《終端管理·快速靈活·落地執(zhí)行》著眼于中端管理和落地執(zhí)行,以執(zhí)行者思考的模型,讓管理者清晰如何將公司的流程、制度、訓(xùn)練執(zhí)行落地,并運(yùn)用“以終為始”的思考模式,提供管理者一個(gè)全新的視覺(jué)角度,運(yùn)用適合中端的方式執(zhí)行工作,提高工作效率和成功展現(xiàn)。
適讀人群 :企業(yè)管理者
終端是一個(gè)需要快跑前進(jìn)的單位,贈(zèng)品和積分需要品牌賦予其生命,銷售話術(shù)的難題是改變說(shuō)話習(xí)慣。本書是作者在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與咨詢顧問(wèn)工作中不斷探索與創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以簡(jiǎn)明扼要的管理要點(diǎn),豐富的終端案例分析,讓終端一線醫(yī)院可以形成落地計(jì)劃,真正落地執(zhí)行,是浙江莎鯊家紡有限公司、上海亦谷時(shí)裝有限公司等眾多成功企業(yè)的共同選擇。
劉子滔,水慕天成首席營(yíng)銷顧問(wèn),知名實(shí)戰(zhàn)終端咨詢專家,中國(guó)店鋪營(yíng)銷專家,《商戰(zhàn)名家》特約作者,波司登、利郎、雅瑩、羅萊家紡、朗姿、報(bào)喜鳥、馬克華菲等多家知名品牌長(zhǎng)期合作講師。