《公共人力資源管理：理論與實踐》為河海大學(xué)研究生精品教材建設(shè)項目。全書對公共部門人力資源管理的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容進行了多層次、多維度的系統(tǒng)闡述。既強調(diào)基本概念、基本理論和基本技能，同時又相應(yīng)地突出其可操作性的特點；既從公共部門人力資源管理微觀層次的角度，同時又從宏觀和戰(zhàn)略層次的角度向讀者展示了公共部門人力資源管理的新特點及未來發(fā)展趨勢。主要內(nèi)容包括：章 導(dǎo)論；第二章 公共人力資源分類管理；第三章 ， 公共人力資源規(guī)劃；第四章 公共人力資源選聘；第五章 公共人力資源素質(zhì)測評；第六章 公共人力資源開發(fā)；第七章 公共人力資源績效考評；第八章 公共人力資源激勵。
相較于以往同類教材，本編著具有以下特色：一是在編寫過程中堅持理論性與實踐性相結(jié)合，以科學(xué)理論為指引，以實際運用為依歸，以培養(yǎng)研究生扎實的學(xué)術(shù)功底與較高的實操能力為導(dǎo)向，以型塑學(xué)生綜合素質(zhì)為終目標(biāo)。二是在邏輯結(jié)構(gòu)的編排過程中，堅持案例分析與論文評析相結(jié)合。三是在內(nèi)容體系的設(shè)計中堅持案例教學(xué)為主，在內(nèi)容編寫過程中加入大量的實際案例。理論上深入淺出、研究中一目了然、實操時得心應(yīng)手。
本書為河海大學(xué)研究生精品教材建設(shè)項目。全書對公共部門人力資源管理的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容進行了多層次、多維度的系統(tǒng)闡述。既強調(diào)基本概念、基本理論和基本技能，同時又相應(yīng)地突出其可操作性的特點；既從公共部門人力資源管理微觀層次的角度，同時又從宏觀和戰(zhàn)略層次的角度向讀者展示了公共部門人力資源管理的新特點及未來發(fā)展趨勢。
李靜，河海大學(xué)公共管理學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，研究方向為社會福利與社會治理。主持國家社會科學(xué)基金青年項目、教育部人文社會科學(xué)研究青年項目多項，在《社會科學(xué)研究》《南京大學(xué)學(xué)報》等核心期刊發(fā)表論文二十余篇，出版合著多部。韓振燕、徐倩
章 導(dǎo) 論
節(jié) 公共人力資源管理的基本概念
第二節(jié) 公共人力資源管理的理念嬗變
第三節(jié) 公共人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 公共人力資源管理的基本原則與體系架構(gòu)
閱讀資料: 德國有期限公務(wù)員
案例分析: 四川省聘任制公務(wù)員
本章關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第二章 公共人力資源分類管理
節(jié) 公共部門工作分析
第二節(jié) 公共部門職位評價
第三節(jié) 公共部門人員分類管理
第四節(jié) 中國公務(wù)員分類管理制度與人員分類管理發(fā)展趨勢
閱讀資料: 閱讀資料一:激勵視角下公務(wù)員職級晉升制度的發(fā)展脈絡(luò)
閱讀資料二:?公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定?摘選
案例分析: 深圳在全國率先實行公務(wù)員分類管理與聘任制改革
本章關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第三章 公共人力資源規(guī)劃
節(jié) 公共人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃概述
第二節(jié) 公共人力資源供求預(yù)測與均衡分析
第三節(jié) 公共人力資源規(guī)劃的編制
第四節(jié) 中國人才強國戰(zhàn)略與人才發(fā)展規(guī)劃
閱讀資料: 閱讀資料一:如何建設(shè)世界一流人才強國
閱讀資料二:新加坡人才建設(shè)的具體措施
案例分析: 人才發(fā)展規(guī)劃的編制
本章關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第四章 公共人力資源配置與流動
節(jié) 公共人力資源配置
第二節(jié) 公共人力資源配置的程序與方法
第三節(jié) 公共人力資源流動
閱讀資料: 閱讀資料一:干部掛職制度的歷史變遷及成效
閱讀資料二:聘任制公務(wù)員的制度創(chuàng)新與內(nèi)在價值
案例分析: 首次! 四川公開選調(diào)公務(wù)員背后有啥深意?
本章關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第五章 公共人力資源素質(zhì)測評
節(jié) 公共人力資源素質(zhì)測評概述
第二節(jié) 公共人力資源素質(zhì)測評指標(biāo)體系
第三節(jié) 幾種常見的心理素質(zhì)測評方法
閱讀資料: 高級公務(wù)員勝任素質(zhì)模型的國際經(jīng)驗及借鑒
案例分析: 案例一:寧波干部選拔首次引入心理測試:當(dāng)干部,要過心理關(guān)
案例二:定向遴選 激勵基層干部干事創(chuàng)業(yè)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第六章 公共人力資源開發(fā)
節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的程序和方法
第三節(jié) 國內(nèi)外公共部門培訓(xùn)與開發(fā)實踐
閱讀資料: 閱讀資料一:?公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定?選摘
閱讀資料二:?事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)規(guī)定?選摘
案例分析: 解鎖外語技能,公務(wù)員準(zhǔn)備好了嗎?
復(fù)習(xí)思考題
第七章 公共人力資源績效管理
節(jié) 公共人力資源績效管理概述
第二節(jié) 公共部門績效管理流程
第三節(jié) 公共部門績效管理工具
第四節(jié) 國內(nèi)外公共部門績效管理實踐
閱讀資料: 地方政府實施政務(wù)服務(wù) 好差評制度的成效
案例分析: 廣西:績效管理鼓勵多干實干 市場監(jiān)管出實效
本章關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第八章 公共人力資源激勵
節(jié) 公共部門薪酬管理概述
第二節(jié) 公共部門薪酬管理關(guān)鍵決策
第三節(jié) 公共部門福利與保險
第四節(jié) 國內(nèi)外公共部門薪酬管理實踐
閱讀資料: 中國公務(wù)員薪酬制度發(fā)展的歷史敘事與國際經(jīng)驗借鑒
案例分析: 陜西省推進薪酬制度改革的實踐探索
本章關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第九章 新時代公共人力資源的發(fā)展
節(jié) 公共人力資源管理的時代背景和挑戰(zhàn)
第二節(jié) 新時代公共人力資源管理典型案例和先進經(jīng)驗
第三節(jié) 新時代公共人力資源管理的新趨勢
閱讀資料: 新 ?公務(wù)員法?:新時代公務(wù)員管理新思路
案例分析: 智慧管理嚴(yán)防公務(wù)員 為官不為
本章關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻
書單推薦
