本書主要一位從事HR工作十幾年的HR總監(jiān)對于HR工作的經(jīng)驗總結(jié),書中內(nèi)容通俗易懂且非常實用。本書的核心讀者群是定位于HR中低層職位的從業(yè)者以及將來有志于從事HR崗位的人員,亦可作為職場人士實現(xiàn)職業(yè)夢想的勵志類讀物。全書約17萬字左右。
本書原為作者在國內(nèi)某大型HR論壇上發(fā)表的連載帖子,該貼已經(jīng)累計有5萬多點擊率,得到了眾多網(wǎng)友特別是HR從業(yè)者的追捧,該作者也被多家專業(yè)論壇邀請開設講座。
★菜鳥HR怎樣快速成長
★HR六大模塊怎么做
★HR的溝通技巧
★各類企業(yè)的HR管理
★如何做一名快樂的HR
12年前,我偶然地踏入了HR這個行業(yè),從此就與其結(jié)下了不解之緣。這12年起起伏伏,不但沒感到厭倦,反而樂此不疲。
看到很多HR朋友都很辛苦、很委屈、很無助、很郁悶。我很納悶,做了這么多年HR,不論是基層事務員,還是高層HR管理,我都覺得很充實、很快樂。難道自己真如別人所說,天生就是做HR的料?莫非我掌握了什么快樂的秘訣?如果真有什么快樂的秘訣,那就是保持內(nèi)心的高貴與自由,追求人格獨立與平等,與企業(yè)、與上司、與同事、與下屬和諧共處,用服務的心態(tài)做管理,先改變自己后再去影響別人。
本書寫HR快樂之道,其實是我多年來的心血凝結(jié)。我一直認為,HR大部分的不快樂都來自專業(yè)不扎實、經(jīng)驗不豐富、職場不熟悉、技巧沒掌握。這本書共分為四大篇:
一是基礎(chǔ)篇,介紹HR入門的基礎(chǔ)知識;二是實戰(zhàn)篇,介紹HR各大模塊操作實務。三是高手進階篇,介紹如何處理各種復雜的職場關(guān)系以及如何在日資、港資、臺資、美資、民營企業(yè)從事HR管理。這本書既適合毫無經(jīng)驗的職場新人入門,又適合經(jīng)驗豐富的職場老手進階,句句都在理,字字值千金。這不是一本理論書,完全是在寫實,所有的內(nèi)容全是我自己經(jīng)驗的總結(jié),全是我個人真實的職場經(jīng)歷與感悟。沒有一個方法是坐在家中研究出來的,沒有一個案例是憑空杜撰出來的,相信一定會讓您受益匪淺。如果在10年前,我能發(fā)現(xiàn)一本這樣的書,如果我能了解到這些內(nèi)容,相信我會比今天有更大的成功,會比今天有更高的成就。我希望您不要與我10年前一樣,僅僅依靠自己微薄的力量,摸著石頭過河,您要好好善用這些知識、這些經(jīng)驗、這些心得、這些感悟,結(jié)合自己的實際情況,把握好每一次機會,努力提升自己。
這本書只是您踏入HR行業(yè)的一張入場券。您要在里面如何演繹自己,如何成就自己,還得靠機遇與努力。這本書只是您了解HR行業(yè)的一個視角,更多的精彩與美麗還需要您去尋找與發(fā)現(xiàn)。這本書只是您我結(jié)緣的橋梁,從今天開始,我將與您一路同行,共同面對HR歷程中的風風雨雨。本書的部分內(nèi)容在國內(nèi)幾大HR專業(yè)論壇中曾選摘一些篇幅予以發(fā)表,深受HR人士的喜愛與好評。以這本書作為紐帶,全國各地的HR朋友都聚集在一起,分享經(jīng)驗,互通有無,共同進步,一起發(fā)展。我們以提升中國HR行業(yè)水平、中國HR專業(yè)能力為己任,已先后建立了中國百強HR訓練營,HR哥讀友俱樂部總?cè)篈、總?cè)築,全國各地HR哥讀友俱樂部如雨后春筍,紛紛建立,大批專業(yè)HR人士主動請纓,主動承擔起建群、聯(lián)絡的工作。希望廣大讀者,在購買此書的同時,立即加入所在地HR哥讀友俱樂部,分享您的心得與體會,將您工作中的問題與疑惑,發(fā)給管理員,他們會將這些問題及時的整理給我,然后由我統(tǒng)一給予回復。您在各俱樂部群中,還能與全國各地的HR分享最新HR資訊、最專業(yè)的HR理論、最實用的HR方法,相信在廣交同行人脈資源的同時,讓您更有信心與實力去面對工作,去面對工作中的困難,去面對職場中的風風雨雨。
快樂是什么?HR快樂之道是什么?請隨我一起到本書中去尋找。
李江華
2011年6月
李江華(筆名:HR哥)湖南望城人,資深HR經(jīng)理人,1999年開始從事HR工作,先后在臺資、港資、民營、日資、美資企業(yè)從事HR管理,歷任HR專員、主管、課長、經(jīng)理,現(xiàn)任某跨國公司HRD,積累了非常豐富的HR實務操作及管理經(jīng)驗,曾在國內(nèi)幾大專業(yè)HR論壇撰寫《老HR心談記》系列文章,介紹自己多年的HR實務操作經(jīng)驗及職場管理心得,受到各行業(yè)HR人士,特別是HR新人的熱捧,帖子發(fā)布不到1個月時間,點擊率超過10萬人次。
HR基礎(chǔ)篇
走近HR
一、HR的由來
二、HR的組織結(jié)構(gòu)
三、HR定位
HR管理的六大模塊
一、六大模塊
二、HR管理與人事管理;
三、HR管理與行政后勤
HR職場升遷圖
一、打開手鏈和腳銬
二、HR如何快速成長
三、優(yōu)秀HR的標準及發(fā)展方向
HR實戰(zhàn)篇
人力資源規(guī)劃
一、如何設計企業(yè)管理制度
二、如何做人力資源分析
三、如何使用人事管理系統(tǒng)
招聘與配置
一、如何做好校園招聘
二、如何做好現(xiàn)場招聘
三、如何做好網(wǎng)絡招聘
四、如何做好普工招聘
培訓與開發(fā)
一、培訓要注意的三點
二、如何培訓社會新鮮人
三、如何成為一個培訓高手
薪酬福利管理
一、如何設計薪酬福利體系
二、不同模式的薪資特點
績效考核
一、如何做績效考核
二、幾種常用的績效考核方法
員工關(guān)系管理
一、勞動關(guān)系管理
二、員工健康與安全管理
HR進階篇
如何與強勢部門打交道
一、如何與業(yè)務部打交道
二、如何與財務部打交道
三、如何與生產(chǎn)部打交道
如何應對公司的“小人”
一、無事生非,挑撥離間的人
二、兩面三刀,當面不說,背后亂說的人
三、小雞肚腸,嫉妒心特強的人
四、公司里的閑人
五、工作上的外行
如何管理頭痛的下屬
一、資歷老,能力強卻又得不到重用的下屬
二、老板的親戚
三、背景不好的下屬
四、能力不足的下屬
五、不服你的下屬
如何處理好與老板、一線主管和員工的關(guān)系
一、讓老板器重你、信任你
二、讓一線主管理解你、支持你
三、讓員工敬重你、依賴你
如何確?战党晒
一、“空降兵”如何度過試用期
二、631公式的運用
如何科學識別人才
一、正統(tǒng)識人術(shù)
二、民間識人術(shù)
三、科學識人術(shù)
四、其它國外引進的識人方法
如何積累職場人脈
一、人脈的作用
二、如何管理自己的人脈
如何游刃于港臺及民營企業(yè)
一、港資企業(yè)
二、臺資企業(yè)
三、民營企業(yè)
如何游刃于與外資企業(yè)
一、美資企業(yè)
二、日資企業(yè)
職場健康談
一、做自己情緒的主人
二、健康常識與食品安全
三、心理健康
如何克服職業(yè)倦怠期
一、什么是職業(yè)倦怠期?
二、如何度過職業(yè)倦怠期
HR感悟
后記