本書針對班組應(yīng)急管理的特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和班組安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，在介紹班組應(yīng)急管理關(guān)鍵要素和基本知識(shí)的同時(shí)，從應(yīng)急管理中的“預(yù)防”“準(zhǔn)備”“響應(yīng)”“恢復(fù)”四個(gè)階段出發(fā)，重點(diǎn)對班組的應(yīng)急工作進(jìn)行闡述，以落實(shí)班組成員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的主體責(zé)任，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。主要內(nèi)容包括班組應(yīng)急管理基本知識(shí)、班組應(yīng)急文化建設(shè)與管理、班組風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評估、班組應(yīng)急預(yù)案的編制、班組應(yīng)急演練的組織與實(shí)施、突發(fā)事件應(yīng)急處置與急救。