第一章 落地執(zhí)行的五大思維
第一節(jié) 責(zé)任思維——責(zé)任心是根源
1 職場通病：這不是我的錯
2 內(nèi)向思維：我是一切的根源
3 責(zé)任心：責(zé)任創(chuàng)造卓越
4 魔鬼出于細(xì)微，執(zhí)行從點滴做起
5 責(zé)任感是執(zhí)行的保障
第二節(jié) 成果思維——尊嚴(yán)來自成果
1 交換原則：用成果交換，用成果算賬
2 底線原則：要有大寫的商業(yè)人格
3 鏡子思維：走出以自我為中心的思維方式
4 價值原則：做企業(yè)資產(chǎn)，不做企業(yè)負(fù)債
5 外包原則：非核心業(yè)務(wù)交給專業(yè)團隊操作
第三節(jié) 狼性思維——狼性基因是制勝法寶
1 叢林法則：優(yōu)勝劣汰，弱肉強食
2 專注法則：心有敵人，目標(biāo)如
3 危機法則：危中尋機，聞雞起舞
4 團隊法則：甘為人梯，團隊至上
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)思維——執(zhí)行要嚴(yán)格按流程操作
1 天天向上：標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)
2 梯隊輩出：師傅愛教徒弟
3 傻瓜版本：流程細(xì)化量化
第五節(jié) 感恩思維——感恩之心帶來正能量
1 感恩父母：賜予我生命
2 感恩老板：給予我成長的平臺和教練
3 感恩伙伴：伙伴的犧牲和吃虧成全了我

第二章 解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
第一節(jié) 沒有不可能
1 每天都是一場戰(zhàn)斗
2 生活并非理所當(dāng)然
3 意志堅定萬事皆成
第二節(jié) 沒有借口
1 沒有任何借口
2 向軍人學(xué)習(xí)執(zhí)行力
3 失敗沒有任何借口
第三節(jié) 沒有條件
1 不懼怕困難
2 創(chuàng)造條件
3 成功來自于絕對服從

第三章 執(zhí)行三大操作系統(tǒng)
第一節(jié) 法制執(zhí)行力——用制度保證執(zhí)行力
1 按制度辦事
2 先小人后君子，先生人后熟人
3 物質(zhì)鼓勵，精神激勵
第二節(jié) 文化執(zhí)行力——用文化保證執(zhí)行力
1 構(gòu)建“內(nèi)生式”文化
2 吸引人心的宏偉遠(yuǎn)景
3 認(rèn)清愿景，上下同心
4 追究責(zé)任不如解決問題
第三節(jié) 溝通執(zhí)行力——用溝通保證執(zhí)行力落地
1 設(shè)身處地替他人著想
2 讓對方心悅誠服地說“是”
3 理解溝通就是以心換心

第四章 執(zhí)行落地的八大步驟
第一節(jié) 明確執(zhí)行人
1 讓責(zé)任始終在執(zhí)行人肩上
2 沒有理解就沒有真正的執(zhí)行
3 執(zhí)行與行動
第二節(jié) 明確使命
1 蛻變：勇于改造團隊
2 組織：建立核心團隊
3 統(tǒng)一：制定并遵守統(tǒng)一規(guī)范
4 授權(quán)：發(fā)動群眾的力量
第三節(jié) 明確執(zhí)行成果
1 服從法則：以服從為天職
2 目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔
3 冠軍法則：做自己擅長的
4 速度法則：先開槍再瞄準(zhǔn)
5 團隊法則：利他就是利己
6 裸奔法則：沒有退路就是出路
第四節(jié) 明確執(zhí)行措施
1 執(zhí)行力是逼出來的
2 不越位、不錯位、不缺位
3 讓規(guī)范成為習(xí)慣
4 工作程序化，行為標(biāo)準(zhǔn)化
第五節(jié) 明確執(zhí)行獎懲
1 獎勵是風(fēng)向標(biāo)
2 以待遇吸引人，以事業(yè)激勵人
第六節(jié) 明確執(zhí)行監(jiān)督流程
1 過程管控
2 既要放權(quán)，更要監(jiān)督
3 沒有監(jiān)督，是不負(fù)責(zé)的授權(quán)
4 有效的監(jiān)督方法
第七節(jié) 認(rèn)清局勢，把握未來
1 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
2 尊重商業(yè)規(guī)則
3 甘于奉獻(xiàn)
4 團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧
5 達(dá)成共識，公眾承諾
第八節(jié) 塑造職業(yè)化
1 僅僅專業(yè)還不夠
2 打造職業(yè)化團隊
3 管理應(yīng)該管行為
附錄 執(zhí)行落地的十大理念
跋 提升執(zhí)行力就是提升核心競爭力