在中國用戶眼中，阿里巴巴是一家電商公司；而在美國投資者眼中，阿里巴巴是中國的eBay、中國的亞馬遜，哈佛大學(xué)甚至特意為此寫了案例研究。但是，阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云卻認(rèn)為，這不是阿里巴巴。

2016年，在阿里巴巴投資人大會上，馬云對于他所理解的阿里巴巴給出了自己的定義：“阿里不是零售公司，是一家數(shù)據(jù)公司�！闭�如馬云所言，從2003年創(chuàng)立淘寶之初，阿里巴巴就與數(shù)據(jù)結(jié)下了緣分。而后，隨著電商平臺的不斷壯大，累積了大量高質(zhì)量數(shù)據(jù)的阿里巴巴正式步入數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的軌道。

近年來，從螞蟻金融到菜鳥物流，從本地生活服務(wù)平臺到大文娛板塊，我們可以更清晰地看到，“阿里帝國”的數(shù)據(jù)版圖正在不斷擴(kuò)張，包括高德地圖的出行數(shù)據(jù)、優(yōu)酷的線上娛樂數(shù)據(jù)、微博的社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、餓了么的餐飲服務(wù)數(shù)據(jù)、螞蟻金服的支付數(shù)據(jù)……

毫無疑問，阿里巴巴就是一家名副其實(shí)的數(shù)據(jù)公司，其商業(yè)布局和投資收購在某種意義上都是為了獲得更多的數(shù)據(jù)。未來，數(shù)據(jù)將成為新的“能源”，而阿里巴巴也將通過對大數(shù)據(jù)的收集與分析，為各行各業(yè)提供商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)，幫助商家在新時(shí)代做出更科學(xué)的判斷。由此可見，數(shù)據(jù)就是阿里巴巴未來發(fā)展的支點(diǎn)。圍繞大數(shù)據(jù)展開的戰(zhàn)略布局，不僅將為阿里巴巴開辟一片全新的商業(yè)版圖，同時(shí)也將為中國乃至世界開啟一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代。

十幾年前，幾乎很少有人理解阿里巴巴。對于馬云要做10年后業(yè)務(wù)的生意哲學(xué)，投資者更是一頭霧水。今天，馬云將公司定義為數(shù)據(jù)公司，人們依然無法理解。有人甚至?xí)�問，做�?shù)據(jù)，你要怎么賺錢呢？也許，人們暫時(shí)還無法理解馬云如何用數(shù)據(jù)賺錢，但是可以肯定的是，未來人們的生活將離不開數(shù)據(jù)。

根據(jù)2018年的財(cái)報(bào)顯示：阿里巴巴中國零售市場記錄GMV（網(wǎng)站成交金額）突破4.82萬億元人民幣（約合7680億美元），同比增長28%。2018年第四季度，阿里巴巴年度活躍消費(fèi)者達(dá)5.52億元，較2017年12個(gè)月增長3700萬元，季度內(nèi)新增年度活躍消費(fèi)者數(shù)量創(chuàng)下IPO（首次公開募股）以來最高值。同時(shí)，整個(gè)2018財(cái)年，阿里巴巴集團(tuán)收入2502.66億元，同比增長58%，同樣創(chuàng)下IPO以來最高增速。然而，對于這一連串的數(shù)字“高潮”，馬云卻表示GMV并不是其追求的目標(biāo)。說到底，阿里巴巴是一家集商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及大數(shù)據(jù)于一體的公司，因此，以數(shù)據(jù)、科技來推動現(xiàn)代商業(yè)變革，也許才是阿里巴巴的真正所求。早在2017年10月，阿里巴巴就宣布成立“達(dá)摩院”，并預(yù)計(jì)未來投入1000億元人民幣，在全球多點(diǎn)設(shè)立科研機(jī)構(gòu)，致力于量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片技術(shù)等在內(nèi)的多領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)的研究。

一直以來，馬云都把阿里巴巴看作商業(yè)領(lǐng)域的賦能者，所以，阿里巴巴未來將花更多精力幫助中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者。在馬云眼中，未來企業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)更多社會責(zé)任，阿里巴巴要做的就是為更多人創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施，提供資源。對于如何實(shí)現(xiàn)阿里巴巴的未來擔(dān)當(dāng)，馬云提出新零售、新技術(shù)、新制造、新金融、新能源的“五新”戰(zhàn)略。

未來30年將是人類社會發(fā)生翻天覆地變化的30年。在即將到來的改變面前，有人感到焦慮、迷茫，有人迷失了方向。在大多數(shù)人不知道未來將何去何從的時(shí)候，馬云提出的“五新”戰(zhàn)略在無形中為我們指明了方向。

（1）新零售告訴我們，未來零售業(yè)將是技術(shù)、物流與數(shù)據(jù)相結(jié)合的“新物種”，新零售的發(fā)展，必將對純線下商業(yè)帶來沖擊。

（2）新制造告訴我們，未來制造業(yè)將是智慧化、個(gè)性化、定制化的制造業(yè)，而那些不依此轉(zhuǎn)型升級的制造企業(yè)，將會被市場淘汰。

（3）新金融告訴我們，未來的金融將是“八二理論”，即金融機(jī)構(gòu)將從為20%的大型企業(yè)服務(wù)，轉(zhuǎn)變成為80%的中小企業(yè)、個(gè)體消費(fèi)者等服務(wù)。

（4）新技術(shù)告訴我們，未來人工智能將取代機(jī)器制造，原本“吃”電的機(jī)器，將變?yōu)椤俺浴睌?shù)據(jù)的機(jī)器�；�于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的新科技，將為人類創(chuàng)造更多想象空間。

（5）新能源告訴我們，未來的技術(shù)發(fā)展將基于數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)將成為人類第一次自己創(chuàng)造的“能源”。

我們正處在一個(gè)巨變的時(shí)代，未來30年我們將走向何處？今天，馬云對未來30年的展望，為我們勾勒出了一幅值得期待、向往的藍(lán)圖。

在這本書里，依馬云所言、所想的未來30年藍(lán)圖已經(jīng)躍然展開。在這個(gè)未來已來到的時(shí)代，希望每位讀者都能在本書發(fā)現(xiàn)馬云與阿里巴巴發(fā)展軌跡的同時(shí)，也能找到自己前行的方向。