在新舊交替的商業(yè)浪潮中、泛娛樂時代下,企業(yè)如何抓住服務(wù)升級、云計算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟風(fēng)口的好時機,轉(zhuǎn)型發(fā)展?這是每一個身處新經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)要深度思考的問題。
本書結(jié)合分答與知乎做內(nèi)容的不同方式、定位,網(wǎng)易云音樂、豆瓣進入泛娛樂市場戰(zhàn)略,騰訊、美團、滴滴、哈羅等在服務(wù)市場的戰(zhàn)績,阿里巴巴、*等如何布局新零售,百度對人工智能的深度耕耘,哈羅世界的區(qū)塊鏈2.0時代等前沿企業(yè)變革創(chuàng)新的經(jīng)典案例,深度剖析梳理新物種時代的變革模式,拷問求解在更新迭代的新商業(yè)氛圍下,如何求生,如何搶位,如何掘金未來......
可以說,這是一本有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟變革、互聯(lián)網(wǎng)新物種演變升級的史書。
倪衛(wèi)濤,記者,媒體撰稿人。
鈦媒體、DoNews、虎嗅、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、新浪、中國日報、領(lǐng)英等媒體、門戶網(wǎng)站專欄作家,
出版圖書《媒體 時代:開啟未來新商業(yè)的秘密》《互聯(lián)網(wǎng) 風(fēng)口》《網(wǎng)紅是怎樣煉成的(案例版)》等。
目錄
第一章決勝內(nèi)容下半場1
第一節(jié)分答戰(zhàn)知乎1
第二節(jié)付費浪潮5
第三節(jié)眾媒之戰(zhàn):內(nèi)容智能化10
第四節(jié)大V的抉擇:知乎戰(zhàn)頭條14
第五節(jié)網(wǎng)易新聞分而治之19
第二章內(nèi)容創(chuàng)業(yè)灰犀牛23
第一節(jié)內(nèi)容怪象23
第二節(jié)付費閱讀須警惕事件25
第三節(jié)微信指數(shù)之?dāng)【?0
第四節(jié)微信公眾號為什么不能做信息流33
第三章掘金泛娛樂37
第一節(jié)QIM布局騰訊短視頻37
第二節(jié)千播大戰(zhàn)后時代41
第三節(jié)網(wǎng)易云音樂變身獨角獸44
第四節(jié)騰訊音樂娛樂國際化拼圖48
第五節(jié)豆瓣泛娛樂化52
第六節(jié)打造升級版Steel stacks56
第七節(jié)游戲亞文化的反哺效應(yīng)60
第八節(jié)直播的收官戰(zhàn)64
第九節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)提前劇終67
目錄
第四章服務(wù)大升級74
第一節(jié)團購硝煙74
第二節(jié)外賣格局之變78
第三節(jié)連接者小程序81
第四節(jié)小程序: 服務(wù)版微信84
第五節(jié)小程序助力微信商業(yè)化88
第六節(jié)微信重構(gòu)硬件生態(tài)92
第七節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 豬與P2P(個人對個人) 豬95
第八節(jié)教育新物種99
第九節(jié)逆襲的哈羅單車104
第十節(jié)無人售飯機107
第十一節(jié)過剩的共享經(jīng)濟110
第五章云計算風(fēng)口113
第一節(jié)云計算格局之變113
第二節(jié)迅雷的下一張船票117
第三節(jié)云視頻取代傳統(tǒng)視頻120
第六章人工智能大蛋糕125
第一節(jié)內(nèi)容分發(fā)的人工智能時代125
第二節(jié)AI 戰(zhàn)場128
第七章新零售時代132
第一節(jié)無人店撬動的下一個風(fēng)口132
第二節(jié)消費金融浪潮之巔136
第三節(jié)電商新格局139
第四節(jié)物流中心西進143
第五節(jié)農(nóng)村新零售145
第八章區(qū)塊鏈浪尖148
第一節(jié)首次公開幣發(fā)行箭在弦上148
第二節(jié)哈希世界:區(qū)塊鏈20時代151
第九章新品牌風(fēng)向標(biāo)155
第一節(jié)顏值如何與品牌接軌155
第二節(jié)私人定制汽車159
第三節(jié)拼多多的彎道超車162
第四節(jié)華帝的尷尬營銷164
第十章智能機進化之道167
第一節(jié)國產(chǎn)智能機的新三角167
第二節(jié)蘋果機的衰落170
第三節(jié)游戲: 手機市場下半局173
第十一章巨頭進退176
第一節(jié)今日頭條加速全球化176
第二節(jié)美團和滴滴的戰(zhàn)爭178
第三節(jié)小米:溝通生態(tài)鏈核心181
第四節(jié)虛火特斯拉184