1. 奧美全球CEO,數(shù)字時(shí)代的大衛(wèi)·奧格威,三十年奧美經(jīng)驗(yàn)全公開,講述當(dāng)下*廣告、品牌與營銷的秘籍;
2. 解析行業(yè)大議題,分享全球廣告公司奧美集團(tuán)久經(jīng)市場考驗(yàn)的理念和方法論;
3. 一部瞄向未來戰(zhàn)場的現(xiàn)代廣告史,是廣告、品牌、營銷等領(lǐng)域從業(yè)者、管理者以及學(xué)生的閱讀佳作;
4. 引用國際*案例,讓讀者在分析經(jīng)典案例之后,讀懂玩法、背后的理念與邏輯;
5. 行業(yè)反思,讓讀者更能讀懂未來方向,不被光怪陸離的現(xiàn)象遮蔽雙眼;
6. 奧美大中華區(qū)董事長宋秩銘、IBM副總裁周憶、雀巢、騰訊等公司的多位高管聯(lián)袂推薦,向作者的致敬。
永遠(yuǎn)在線的鞭策與學(xué)習(xí)
莊淑芬 奧美集團(tuán)大中華區(qū)副董事長,WPP集團(tuán)臺灣董事長
一路走來,在廣告職業(yè)生涯的歷程中,或源于環(huán)境大耦合,或因?yàn)闄C(jī)遇找上門,或有幸躬逢大盛會,站在第一線而擔(dān)任業(yè)務(wù)管理者的我,似乎與翻譯結(jié)下不解之緣。
回顧以往,從出道時(shí)大膽手譯醫(yī)療客戶的處方藥說明書開始,經(jīng)歷 階職位時(shí),不知天高地厚地為公司大老板造勢大會的英文演講做口譯,隨后踏進(jìn)奧美,工作之余動員內(nèi)部年輕一代將國外培訓(xùn)教材本地化,也因緣際會在不同時(shí)期翻譯了三本廣告書籍:舊版《如何做廣告》,新版《如何 做廣告》和《廣告大師奧格威:未公諸于世的選集》。時(shí)光漫漫,盡管書籍早已不復(fù)出版,但我對能以中文為奧美前輩們傳遞他們的思維和理念,一直引以為傲,與有榮焉。
時(shí)過境遷,從模擬時(shí)代走進(jìn)數(shù)字時(shí)代,我心想,翻譯這檔事,至少在人才濟(jì)濟(jì)的奧美,我可以封筆告一段落,何況世代交替,員工的語言水平不可同日而語,事實(shí)上也真是如此。可想而知,當(dāng)知道我必須參與翻譯前 奧美全球大老板楊名皓先生(Miles Young)的史詩級大作時(shí),我的驚訝指數(shù)有多高。與此有關(guān)的小插曲,值得記上一筆只記得 TB(宋 秩銘先生)在 2018 年10月中旬某周六早上,從北京用手機(jī)緊急聯(lián)系我, 希望我出手協(xié)助本書中文版的翻譯,以下是我們倆人的對話:
Shenan,有一件急事,不知道你愿不愿意幫忙?(口氣緩和, 提出一道非開放式問題) 哦,什么事,我能幫什么忙?(頓時(shí)挺直背脊,周末找上 門,肯定是大事) ……(此段交談有不足為外人道的正當(dāng)理由)
一定要修改,但是有時(shí)候修改比翻譯更難。(繼續(xù)娓娓道 來,開始流露同情之意) 楊名皓先生的事,我一定要幫忙。不過,原書有多厚?(講義氣的我 , 也務(wù)實(shí)地直接問重點(diǎn))
我看還好啦,應(yīng)該不太厚。(熟悉 TB 的讀者可判斷此話的可信度)
這本TB 眼中不太厚的英文書,終于在兩星期之后,從亞馬遜網(wǎng)站來到我的手中。哇! 288 頁,密密麻麻像螞蟻般的英文小字(字號 8 磅),前后一共18章,大多數(shù)章節(jié)都有長達(dá)兩位數(shù)的頁數(shù)。說實(shí)在的,我當(dāng)即傻眼,頓時(shí)焦慮上身,只能思考應(yīng)對之道;同時(shí)也心生佩服,楊名皓先生身為守護(hù)奧美集團(tuán)的全球領(lǐng)導(dǎo)人,為了傳承創(chuàng)辦人遺留的領(lǐng)航思維,猶如使用乾坤大挪移的魔法師,排除萬難,親力親為,完成了劃時(shí)代的專業(yè)巨著,書中的21 世紀(jì)顏如玉集知性、理性、感性之大成,更一夫當(dāng)關(guān)地把能 者多勞發(fā)揮得淋漓盡致。
他能,為何我不能?有為者亦若是!我從此開始了一段案牘勞形的緊繃歲月。幸好我有先見之明,邀請一級幫手高嵐加入,她是我在北京工作時(shí)的特助,也是被我戲謔為天塌下來也知道怎么擋的智慧奴隸。 與我有著長達(dá) 13 年的工作默契,再加上身負(fù)《奧美觀點(diǎn)》雜志編輯的角色, 高嵐有令人驚艷的專業(yè)知識和使命必達(dá)的超人效率。此時(shí)此刻,我們兩人 聯(lián)手爆發(fā)最大動力,不僅為這本巨著落地華人世界助一臂之力,也為雙姝此生的合作無間紀(jì)錄再創(chuàng)新高。
敘述了接下翻譯工作的心路歷程,接下來,責(zé)無旁貸的我,就聚焦在作者楊名皓先生及其廣告大作,從人的軼事說起,再分享下我翻譯與閱讀的心得。
你所不知道的作者
奧美人心中的楊名皓先生,一心多用,博覽群書,每到一個(gè)地方,總是比當(dāng)?shù)氐奈覀兏芏床煜嚓P(guān)的人文藝術(shù)、歷史背景與市場趨勢。他知書達(dá)理,廣結(jié)善緣,出差工作之余,從來不需要當(dāng)?shù)剞k公室安排任何娛樂行程。據(jù)我多年觀察,他總有非業(yè)界的朋友圈和聚會活動,與人互動的 在地化指數(shù)獨(dú)占鰲頭,和一般跨國公司大老板的行徑截然不同。但是,對所有專業(yè)領(lǐng)域的公務(wù)項(xiàng)目,包括大型會議(事必躬親)、客戶業(yè)務(wù)(全力以赴)、論壇活動(巨細(xì)靡遺)、演講文稿(一改再改)等,他的高標(biāo)準(zhǔn)需求和超完美的要求,使凡是有緣與之共事者,莫不是厲兵秣馬,嚴(yán)陣以待。舉例而言,奧美在中國舉辦的思維論壇,只要有中英文同步翻譯而楊名皓先生也參加,他一定拿起耳機(jī),親自聆聽現(xiàn)場的口譯,然后對身為主辦方的我正色直言,哪位可以,哪位不到位,必須更換。魔鬼都在細(xì)節(jié)里,一絲不茍,永不妥協(xié)。
不過私底下的他,卻流露出人性的溫暖,且記憶力超強(qiáng)。只要到了當(dāng)?shù)毓,他總設(shè)法抽時(shí)間即興走到他認(rèn)識的員工那里,和對方交談致意,時(shí)隔多年還會關(guān)懷當(dāng)事人的近況。面對身為美食家的楊名皓先生,大伙兒若要聚餐,最傷腦筋的就是哪里有好吃的地道餐廳。幸好,如前所言, 我們不需要經(jīng)常勞師動眾,一般通則是:午餐水餃打發(fā),晚餐自行解決。(簡 單生活,值得給他一個(gè)贊,對吧?)值得一提的是,有一年,廣為人知的亞太地區(qū)專業(yè)雜志 Campaign 舉辦讀者投票,邀請營銷傳播界從業(yè)人員選出除他們自己的公司外,最想為之工作的領(lǐng)導(dǎo)人,結(jié)果楊名皓先生高票當(dāng) 選第一名。我和所有奧美人一樣,都覺得他當(dāng)之無愧!
楊名皓先生一直喜愛收藏藝術(shù)品,記得我有年受邀參觀他在香港的家,那地方簡直就是一座小型博物館的復(fù)刻版,品位獨(dú)到,藏品豐富,應(yīng)有盡有,令人嘆為觀止。當(dāng)年我在北京奧美辦公室設(shè)立的OGallery 奧美零空間畫廊,就是在他全心全意的支持下,得以提撥預(yù)算常年維系,他對人文藝術(shù)的熱愛可見一斑。多年來,讓我感動莫名的是念舊惜情的楊名皓先生對奧美前輩們的禮遇與貼心,譬如他當(dāng)年在倫敦的直屬老板或奧格威的夫人, 只要到亞洲,尤其到中國,我們都必須盡地主之誼,無微不至地照顧訪客。
事實(shí)上,楊名皓先生于公于私的精彩故事不勝枚舉,需要另一本高人撰寫的書才能描繪出他的生動形象,而本人礙于拙筆,心有余而力不足, 于此暫且打住。
你所要知道的這本書
話說回來,楊名皓先生親自寫書,也完全不令人意外。自從擔(dān)任奧美全球負(fù)責(zé)人之后,他在方方面面所引領(lǐng)的公司變革之中,從知識深耕到研發(fā)投資,一向一馬當(dāng)先,從不遲疑。
自認(rèn)為當(dāng)不成史學(xué)家的他,義不容辭地以身作則,發(fā)揮學(xué)歷史的本事,重新詮釋《奧格威談廣告》, 殫精竭慮地整理橫跨數(shù)字時(shí)代的人、事、物, 穿越過往,爬疏當(dāng)代,放眼未來,揭開在外人眼中顛覆一切的神秘面紗,也抽絲剝繭地解說現(xiàn)今傳播世界的錯(cuò)綜復(fù)雜;不忘廣告業(yè)就是人的行業(yè),所有和人相關(guān)的記錄,包括全球 15 位數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)建人,以及 5 位廣告界的數(shù)字巨人(雖然一如作者所言,很遺憾都是男性),字里行間都啟發(fā)人心。在我看來,這本書就是一部栩栩如生的現(xiàn)代廣告史。
與此同時(shí),看盡千帆競發(fā)、百舸爭流的廣告界,作者以高識遠(yuǎn)見之姿, 用心良苦地囊括所有專業(yè)知識,并且本著奧美文化的多元開放精神,毫無私心地與外界分享可用的工具。換言之:這本書絕無高不可攀的抽象理論,反而是在喧嚷嘈雜的數(shù)字環(huán)境中,讓人不疾不徐地從中汲取訣竅,起了醍醐灌頂?shù)淖饔。由于長年處于企業(yè)制高點(diǎn),作者也從經(jīng)驗(yàn)中沉淀現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人須知,并且在專業(yè)領(lǐng)域提出層次分明的觀點(diǎn)和建議。
我相信,從事任何行業(yè)的讀者,都可以通過這本書對當(dāng)今所處的數(shù)字世界有一個(gè)清晰的通盤理解,進(jìn)而激發(fā)戰(zhàn)略層次的特定對策。盡管無法解決所有問題,但我以為,在撥云見日之后,面對未來,讀者能產(chǎn)生更大的信心,采取行動勇往直前。
你不妨一讀的譯者留言
兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。如今轉(zhuǎn)換跑道,擔(dān)任牛津大學(xué)新學(xué)院院長的楊名皓先生,從廣告界走向教育界,我確信以他長年累月所鑄造的廣告魂,無論他身在何處,對行業(yè)發(fā)展勢必縈懷在心。眼前的世界,一切都在翻轉(zhuǎn)。此時(shí)此刻,有幸參與這本大書的中文翻譯,不僅讓我個(gè)人從中領(lǐng)悟受益良多,也為我此生的廣告職業(yè)生涯增添光彩。最后一點(diǎn)也很 重要,永遠(yuǎn)在線的鞭策與學(xué)習(xí)是我從作者數(shù)十年如一日的所作所為中萃取的心得,在此與讀者共勉!
推薦序
奧格威的再出發(fā) 宋秩銘
譯者序
永遠(yuǎn)在線的鞭策與學(xué)習(xí) 莊淑芬
自序
01小尾聲 1
02數(shù)字革命 11
數(shù)字化趨于成熟 15
03短行軍 27
不和諧的喧囂嘈雜 33
04數(shù)字生態(tài)系統(tǒng) 45
萬物之死? 52
數(shù)字貧民窟 55
和的時(shí)代 61
即將面臨的戰(zhàn)爭:視頻領(lǐng)域的YouTube與臉書之戰(zhàn) 62
數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人的五大須知
05千禧世代 存不存在 73
06后現(xiàn)代品牌 87
文化禿鷲 91
真實(shí)性 93
品牌大理想98
從真實(shí)性到信念 101
正派經(jīng)營的品牌 103
包容一切的品牌 108
07內(nèi)容為王,但含義為何 117
品牌化內(nèi)容 120
思考內(nèi)容 126
內(nèi)容的設(shè)計(jì) 127
內(nèi)容的組織 152
08數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新 163
給我金獎 165
藝術(shù)或科學(xué)? 171
無所不在的創(chuàng)造力 184
所以,創(chuàng)意是什么? 189
講故事196
歸根結(jié)底,是什么讓作品偉大? 201
09數(shù)據(jù):數(shù)字時(shí)代的硬通貨 205
大數(shù)據(jù)注意事項(xiàng) 210
真正有用的數(shù)據(jù) 214
10唯有連接 225
付費(fèi)媒體、自有媒體與贏取媒體231
深度整合232
關(guān)鍵詞如何起作用235
如何評判一個(gè)網(wǎng)站:你的自有媒體239
親密度的規(guī);244
數(shù)字視頻246
深度親密249
績效品牌253
11創(chuàng)意科技:甜蜜點(diǎn) 255
一切始于代碼257
前端界面261
后端系統(tǒng)264
前沿有多遠(yuǎn)? 268
12三大戰(zhàn)場: 社交媒體、手機(jī)與全時(shí)電商 279
讓社交重歸社交媒體 281
社交型顧客關(guān)系管理 292
手機(jī)的樂趣 295
全時(shí)電商 305
13數(shù)字轉(zhuǎn)型 319
數(shù)字化政治 321
政府?dāng)?shù)字化327
數(shù)字化旅游 331
數(shù)字化的社會責(zé)任 336
14數(shù)字時(shí)代的五大廣告巨人 347
鮑勃格林伯格 349
鏡明 359
馬丁尼森霍爾茨 365
馬蒂亞斯帕姆詹森 368
查克波特 378
15我的頭好痛! 389
我的頭好痛! 395
助推399
16全球新格局 407
速度 415
具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng) 420
歡迎來到BAT423
移動非洲 428
全球化的終結(jié) ? 429
文化、勇氣、客戶與響板 435
伙伴與仆人 444
結(jié)語 449
致謝 453
注釋 457
圖片來源說明 463