2 工作規(guī)范編制的格式
規(guī)范 116
5.2.3 工作規(guī)范編制范例 117
5.3 工作說(shuō)明書(shū) 119
5.3.1 工作說(shuō)明書(shū)的主要
內(nèi)容 119
5.3.2 工作說(shuō)明書(shū)編制的
格式規(guī)范 122
5.3.3 工作說(shuō)明書(shū)編制應(yīng)
注意的事項(xiàng) 125
5.4 工作說(shuō)明書(shū)編制范例 125
自測(cè)題 138
第6章 工作分析成果的應(yīng)用 140
6.1 工作設(shè)計(jì) 141
6.1.1 工作設(shè)計(jì)的意義 141
6.1.2 工作設(shè)計(jì)的條件和
內(nèi)容 142
6.1.3 工作設(shè)計(jì)的步驟 143
6.1.4 工作設(shè)計(jì)的方法 144
6.2 人力資源規(guī)劃 147
6.2.1 人力資源規(guī)劃的作用 147
6.2.2 人力資源規(guī)劃與工作
分析的關(guān)系 148
6.3 人力資源招聘、培訓(xùn)與績(jī)效
考核 149
6.3.1 人力資源招聘 149
6.3.2 人力資源培訓(xùn) 150
6.3.3 績(jī)效考核 151
自測(cè)題 154
第7章 崗位評(píng)價(jià)準(zhǔn)備 157
7.1 崗位分類 158
7.1.1 崗位分類的基本功能 159
7.1.2 崗位分類的基本原則 159
7.1.3 崗位分類的基本方法 160
7.2 崗位評(píng)價(jià)委員會(huì) 161
7.2.1 崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)的
組織構(gòu)成 161
7.2.2 崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)的
工作原則 162
7.2.3 崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)的
工作內(nèi)容 163
7.3 崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃 163
7.3.1 確定崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與
標(biāo)準(zhǔn) 163
7.3.2 獲取與崗位相關(guān)的
信息 165
7.3.3 崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 165
7.4 試評(píng)標(biāo)桿崗位 167
7.4.1 標(biāo)桿崗位的選擇原則 167
7.4.2 標(biāo)桿崗位的評(píng)價(jià)要素 167
7.4.3 標(biāo)桿崗位的試打分 170
自測(cè)題 176
第8章 崗位評(píng)價(jià)的方法及其
操作過(guò)程 179
8.1 崗位評(píng)價(jià)的基本方法 180
8.1.1 崗位參照法 180
8.1.2 崗位排列法 181
8.1.3 崗位分類法 184
8.1.4 因素比較法 186
8.2 要素計(jì)點(diǎn)法 188
8.2.1 要素計(jì)點(diǎn)法簡(jiǎn)介 188
8.2.2 要素計(jì)點(diǎn)法的操作
步驟 189
8.2.3 要素計(jì)點(diǎn)法的應(yīng)用 198
8.3 海氏三要素評(píng)價(jià)法 208
8.3.1 海氏三要素評(píng)價(jià)法
簡(jiǎn)介 208
8.3.2 海氏三要素評(píng)價(jià)法的
操作步驟 215
8.3.3 海氏三要素評(píng)價(jià)法的
應(yīng)用 217
8.4 國(guó)際崗位評(píng)價(jià)法 218
8.4.1 國(guó)際崗位評(píng)價(jià)法簡(jiǎn)介 218
8.4.2 國(guó)際崗位評(píng)價(jià)法的
操作步驟 230
8.4.3 國(guó)際崗位評(píng)價(jià)法的
應(yīng)用 230
自測(cè)題 233
第9章 崗位評(píng)價(jià)成果的應(yīng)用 235
9.1 薪酬管理 236
9.1.1 薪酬的概念與意義 236
9.1.2 工資及其基本類型 236
9.1.3 基本工資的確定 238
9.2 勞動(dòng)保護(hù) 239
9.2.1 勞動(dòng)保護(hù)的概念 239
9.2.2 勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容 239
9.2.3 全社會(huì)安全生產(chǎn)管理
體制 240
9.2.4 企業(yè)安全生產(chǎn)管理
機(jī)制 241
9.2.5 職業(yè)危害和職業(yè)病 244
9.3 社會(huì)保障 245
9.3.1 社會(huì)
9.3.2 社會(huì)保障的特征 245
9.3.3 社會(huì)保障的范圍 246
9.4 社會(huì)保險(xiǎn) 246
9.4.1 社會(huì)保險(xiǎn)的概念與
特點(diǎn) 246
9.4.2 社會(huì)保險(xiǎn)的功能 247
9.4.3 社會(huì)保險(xiǎn)的內(nèi)容 248
自測(cè)題 250
參考文獻(xiàn) 253