《供應(yīng)鏈管理精要(第2版)》在第1版的基礎(chǔ)上作了許多修改和補(bǔ)充,為讀者提供了一個(gè)理解供應(yīng)鏈管理的清晰框架。書中對(duì)基本概念和最佳慣例作了解釋,并利用大量例證來說明如何使用。
《供應(yīng)鏈管理精要(第2版)》內(nèi)容共分九章,前三章側(cè)重一些關(guān)鍵的原則和企業(yè)運(yùn)作,它們是供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)因素;中間三章介紹了方法、技術(shù)和度量,目的是提高內(nèi)部運(yùn)作效率并且有效協(xié)調(diào)與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系;最后三章闡述了如何找到供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)和怎樣做出有效響應(yīng),以及概括介紹了那些利用實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈力量的企業(yè)獲得的好處。
1 供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵概念
1.1 供應(yīng)鏈內(nèi)涵
1.2 供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾芜\(yùn)作的
1.3 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的發(fā)展
1.4 供應(yīng)鏈的參與者
1.5 供應(yīng)鏈與經(jīng)營戰(zhàn)略匹配
1.6 本章小結(jié)
2 供應(yīng)鏈運(yùn)作:計(jì)劃與獲取
2.1 一個(gè)有用的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型
2.2 需求預(yù)測與規(guī)劃(計(jì)劃)
2.3 產(chǎn)品定價(jià)(計(jì)劃)
2.4 庫存管理(計(jì)劃)
2.5 采辦(獲。
2.6 信用和收款(獲。
2.7 本章小結(jié)
3 供應(yīng)鏈運(yùn)作:生產(chǎn)與交付
3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)(生產(chǎn))
3.2 生產(chǎn)排程(生產(chǎn))
3.3 設(shè)施管理(生產(chǎn))
3.4 訂單管理(交付)
3.5 袞付排程(交付)
3.6 退貨處理(交付)
3.7 供應(yīng)鏈活動(dòng)外包
3.8 本章小結(jié)
4 信息技術(shù)的使用
4.1 支持供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)
4.2 數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)通信
4.3 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索
4.4 數(shù)據(jù)處理和報(bào)告
4.5 供應(yīng)鏈技術(shù)的新趨勢
4.6 評(píng)價(jià)技術(shù)和系統(tǒng)需求
4.7 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈一體化
4.8 本章小結(jié)
5 供應(yīng)鏈績效量度
5.1 市場及其供應(yīng)鏈的實(shí)用模型
5.2 市場績效種類
5.3 績效度量框架
5.4 客戶服務(wù)指標(biāo)
5.5 內(nèi)部效率指標(biāo)
5.6 需求柔性指標(biāo)
5.7 產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)
5.8 產(chǎn)生供應(yīng)鏈績效的活動(dòng)
5.9 收集和顯示績效數(shù)據(jù)
5.10 3個(gè)層次的細(xì)節(jié)
5.11 突出問題和尋找機(jī)遇
……
6 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
7 確定供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)
8 構(gòu)建能夠取得競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈
9 實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈的未來前景