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未來(lái)公司的挑戰(zhàn):管理者必須回答的5大問(wèn)題 讀者對(duì)象:企業(yè)高管、戰(zhàn)略官、MBA、商學(xué)院教授
當(dāng)今商界戰(zhàn)略管理的領(lǐng)路人哈默的代表作,管理者必須清楚現(xiàn)在什么才是真正重要的事情——什么是基本的、決定成敗的事情,這將決定組織在未來(lái)幾年內(nèi)是繁榮發(fā)展還是快速衰亡。哈默確定了五個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題:價(jià)值觀、創(chuàng)新、適應(yīng)能力、激情和管理思想。他為全球渴望獲得未來(lái)優(yōu)勢(shì)的管理者提供了一個(gè)基本的路線圖,以幫助他們建立一個(gè)真正適合未來(lái)的公司。這本書(shū)將激勵(lì)管理者重新思考業(yè)務(wù)、公司和領(lǐng)導(dǎo)力。
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