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大型項(xiàng)目管理：基于全社會(huì)全生命周期管理和本質(zhì)管理視角 
定 價(jià)：42 元
9 7 8 8 2 7 9 5 1 6 8 6 4 本書(shū)從項(xiàng)目的人、物、方法、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生態(tài)六個(gè)維度提出了項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)年份的匹配度，并進(jìn)一步提出了依據(jù)這六個(gè)維度計(jì)算項(xiàng)目的和諧發(fā)展指數(shù)和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的原理和方法。大型工程項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、項(xiàng)目周期時(shí)間長(zhǎng)，如何做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內(nèi)，在本書(shū)中界定了大型本質(zhì)管理的概念，涵蓋工期、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，并在此基礎(chǔ)上提出了計(jì)算本質(zhì)可控度的概念和計(jì)算方法，以及本質(zhì)管理的工作流程和工具。本書(shū)以港珠澳大橋項(xiàng)目為背景，同時(shí)選取了國(guó)內(nèi)典型的六個(gè)大型項(xiàng)目，用全社會(huì)全生命周期的“雙全”視角進(jìn)行了分析。
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