在互聯(lián)網(wǎng)背景下，由于電子商務(wù)的沖擊，企業(yè)的競爭壓力不斷加大，傳統(tǒng)企業(yè)和一些缺乏活力的中小企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。“好死不如賴活著”的經(jīng)營理念已經(jīng)難以維系企業(yè)的生存，求新求變才是一家企業(yè)想在競爭中生存下去應(yīng)持的基本態(tài)度。改革是當(dāng)今時代的主旋律，改變是當(dāng)代企業(yè)的主旋律。

在變革、創(chuàng)新的號召下，一些企業(yè)歪打正著、誤打誤撞地邁向了光明，而另一些企業(yè)則在湍流中消失不見了。成功或失敗只在一念之間，關(guān)鍵要先找到正確的方向。一家企業(yè)做出的改變或制訂的計劃要與自己最初設(shè)立的企業(yè)目標(biāo)保持一致，不能脫離既定發(fā)展軌道。在原有基礎(chǔ)上做適宜的改變，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

現(xiàn)在，企業(yè)發(fā)展多依賴電子商務(wù)和新媒體，鎖定年輕消費(fèi)人群是它們的目標(biāo)。出于迎合時代發(fā)展要求的考慮，這種觀念是具有可行性的。除利用新媒體以流量創(chuàng)造收益的經(jīng)營模式外，一些中小企業(yè)也可以通過招商引資實現(xiàn)公司裂變，以市場帶動市場，以人群發(fā)展人群。

可能很多人都不了解“裂變”這個詞語，更不能全方位理解“裂變經(jīng)營”這個理念。面對這種情況不要急，不要慌，這本書會帶你深層次地了解裂變經(jīng)營理念，教會你如何在新經(jīng)濟(jì)時代背景下利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)突破，創(chuàng)造并獲得豐厚的利潤。在面對大變革的時代或者進(jìn)入一個未知的領(lǐng)域時，我們往往會茫然無措、內(nèi)心膽怯，甚至想要退縮�？墒窃侥懶。�越做不成事。有的時候，我們所害怕的正是我們所渴望的，只要踏實去做，就有機(jī)會取得成功。在不了解什么是裂變時，不要忙亂或者驚慌，而要嘗試去了解。主動去了解了，便會知道裂變其實也不過

如此。

想要讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，第一個要重視的因素就是領(lǐng)導(dǎo)者的心境和智慧。領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的靈魂人物，如果茫然，不相信企業(yè)，那么企業(yè)注定不會有大的發(fā)展。所以，我想告訴大家，在競爭經(jīng)濟(jì)時代，一定不要膽怯，要勇于沖出去，要守住初心向前奔跑。領(lǐng)導(dǎo)者的心境和智慧是企業(yè)實現(xiàn)裂變的第一要點，如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有發(fā)揮好榜樣作用，不僅實現(xiàn)不了裂變，公司經(jīng)營也將出現(xiàn)大問題。

企業(yè)的發(fā)展壯大是一個漫長而復(fù)雜的過程，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)經(jīng)營過程中會面臨各種各樣的問題，他們期望有人為他們指點迷津，幫助他們走出困境。我之所以創(chuàng)立緣道文化“企業(yè)成長系統(tǒng)”課程，很大一部分原因就是看到身邊朋友以及企業(yè)家的這種需求，我希望能夠為他們提供一些力所能及的幫助。緣道成立之初，我只想著如何幫助更多企業(yè)，使企業(yè)通過學(xué)習(xí)不斷成長裂變。我們的很多客戶都見證了緣道的成長，緣道能夠走到今天，離不開眾多客戶的支持和信任，離不開眾多朋友的幫助。緣道在企業(yè)家的認(rèn)可中不斷成長裂變，這是緣道的魅力，也是緣道的

榮幸。我相信自己的課程和理論，相信自己的落地輔導(dǎo)，同時也相信自己團(tuán)隊的精英們會為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)，使更多企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道，走上裂

變盈利之路。

在本書中，我會為大家詳細(xì)地分析領(lǐng)導(dǎo)者精神和領(lǐng)導(dǎo)者思維，用大量案例印證一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。除此之外，我還會介紹什么是裂變、如何實現(xiàn)裂變，以及裂變盈利的方式。通過學(xué)習(xí)這些知識，領(lǐng)導(dǎo)者可以正確做出規(guī)劃，為企業(yè)謀求新的出路。本書存在的價值就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高自身修養(yǎng)、完善公司管理

模式、擴(kuò)大經(jīng)營和實現(xiàn)多渠道發(fā)展。

由于我的經(jīng)驗和創(chuàng)作水平有限，書中內(nèi)容難免會有不足之處，懇請廣大讀者批評指正。