《企業(yè)資源計劃（ERP）案例匯編》通過對實施ERP的企業(yè)進行多方資料采集，結合ERP原理完成案例匯編，力求深入淺出地闡述ERP系統(tǒng)的框架及基本流程，重點分析企業(yè)如何通過ERP解決供應鏈管理、生產管理、財務管理方面的問題，介紹了ERP系統(tǒng)的實施方法論，并進一步探討ERP的發(fā)展問題。
　　《企業(yè)資源計劃（ERP）案例匯編》案例與分析緊密結合，可作為高等院校管理類專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)信息化管理人員的參考用書。