《人力資源管理論與實務發(fā)展研究》強調(diào)了人力資源管理中的使命、戰(zhàn)略、任務、目標和發(fā)展的活動，在內(nèi)容體系的編排上有所創(chuàng)新，突出了人力資源管理各體系的系統(tǒng)化和整體化，共分八章介紹人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。一章為概述，從整體上介紹人力資源管理的概念及發(fā)展。第二章至第四章為人力資源的規(guī)劃和組織篇，講述人力資源管理中的主要內(nèi)容和組織分工設(shè)計。第五章至第八章為人力資源管理作業(yè)篇，主要介紹人力資源管理作業(yè)內(nèi)容，包括員工招聘與錄用、員工培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、員工激勵與溝通、績效管理和薪酬管理等內(nèi)容。
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預測
第三節(jié) 人力資源供給預測
第四節(jié) 人力資源供需綜合平衡
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃步驟
第六節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析的實施
第四節(jié) 工作設(shè)計
第五節(jié) 崗位勝任特征模型構(gòu)建
第四章 組織設(shè)計
第一節(jié) 組織設(shè)計的原則和內(nèi)容
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型
第五章 人力資源招聘
第一節(jié) 人力資源招聘概述
第二節(jié) 人力資源招聘過程管理
第三節(jié) 招聘渠道的類別及選擇
第四節(jié) 應征者的求職過程
第五節(jié) 員工招聘與甄選的方法
第六章 員工培訓與開發(fā)
第一節(jié) 培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓需求分析
第三節(jié) 培訓計劃制訂與實施
第四節(jié) 培訓效果評估
第七章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 人力資源調(diào)配
第三節(jié) 勞動關(guān)系與合同管理
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的操作
第八章 員工激勵與溝通
第一節(jié) 激勵的基本知識
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 員工溝通技巧
參考文獻
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