網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)與管理
定 價(jià):29 元
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- 作者:孟雯雯,史永恒主編
- 出版時(shí)間:2019/1/1
- ISBN:9787300269832
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F713.365.2
- 頁(yè)碼:151頁(yè)
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
本書(shū)包括八個(gè)項(xiàng)目,全面介紹了網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)與管理的相關(guān)知識(shí),既包括開(kāi)店前的店鋪定位、注冊(cè)開(kāi)店等準(zhǔn)備內(nèi)容,也包括店鋪裝修、商品發(fā)布、售后服務(wù)、店鋪推廣等實(shí)戰(zhàn)方法與技巧。
孟雯雯,山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院,信息管理系電子商務(wù)教研室主任。2006年至今主講《電子商務(wù)基礎(chǔ)》《網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)與管理》《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》等電子商務(wù)核心課程,學(xué)年授課學(xué)時(shí)達(dá)500余學(xué)時(shí),深受學(xué)生歡迎;負(fù)責(zé)編寫(xiě)電子商務(wù)專業(yè)核心教材《網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)與管理》《網(wǎng)絡(luò)零售實(shí)務(wù)》等。
目前,淘寶上高的店鋪都有一個(gè)明確的定位,店主能夠準(zhǔn)確地把握店鋪在買(mǎi)家心中的位置,適時(shí)地突破其購(gòu)買(mǎi)心理,實(shí)現(xiàn)和利潤(rùn)雙贏。如果我們只是單純地賣(mài)商品,后賣(mài)出去的只是商品,客戶是不會(huì)記住我們的品牌和特色的。 n
1.店鋪定位 n
下面,我們通過(guò)幾個(gè)案例來(lái)了解什么是店鋪定位,也希望大家能夠多提出一些自己的意見(jiàn),共同探討并在溝通中提高自己。 n
(1)“三只松鼠”的店鋪定位。 n
圖1-1是“三只松鼠”的一個(gè)店鋪定位宣傳文案,它的主題是“慢食·快活”,倡導(dǎo)在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)生活中,需要在有些時(shí)間里讓自己真正慢下來(lái),感受一種心境的慢,以內(nèi)在的慢達(dá)到外在的快生活。在店鋪首頁(yè)上4個(gè)非常醒目的位置重復(fù)著這個(gè)店鋪理念。 n
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年在安徽蕪湖強(qiáng)力推出的個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然、新鮮,以及非過(guò)度加工;主要經(jīng)營(yíng)堅(jiān)果、茶葉、蜜餞、干果等商品!叭凰墒蟆狈Q得上是一個(gè)快速崛起的堅(jiān)果品牌:2012年6月19日創(chuàng)店,當(dāng)年“”銷售額達(dá)766萬(wàn)元,躍居堅(jiān)果行業(yè)位;2013年“”銷售額達(dá)3 562萬(wàn)元,名列零食/堅(jiān)果/特產(chǎn)銷售;2014年“”銷售額達(dá)1.02億元,蟬聯(lián) 零食/堅(jiān)果/特產(chǎn);2015年“”銷售額達(dá)2.51億元,獲得食品行業(yè)“4冠王”,且單店全年實(shí)現(xiàn)18億元銷售奇跡;2016年“”當(dāng)天,“三只松鼠”單店 僅3分鐘銷售額就突破1 000萬(wàn)元,28分鐘突破1個(gè)億,24點(diǎn),“三只松鼠”單店 “435057283”的數(shù)字在來(lái)自全國(guó)各地555多名店主和1 000多名員工的尖叫聲中定格在大屏,全渠道銷售額突破5.08億元,“三只松鼠”連續(xù)5年在全網(wǎng)零食行業(yè)獲得“5冠王”,當(dāng)天的銷售額處于全品類第7名,一個(gè)食品品牌次躋身前10名,一顆小小的堅(jiān)果,勇敢地與國(guó)際大品牌站在了一起。 n
為什么“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”? 因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)極大縮短和減少了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié),“三只松鼠”定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的品牌”,商品體驗(yàn)是顧客體驗(yàn)的核心,互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓商品更新鮮、更迅速地到達(dá)顧客。 n
品牌形象化,讓商品形象深入人心 n
“三只松鼠”以故事為特色,以漫畫(huà)為風(fēng)格,讓消費(fèi)者直觀地了解三只松鼠的故事,并產(chǎn)生共鳴。 n
服務(wù)個(gè)性化,在數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上提升超強(qiáng)的客戶體驗(yàn) n
“三只松鼠”以賣(mài)萌為手段,以“追求的用戶體驗(yàn)”為核心。顧客每次購(gòu)買(mǎi)“三只松鼠”商品所收到的包裹都會(huì)不一樣,并且包裝袋里都會(huì)贈(zèng)送各種剝殼器、紙巾、夾子 等小工具,目的是讓顧客享受到更貼心、更便利的服務(wù)。 n
商品生產(chǎn)可溯源 n
“三只松鼠”針對(duì)顧客開(kāi)放了一個(gè)端口,讓“三只松鼠”的每一包堅(jiān)果都能做到品質(zhì)與服務(wù)的兩個(gè)可追溯!皰咭幌露S碼,輸入可追溯碼”,既可以從食品安全環(huán)節(jié)追溯這袋堅(jiān)果的來(lái)源、加工、質(zhì)檢,也可以從服務(wù)上了解到當(dāng)時(shí)是哪個(gè)客服在溝通、聊了些什么、 哪個(gè)工人為你分包,一直到哪個(gè)快遞員給你打包發(fā)出去。 n
“三只松鼠”將品牌目標(biāo)人群鎖定為愛(ài)網(wǎng)上購(gòu)物的“80后”“90后”,這要求品牌做到完全的互動(dòng)化,并依照目標(biāo)客戶的喜好去打造商品和品牌形象。為此,“三只松鼠”選擇森林綠和高端黑作為店鋪的主打色,在它們看來(lái),黑色顯高貴,綠色是對(duì)商品的暗喻,與商品健康綠色的定位相符,牢牢抓住用戶心智,在合適的時(shí)間邁出了合適的腳步。如果大家明確了自己的店鋪定位,可以模仿一下“三只松鼠”的運(yùn)營(yíng)思路,相信會(huì)有很大成效。