本書通過介紹*人才測評與素質(zhì)評價工具，打造人才供應鏈。企業(yè)需要精準識別和選拔高潛力員工，將有限的資源集中在正確的人選上。對于企業(yè)而言，大多選用人才測評中心和人才盤點的形式對高潛力人才的選拔。高潛力員工的識別和甄選是整個高潛力人才計劃的基礎，直接影響后續(xù)的任用調(diào)配和培養(yǎng)計劃，也決定整個高潛力人才計劃成敗。全書共分十一章，系統(tǒng)介紹了人才中心的發(fā)展歷史、理論概述、常用技術(shù)、發(fā)展趨勢和應用案例等內(nèi)容。