本書立足于華為的*新發(fā)展動態(tài)，內(nèi)容涵蓋華為供應鏈近30年的發(fā)展歷程。作者在書中仔細梳理了華為供應鏈的變革歷程、模式和方法，并通過細致的解剖、分析和總結(jié)，從追尋鐵軍的足跡，供應鏈的理論基礎，華為從B2B到B2C的供應鏈成功要素，華為供應鏈的流程、IT與運營，華為供應鏈的模式、方法與工具，供應鏈的發(fā)展趨勢以及向華為供應鏈學習七個方面，全面系統(tǒng)地闡述了華為供應鏈的業(yè)務管理體系及方法。
本書適合供應鏈從業(yè)人員、高校師生、企業(yè)管理者以及對華為和供應鏈感興趣的廣大讀者閱讀。
推薦序1
推薦序2
自序 改變的力量
導 言 進擊的巨人...
第一章 復盤：追尋鐵軍的足跡...
第一節(jié) 從“516事件”說起，危機時刻還得看供應鏈...
第二節(jié) 數(shù)字里的華為供應鏈...
第三節(jié) 搬家的故事...
第四節(jié) 創(chuàng)立初始，走出混沌...
第五節(jié) 燒不死的鳥是鳳凰...
第六節(jié) 螺旋式上升的供應鏈組織...
第二章 揭幕：供應鏈的理論基礎...
第一節(jié) 供應鏈的起源和發(fā)展：從第二次世界大戰(zhàn)時期的美軍說起...
第二節(jié) 供應鏈的定義、范圍和模型...
第三節(jié) 各行業(yè)的供應鏈比較...
第四節(jié) 供應鏈的發(fā)展狀況...
第三章 轉(zhuǎn)型：華為從B2B到B2C的供應鏈成功要素...
第一節(jié) B2B到B2C之間的天然鴻溝...
第二節(jié) 華為終端的快速崛起...
第三節(jié) 鑄就終端鋼鐵供應鏈...
第四章 再造：華為供應鏈的流程、IT與運營...
第一節(jié) 華為的流程運營基礎...
第二節(jié) 供應鏈管理流程體系...
第三節(jié) 供應鏈IT系統(tǒng)...
第四節(jié) 供應鏈運營績效管理...
第五章 升級：華為供應鏈的模式、方法與工具...
第一節(jié) 供應鏈運作模式...
第二節(jié) 訂單運作模式...
第三節(jié) 計劃運作模式...
第四節(jié) 采購運作模式...
第五節(jié) 制造運作模式...
第六節(jié) 物流運作模式...
第六章 展望：供應鏈的發(fā)展趨勢...
第一節(jié) 供應鏈的價值導向...
第二節(jié) 供應鏈的發(fā)展方向...
第三節(jié) 供應鏈的戰(zhàn)略選擇...
第七章 取經(jīng)：向華為供應鏈學習...
第一節(jié) 華為供應鏈憑什么...
第二節(jié) 走向成功的華為供應鏈...
第三節(jié) 華為供應鏈不斷前進...
后 記 前進的鐵軍...
附 錄 附錄A 華為公司2008—2017年銷售業(yè)績與利潤趨勢圖...
附錄B 華為公司2008—2017年研發(fā)投入和研發(fā)投入占銷售比趨勢圖...
附錄C 華為手機2010—2018年發(fā)貨量...
附錄D 華為發(fā)展大事記...
參考文獻...
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