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三分管人七分做人
本書從管理理論、規(guī)矩制度、團(tuán)隊(duì)打造、權(quán)力運(yùn)用、激勵(lì)藝術(shù)、修己之道等方面系統(tǒng)地介紹了管理者應(yīng)該掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
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