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員工參與對創(chuàng)新行為影響的多路徑研究

員工參與對創(chuàng)新行為影響的多路徑研究

定  價:68 元

        

  • 作者:趙衛(wèi)紅
  • 出版時間:2019/4/1
  • ISBN:9787513054799
  • 出 版 社:知識產(chǎn)權(quán)出版社
  • 中圖法分類:F279.23 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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進入21世紀以來,科學技術(shù)的發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式與競爭環(huán)境,企業(yè)需要不斷增強柔性和創(chuàng)新性才能在當代市場經(jīng)濟中求得生存和發(fā)展。企業(yè)需要在組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計上打破部門之間的界限,高層管理者需要減少自上而下的指令控制,應(yīng)當鼓勵基層員工廣泛、深入地參與企業(yè)管理,依靠集體智慧在實踐中制造創(chuàng)新機會。員工需要面臨更加多樣化、豐富化的工作任務(wù)、工作挑戰(zhàn),創(chuàng)新也已成為員工的工作內(nèi)容。因此,通過員工參與企業(yè)管理,促進員工和組織創(chuàng)新,是值得研究的重要課題。
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