本書針對很多企業(yè)中層管理者不懂得帶隊(duì)伍、組織沒有效率、團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力的現(xiàn)狀，提出了大量管理經(jīng)驗(yàn)，比如做好自我管理、樹立威信、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、利用制度、授權(quán)、以情御人、溝通、制造競爭等，涉及企業(yè)管理的方方面面。