在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)中,許多企業(yè)都希望能夠加大效率、脫穎而出。然而,事情的發(fā)展卻與人們希望的不一致。因?yàn),人們(cè)诟哓?fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)之下,已經(jīng)變得精疲力盡。不論領(lǐng)導(dǎo)者做出何種的激勵(lì),企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率似乎都沒有明顯提升。究其原因,就在于人們已經(jīng)陷入了一種“負(fù)能量危機(jī)”之中。如果這種情況沒有得到及時(shí)解決,企業(yè)很可能會(huì)被逐漸拖垮,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。
如何扭轉(zhuǎn)企業(yè)能量不足的現(xiàn)狀呢?歐美知名企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大師吉娜?索萊爾,根據(jù)自身的成功經(jīng)驗(yàn),提出了有效點(diǎn)燃企業(yè)活力的“能量八原則”,從激活領(lǐng)導(dǎo)潛能、愿景潛能、溝通潛能、目標(biāo)潛能、關(guān)愛潛能、自主潛能、連接潛能、責(zé)任潛能八個(gè)方面,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)能量大換血,徹底激發(fā)蘊(yùn)藏在人們身上的巨大潛力,充分點(diǎn)燃企業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的層級(jí)式跨越!
1)歐美知名企業(yè)家、高管教練吉娜·索萊爾20年經(jīng)驗(yàn)巨獻(xiàn)!
吉娜?索萊爾是歐美知名的企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教練,同時(shí)也是擁有廣泛影響力的作家、演說家。她曾接受?怂剐侣勆纭ⅰ禖EO雜志》《星際論壇》《IT業(yè)務(wù)界》《明尼蘇達(dá)郵報(bào)》《投資者商業(yè)日?qǐng)?bào)》等多家媒體的邀約,分享她在商業(yè)上取得的成就以及心得體會(huì)。近二十年來,吉娜?索萊爾一直致力于帶領(lǐng)企業(yè)獲得突破性發(fā)展。歐美許多知名企業(yè)——例如聯(lián)合健康集團(tuán)、百思買和馴鹿咖啡——所取得的成功,與她的睿智指導(dǎo)有著密切的關(guān)系。如今,她毫無保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)寫成文字,以幫助每一位向往獲得成功的人。她的書自出版以來,在業(yè)界反響熱烈,被各大企業(yè)列為重要的商業(yè)教科書。
2)在負(fù)能量盛行的年代里,激活企業(yè)正能量,讓能力、財(cái)富充分釋放
每一個(gè)公司都要求人們表現(xiàn)得更好:“更多精力投入,更敬業(yè),更高效,更具創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性”。但很多情況下,不管企業(yè)再怎么采用激勵(lì)政策,人們還是無動(dòng)于衷。其原因是,員工們陷入了一種能量枯竭的狀態(tài)之中,沒有更多的精力貢獻(xiàn)了。
解決問題的辦法,就是讓人們重獲他們所急需的能量。如果能做到這一點(diǎn),那么公司將能重新注入活力!《激活》將從領(lǐng)導(dǎo)潛能、愿景潛能、溝通潛能、目標(biāo)潛能、關(guān)愛潛能、自主潛能、連接潛能、責(zé)任潛能八個(gè)方面,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)能量大換血,徹底激發(fā)蘊(yùn)藏在人們身上的巨大潛力,充分點(diǎn)燃企業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的層級(jí)式跨越!
3) 眾多企業(yè)高管一致盛贊的杰出作品!
許多企業(yè)高管都對(duì)這部作品給予了高度評(píng)價(jià):
閱讀此書仿佛像坐下來與一位充滿活力的人進(jìn)行深刻地交談。吉娜?索萊爾以她深刻而全面的方式,讓你明白商業(yè)不是冰冷的事物,而是像人類一樣有生命、能呼吸的生物,需要你用心地培養(yǎng)。商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者若能摒棄舊思想并采用以人為中心的方法,我們便將見證商業(yè)文化的轉(zhuǎn)型。
——網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療公司總裁兼合伙人詹姆斯?馬修森
吉娜?索萊爾帶著對(duì)人類力量的完美解讀持續(xù)前行。她意識(shí)到我們體內(nèi)力量的釋放會(huì)給我們周圍的一切帶來影響。她在本書中,為個(gè)人與工作之間的鴻溝搭建連接的橋梁。她指導(dǎo)我們:企業(yè)是帶有“個(gè)人化”標(biāo)簽的,要想取得成功,我們就需要重新看待二者的關(guān)系。
——艾米?麗霍爾,“直覺身體”創(chuàng)始人
本書是工作與潛力的結(jié)合,讓人期待已久。在這本獨(dú)具魅力的書中,她分享了如何利用經(jīng)營(yíng)原則來激發(fā)人的活力以及提升企業(yè)效益。
——朱莉安娜?肯恩,“下一步咨詢” 創(chuàng)始人
吉娜?索萊爾
吉娜·索萊爾是歐美知名的企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教練,同時(shí)也是擁有廣泛影響力的作家、演說家。她曾接受福克斯新聞社、《CEO雜志》《星際論壇》《IT業(yè)務(wù)界》《明尼蘇達(dá)郵報(bào)》《投資者商業(yè)日?qǐng)?bào)》等多家媒體的邀約,分享她在商業(yè)上取得的成就以及心得體會(huì)。近二十年來,吉娜?索萊爾一直致力于帶領(lǐng)企業(yè)獲得突破性發(fā)展。歐美許多知名企業(yè)——例如聯(lián)合健康集團(tuán)、百思買和馴鹿咖啡——所取得的成功,與她的睿智指導(dǎo)有著密切的關(guān)系。如今,她毫無保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)寫成文字,以幫助每一位向往獲得成功的人。她的書自出版以來,在業(yè)界反響熱烈,被各大企業(yè)列為重要的商業(yè)教科書。
引言:旅程開始
原則一:激活領(lǐng)導(dǎo)潛能
不良領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試 / 6
能量訓(xùn)練 / 9
高品德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) / 15
激活過程:擔(dān)當(dāng)、訓(xùn)練和導(dǎo)師指引 / 17
原則二:激活愿景潛能
繪制藍(lán)圖 / 26
激活過程:計(jì)劃、宣傳、執(zhí)行 / 34
原則三:激活溝通潛能
溝通 / 42
激活過程:繪制溝通路徑圖 / 53
非暴力溝通(NVC)過程 / 55
原則四:激活目標(biāo)潛能
激活過程:目標(biāo)行動(dòng) / 65
原則五:激活關(guān)愛潛能
改變舊模式 / 86
信任 / 91
關(guān)懷 / 92
自由 / 93
激活過程:信任曲線評(píng)估 / 97
領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn) / 99
一切皆有可能 / 101
原則六:激活自主潛能
個(gè)人權(quán)利 / 106
界限 / 115
能量吸血鬼 / 117
環(huán)境 / 119
激活過程:建立相互鼓勵(lì)的微型社區(qū) / 121
原則七:激活連接潛能
能量養(yǎng)分 / 131
技術(shù)干擾 / 132
人際關(guān)系 / 135
坦蕩的領(lǐng)導(dǎo)力 / 139
多樣性 / 140
激活過程:以人為本,以自己的故事為榮,
以及千萬別當(dāng)魔鬼 / 141
原則八:激活責(zé)任潛能
集體責(zé)任 / 148
內(nèi)在社會(huì)責(zé)任 / 148
就業(yè)、家庭及資源 / 149
道德感 / 151
健康與身體 / 152
對(duì)外社會(huì)責(zé)任 / 153
激活過程:讓責(zé)任“扎根” / 156
結(jié)束語(yǔ) 給世界的一封信 / 167
附錄 潛能測(cè)試 / 169
致謝 / 181